【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共14頁
2025-08-08 13:16
【摘要】第一章工程項(xiàng)目管理概論第一節(jié)工程項(xiàng)目與管理（一）、項(xiàng)目定義1、項(xiàng)目是要在一定時(shí)間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi)，達(dá)到預(yù)定質(zhì)量水平的一項(xiàng)一次性任務(wù)。2、項(xiàng)目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù)：?具有一定的目標(biāo);?具有時(shí)間、財(cái)務(wù)、人力和其他限制條件;?
2025-08-15 22:39
【摘要】第一章工程項(xiàng)目管理概論第一節(jié)工程項(xiàng)目與管理（一）、項(xiàng)目定義1、項(xiàng)目是要在一定時(shí)間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi)，達(dá)到預(yù)定質(zhì)量水平的一項(xiàng)一次性任務(wù)。2、項(xiàng)目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù)：?具有一定的目標(biāo)。?具有時(shí)間、財(cái)務(wù)、人力和其他限制條件。?
2024-12-31 22:56
【摘要】1．某高校新校區(qū)擬建一棟新型的科研實(shí)驗(yàn)樓，該實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目屬于【B】A．單位工程B．單項(xiàng)工程C．分部工程D．分項(xiàng)工程2．下列不屬于施工項(xiàng)目管理主要工作的是【C】A．組建項(xiàng)目經(jīng)理部B．編制施工項(xiàng)目管理計(jì)劃C．審查施工組織設(shè)計(jì)D．進(jìn)行施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理
2025-08-05 06:17
【摘要】1.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)是對（）進(jìn)行了討論風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率和引起的損失各風(fēng)險(xiǎn)事件的共同作用風(fēng)險(xiǎn)事件引起損失的綜合后果工程項(xiàng)目主體能否接受這些風(fēng)險(xiǎn)本題分值：??用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：??風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率和引起的損失2.下列不屬于職能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是管理專業(yè)化命令多元化責(zé)權(quán)不分明命令單一
2025-08-04 16:17
【摘要】×××生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱設(shè)備管理篇設(shè)備管理系統(tǒng)生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱目錄1設(shè)備管理系統(tǒng)生產(chǎn)準(zhǔn)備的目標(biāo)和任務(wù)2設(shè)備管理系統(tǒng)生產(chǎn)準(zhǔn)備組織體制表3設(shè)備管理系統(tǒng)生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃表4設(shè)備管理系統(tǒng)人員配備計(jì)劃表5設(shè)備管理系統(tǒng)人員到位計(jì)劃和要求表6設(shè)備管理系統(tǒng)人員培訓(xùn)
2025-04-07 23:11
【摘要】中鐵五局工程項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備租賃管理辦法第一章術(shù)語第一條內(nèi)租：項(xiàng)目部租賃中鐵五局（下稱局）直屬專業(yè)公司或中鐵五局各子分公司（下稱公司）專業(yè)化分公司的施工設(shè)備。第二條外租：指項(xiàng)目部租賃局專業(yè)公司或公司專業(yè)化分公司以外的施工設(shè)備。第三條內(nèi)部特種設(shè)備：未列入國家特種設(shè)備系列而局作為特種設(shè)備進(jìn)行管理的非標(biāo)設(shè)備，現(xiàn)指掛籃、移動模架施工設(shè)備。第四條公司專業(yè)化分公司：局
2025-04-07 21:23
【摘要】1目的為了確保本公司設(shè)施及用于生產(chǎn)的設(shè)備，能充分發(fā)揮其功能，以完成生產(chǎn)作業(yè)的要求，穩(wěn)定、提高產(chǎn)品質(zhì)量。2范圍適用于本廠的設(shè)施以及所有的生產(chǎn)設(shè)備。3職責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的購置由多方論證小組提出，技術(shù)部負(fù)責(zé)將其提出設(shè)備明確型號/規(guī)格及技術(shù)要求。制造部?負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維
2025-07-13 18:26
【摘要】第1頁共14（嵩欒土建六標(biāo)項(xiàng)目部）為搞好物資設(shè)備管理工作，開源節(jié)流，依據(jù)公司《設(shè)備物資管理實(shí)施細(xì)則》、《設(shè)備租賃管理辦法》，針對本工程項(xiàng)目的物資設(shè)備管理工作，特制定如下管理制度。一、物資計(jì)劃管理制度1、工程項(xiàng)目開工前，由計(jì)劃部門根據(jù)圖紙，提供出各分部、分項(xiàng)或單位工程的用料計(jì)劃(物管表1)和總計(jì)劃(物管表2)，施工隊(duì)伍及
2024-12-03 19:58
【摘要】03:52第五章設(shè)備管理5.1概述5.2I/O軟件5.3I/O系統(tǒng)硬件5.4有關(guān)技術(shù)5.5設(shè)備處理5.6典型外部設(shè)備03:52概述I/O管理的重要性1.I/O設(shè)備就像計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的五官和四肢2.I/O性能經(jīng)常成為系統(tǒng)性能的瓶頸(1)
2025-08-08 13:17
【摘要】教育部人才培養(yǎng)模式改革與開放教育試點(diǎn)物業(yè)管理專業(yè)課程《物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理》學(xué)習(xí)輔導(dǎo)☆關(guān)于《物業(yè)設(shè)備設(shè)施》課程○屬物業(yè)管理專業(yè)一門重要的專業(yè)主干課程○是中央統(tǒng)設(shè)必修課，六個(gè)學(xué)分○中心任務(wù)：概念清晰，綜合應(yīng)用○注重實(shí)踐中多動腦觀察，多動手實(shí)操○文字教材：劉國生王維言主編的
2025-02-12 10:03
【摘要】工程部設(shè)備管理?xiàng)l例 1、設(shè)備維修專業(yè) 1)燃?xì)庀到y(tǒng)設(shè)備設(shè)施的維保： a)主要有燃?xì)膺M(jìn)戶室及計(jì)量表房、燃?xì)夤芫€及分段閥門及廚房燃?xì)庠O(shè)備。維保周期為每季度檢查測試一次?！ )氣進(jìn)戶室及計(jì)量表房檢查及測試內(nèi)容：室內(nèi)應(yīng)整潔，自然或強(qiáng)制通風(fēng)良好，消防器材應(yīng)齊全，燃?xì)庑孤﹫?bào)警裝置應(yīng)正常完好，閥門應(yīng)轉(zhuǎn)動靈活，所有閥門及燃?xì)獗斫涌跈z測不應(yīng)漏氣?！ )燃?xì)夤芫€及分段閥門檢查及測試內(nèi)容
2025-06-16 01:53
【摘要】保利華強(qiáng)物業(yè)工程設(shè)備管理表格（二〇二〇年十月制）故障轉(zhuǎn)呈單——————————公司：
2025-09-04 15:53
【摘要】1設(shè)備管理計(jì)劃管理主要對企業(yè)每年、每月、甚至每天的計(jì)劃的實(shí)行統(tǒng)一管理，對已經(jīng)制定的計(jì)劃實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，對計(jì)劃的執(zhí)行情況作全程跟蹤，對計(jì)劃中產(chǎn)生的異常具有預(yù)警功能，做到防患于未然。根據(jù)需求，此模塊主要有以下幾種功能：設(shè)備采購計(jì)劃的制定、查詢、審批、修改、刪除；設(shè)備使用計(jì)劃的制定、查詢、審批、修改、刪除；設(shè)備租賃計(jì)劃的制定、查詢、審批、修改、刪除；設(shè)備維修計(jì)劃的制定、查詢、審批、修改、刪除；設(shè)
2025-05-14 01:30
【摘要】工程項(xiàng)目管理主編：危道軍劉志強(qiáng)來自2工程項(xiàng)目組織2工程項(xiàng)目組織目錄工程項(xiàng)目組織概述1工程項(xiàng)目的組織形式2項(xiàng)目經(jīng)理4項(xiàng)目經(jīng)理部3Back2工程項(xiàng)目組織工程項(xiàng)目組織概述組織是按照一定的宗旨和系統(tǒng)建立起來的集體，是構(gòu)
2025-03-08 16:20
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