【正文】 系持續(xù)有效運行所需的資源。5 相關(guān)文件 《文件控制程序》 《產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃程序》6 記錄 《文件更改申請單》HXJ/JL022005安安安建筑工程有限公司攪拌站標(biāo)題：職責(zé)和權(quán)限章節(jié)號版次/修訂狀態(tài)A/0頁 次1/2 經(jīng)理組織建立和完善本站的組織機構(gòu)，規(guī)定部門職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系。 質(zhì)量管理體系策劃輸出文件必須寫明策劃項目名稱及編號、編制人、審核人、批準(zhǔn)人、發(fā)布日期、實施日期。注：針對具體產(chǎn)品、項目或合同的質(zhì)量策劃執(zhí)行《產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃程序》安安安建筑工程有限公司攪拌站標(biāo)題：質(zhì)量管理體系策劃程序章節(jié)號版次/修訂狀態(tài)A/0頁 次2/3 質(zhì)量管理體系策劃的內(nèi)容經(jīng)理應(yīng)確保對實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所需的資源加以識別和策劃。 技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)組織各部門進行質(zhì)量管理體系策劃，編寫相應(yīng)的策劃文件，對實施情況進行監(jiān)督檢查。5．相關(guān)文件《文件控制程序》6．記錄安安安建筑工程有限公司攪拌站標(biāo)題：質(zhì)量管理體系策劃程序章節(jié)號版次/修訂狀態(tài)A/0頁 次1/31 目的為實現(xiàn)本站的質(zhì)量目標(biāo)，按照標(biāo)準(zhǔn)的總要求對質(zhì)量管理體系進行策劃。，年底歸檔,由技術(shù)質(zhì)量部統(tǒng)一保存。記錄格式由使用部門確定，交技術(shù)質(zhì)量部備案，規(guī)定記錄的歸檔保存期限，管理者代表批準(zhǔn)。. 作為記錄的文件應(yīng)按照《記錄控制程序》執(zhí)行。復(fù)制登記后按文件發(fā)放要求執(zhí)行。 文件的作廢和處理 失效或作廢的文件由技術(shù)質(zhì)量部從使用部門收回并登記，加蓋“作廢文件”章，確保作廢文件的非預(yù)期使用。b. 更改的方法包括劃改和換頁更改，同時收回所有受控的舊版文件,按《文件更改申請單》處理，需作資料保留時，加蓋“留用資料”印章。b. B類文件由各部編寫，由技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)人審核,管理者代表批準(zhǔn)。：a.（A類文件）管理手冊 例：HXJ/SC012005企業(yè)代號 文件類別 序號 年號安安安建筑工程有限公司攪拌站標(biāo)題：文件控制程序章節(jié)號版次/修訂狀態(tài)A/0頁 次2/4b. （B類文件）管理體系其它文件例：作業(yè)文件 例：記錄文件HXJ /ZY—01—2005 HXJ /JL—01—2005 為清楚地表明文件的狀態(tài)，防止使用失效版本文件，本站將文件劃分為受控文件、非受控文件、留用資料和作廢文件四類，并分別加蓋相應(yīng)標(biāo)識，由技術(shù)質(zhì)量部執(zhí)行。、法規(guī)等外來文件的識別和獲得。 為了實施上述要求，本章節(jié)編制了下列程序文件：標(biāo)題 ISO9001：2000對照條款 文件控制程序 記錄控制程序 安安安建筑工程有限公司攪拌站標(biāo)題：文件控制程序章節(jié)號版次/修訂狀態(tài)A/0頁 次1/4文件控制程序1．目的對本站質(zhì)量管理體系所有的文件進行控制，確保各相關(guān)場所使用的文件為有效版本文件。 C級文件為表格和記錄。 按照標(biāo)準(zhǔn)要求和本本站的實際情況，本站編制了適宜的文件以確保質(zhì)量管理體系的運行。4 程序概要 質(zhì)量管理體系的總要求本站按照ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)的要求建立質(zhì)量管理體系，形成文件并加以保持。2 范圍適用于本站質(zhì)量管理體系的建立。本站現(xiàn)有大專學(xué)歷以上人員5人，研發(fā)人員1人，專業(yè)涵蓋硅酸鹽、電子光學(xué)、機械、自動化控制等領(lǐng)域。《質(zhì)量手冊》引用了GB/T190002000 idt ISO9000:2000《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》所確定的的術(shù)語和定義。當(dāng)受控版本的《質(zhì)量手冊》內(nèi)容更改時，可以采用換頁、附后等形式并在“修改記錄”上注明。這些《質(zhì)量手冊》均為受控版本，加蓋“受控文件”印章。5 手冊持有者的責(zé)任a）嚴(yán)格控制手冊的閱讀范圍，不擴散、不復(fù)制，并妥善保管；b）不得亂涂亂畫和私自更改；c）企業(yè)內(nèi)部持有者應(yīng)依據(jù)規(guī)定行使權(quán)力并無條件承擔(dān)手冊中明確的責(zé)任和義務(wù)；d）內(nèi)部持有者負責(zé)在部門宣貫質(zhì)量手冊。本公司有關(guān)質(zhì)量管理的制度、規(guī)定和辦法均應(yīng)符合質(zhì)量手冊的要求；b）執(zhí)行過程中如發(fā)現(xiàn)問題，或?qū)|(zhì)量手冊內(nèi)容有改進建議，應(yīng)以書面形式報管理者代表。手冊修訂和再版時，所有此類手冊均應(yīng)同步處理。經(jīng)理應(yīng)確保在各部門建立質(zhì)量目標(biāo)。 經(jīng)理： 年 月 日安安安建筑工程有限公司攪拌站標(biāo)題：質(zhì)量方針章節(jié)號版次/修訂狀態(tài)A/0頁 次1/1質(zhì)量方針根據(jù)本站特點,經(jīng)過充分的討論，形成如下質(zhì)量方針。安安建筑攪拌站質(zhì)量手冊標(biāo)題：目 次章節(jié)號0. 1版次/修訂狀態(tài)A/0頁 次1/1目 次標(biāo) 題 ISO9001: 2000 標(biāo)準(zhǔn)條款對照 目次 修訂記錄 頒布令 管理者代表任命書 0. 5 質(zhì)量方針 0. 6 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量手冊管理 質(zhì)量手冊使用說明 企業(yè)概況 組織結(jié)構(gòu) 質(zhì)量管理體系 管理職責(zé) 質(zhì)量管理體系策劃程序 、權(quán)限和溝通 內(nèi)部溝通程序 管理評審 資源管理 人力資源管理程序 基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序 產(chǎn)品實現(xiàn) 產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃程序 與顧客有關(guān)的過程控制程序 采購過程控制程序 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制程序 監(jiān)視和測量裝置的控制程序 測量、分析和改進 顧客滿意度測量程序 內(nèi)部審核程序 過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序 不合格品控制程序 數(shù)據(jù)分析控制程序 改進控制程序 附件A：質(zhì)量職能分配表安安安建筑工程有限公司攪拌站標(biāo)題：修改記錄章節(jié)號0. 2版次/修訂狀態(tài)A/0頁 次1/1修改章節(jié)修改人修改后狀態(tài)審核人批準(zhǔn)人修改日期安安安建筑工程有限公司攪拌站標(biāo)題：頒布令章節(jié)號0. 3版次/修訂狀態(tài)A/0頁 次1/1頒 布 令 公司依據(jù)GB/T19001—2000 idt IS09001:2000《質(zhì)量管理體系 要求》編制完成了《質(zhì)量手冊》，現(xiàn)予以批準(zhǔn)頒布實施。管理者代表的職責(zé)是：a）確保質(zhì)量管理體系所需要的過程得到建立，實施和保持；b）向經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績和任何改進的需求；c）確保在公司內(nèi)提高滿足顧客要求的意識；d）就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜對外聯(lián)絡(luò)。安安安建筑工程有限公司攪拌站標(biāo)題：質(zhì)量目標(biāo)章節(jié)號版次/修訂狀態(tài)A/0頁 次1/1本站近三年的質(zhì)量目標(biāo)如下：顧客滿意率≥90%，每年遞增2%；產(chǎn)品質(zhì)量損失率＜%；每年成品耗水降低2‰以上；每年成品耗電降低5‰以上；輕傷害事故每年＜3起；交通違章每年＜3起，單人扣分不得超過6分；重傷以上的各類事故為零。 質(zhì)量手冊分兩類進行發(fā)放，其類別由封面蓋章顯示：——受控類：發(fā)放范圍為企業(yè)內(nèi)部及誰機構(gòu)，包括經(jīng)理、各部門。3 質(zhì)量手冊的貫徹a）質(zhì)量手冊是本公司實施和保持質(zhì)量管理體系應(yīng)長期執(zhí)行和遵守的綱領(lǐng)性文件。具體按程序文件《文件控制程序》要求執(zhí)行。對內(nèi)發(fā)放范圍為本站領(lǐng)導(dǎo)及各部門，對外只發(fā)認證機構(gòu)?！顿|(zhì)量手冊》采用活頁裝訂?！顿|(zhì)量手冊》的更改執(zhí)行《文件控制程序》。目前本站生產(chǎn)能力為年產(chǎn)10000立方各類混凝土。公司地址： 電 話： E mail：傳 真：聯(lián) 系 人：郵 編：安安安建筑工程有限公司攪拌站標(biāo)題：組織結(jié)構(gòu)章節(jié)號版次/修訂狀態(tài)A/0頁 次1/2組織機構(gòu)圖董事會|經(jīng)理||副經(jīng)理 | 總工程師||技術(shù)質(zhì)量部 生產(chǎn)部 辦公室 財務(wù)部 經(jīng)營部 技術(shù)質(zhì)檢部 |一車間 二車間 三車間 加工車間 機修車間 倉庫 工藝室安安安建筑工程有限公司攪拌站標(biāo)題：組織結(jié)構(gòu)章節(jié)號版次/修訂狀態(tài)A/0頁 次2/2管理體系機構(gòu)圖董事會|經(jīng)理管理者代表||||副經(jīng)理 | 總工程師||技術(shù)質(zhì)量部 生產(chǎn)部 辦公室 財務(wù)部 經(jīng)營部 技術(shù)質(zhì)檢部 | |質(zhì)檢室 辦公室 一車間 二車間 三車間 加工車間 機修車間 倉庫 工藝室安安安建筑工程有限公司攪拌站標(biāo)題：質(zhì)量管理體系章節(jié)號版次/修訂狀態(tài)A/0頁 次1/31 目的規(guī)定本站質(zhì)量管理體系的范圍，經(jīng)識別確定的質(zhì)量管理體系過程及過程順序和相互作用以及本站質(zhì)量管理體系文件化的結(jié)構(gòu)。 技術(shù)質(zhì)量部a）在管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下，確保本站質(zhì)量管理體系正常運行；b）負責(zé)組織編制與質(zhì)量方針和目標(biāo)相一致的質(zhì)量管理體系文件。 剪裁