【正文】 者。（2）數(shù)據(jù)來源、處理和傳遞股份公司資金財(cái)務(wù)部根據(jù)地區(qū)公司財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行核算，并將核算結(jié)果以書面形式報(bào)送給考核者。（2）數(shù)據(jù)來源、處理和傳遞股份公司資金財(cái)務(wù)部根據(jù)地區(qū)公司財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行核算，并將核算結(jié)果以書面形式報(bào)送給考核者。3．三項(xiàng)費(fèi)用（1）指標(biāo)說明三項(xiàng)費(fèi)用是營(yíng)銷費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用的合計(jì)值，是用來評(píng)價(jià)地區(qū)公司項(xiàng)目間接投入成本控制水平的指標(biāo)。表5 ：成熟階段地區(qū)公司年度考核標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容考核指標(biāo)考核內(nèi)容考核指標(biāo)方面權(quán)重編號(hào)名稱權(quán)重方面權(quán)重編號(hào)名稱權(quán)重財(cái)務(wù)551凈利潤(rùn)20市場(chǎng)101地區(qū)市場(chǎng)研究成果52總資產(chǎn)收益率152客戶投訴率53股東資金回報(bào)率1034投資現(xiàn)金回籠10455內(nèi)部管理201開工面積5創(chuàng)新成長(zhǎng)151員工滿意度52項(xiàng)目進(jìn)度52骨干員工流失率53工程質(zhì)量53土地儲(chǔ)備54綜合管理滿意度5455二、地區(qū)公司項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)由于各地區(qū)公司每個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目的周期過程基本相似，因此每個(gè)項(xiàng)目的考核標(biāo)準(zhǔn)是相同的，具體考核標(biāo)準(zhǔn)見下表：表6 : 中海地產(chǎn)地區(qū)公司項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容考核指標(biāo)考核內(nèi)容考核指標(biāo)方面權(quán)重編號(hào)名稱權(quán)重方面權(quán)重編號(hào)名稱權(quán)重財(cái)務(wù)601凈利潤(rùn)20市場(chǎng)201樓盤銷售率102項(xiàng)目投資回報(bào)率152客戶滿意度103股東資金回報(bào)率1534單位建筑成本10455內(nèi)部管理101項(xiàng)目進(jìn)度5創(chuàng)新成長(zhǎng)101項(xiàng)目創(chuàng)新成果102工程質(zhì)量52334455附件二：地區(qū)公司考核指標(biāo)說明一、財(cái)務(wù)方面1. 總資產(chǎn)收益率（1）指標(biāo)說明總資產(chǎn)收益率是用來評(píng)價(jià)地區(qū)公司年度資金使用效率的指標(biāo)。表3 : 進(jìn)入階段地區(qū)公司年度考核標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容考核指標(biāo)考核內(nèi)容考核指標(biāo)方面權(quán)重編號(hào)名稱權(quán)重方面權(quán)重編號(hào)名稱權(quán)重財(cái)務(wù)301三項(xiàng)費(fèi)用（銷售、管理、財(cái)務(wù)費(fèi)用）10市場(chǎng)101地區(qū)市場(chǎng)研究成果102工程成本2023 34455內(nèi)部管理201項(xiàng)目進(jìn)度5創(chuàng)新成長(zhǎng)401員工滿意度102工程質(zhì)量52骨干員工流失率103綜合管理滿意度103土地儲(chǔ)備量2044552. 開拓階段的地區(qū)公司地區(qū)公司處于開拓階段是指以新開發(fā)項(xiàng)目為基礎(chǔ)成立的地區(qū)公司，在項(xiàng)目開發(fā)產(chǎn)生收入的第一個(gè)年度到第三個(gè)年度之間的階段。本手冊(cè)執(zhí)行過程中，如果出現(xiàn)本手冊(cè)未規(guī)定的特殊情況，需經(jīng)中海地產(chǎn)股份公司薪酬考核委員會(huì)審批后執(zhí)行。 考核指標(biāo)調(diào)整第三十一條 當(dāng)因公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略等情況發(fā)生變化，需對(duì)考核指標(biāo)和權(quán)重進(jìn)行調(diào)整時(shí)，由總經(jīng)理提出調(diào)整意見，中海地產(chǎn)股份公司薪酬考核委員會(huì)擬定調(diào)整方案，經(jīng)中海地產(chǎn)股份公司董事會(huì)審批后實(shí)施； 手冊(cè)附件第三十二條 本手冊(cè)包括以下附件：168。 申訴反饋第二十七條 中海地產(chǎn)股份公司董事會(huì)在申訴處理完成后5個(gè)工作日內(nèi)將處理結(jié)果反饋給申訴者。 第二步, 績(jī)效審核：中海地產(chǎn)股份公司董事會(huì)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核，并負(fù)責(zé)處理績(jī)效評(píng)估過程中所發(fā)生的爭(zhēng)議；168。 第一步, 被考核者按照本考核期的工作計(jì)劃開展工作，達(dá)成工作目標(biāo)；168。考核期內(nèi)目標(biāo)值第三章 績(jī)效考核實(shí)施流程第二十一條 整個(gè)地區(qū)公司考核過程分為3個(gè)階段：計(jì)劃溝通階段、計(jì)劃實(shí)施階段、考核階段，這三個(gè)階段構(gòu)成完整的績(jī)效管理循環(huán)。 適用指標(biāo)范圍客戶滿意度、綜合管理滿意度、員工滿意度、項(xiàng)目創(chuàng)新成果、地區(qū)市場(chǎng)研究成果168。168。考核期內(nèi)目標(biāo)值表1：正向考核指標(biāo)評(píng)分表A = 實(shí)際值247。 適用指標(biāo)范圍總資產(chǎn)收益率、凈利潤(rùn)、股東資金回報(bào)率、項(xiàng)目投資回報(bào)率、投資現(xiàn)金回籠、樓盤銷售率、開工面積、項(xiàng)目進(jìn)度、工程質(zhì)量、土地儲(chǔ)備量168。 考核指標(biāo)內(nèi)容及其權(quán)重詳見《附件一》168。 項(xiàng)目考核第十四條 由于各地區(qū)公司每個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目的周期過程基本相似，因此每個(gè)項(xiàng)目的考核標(biāo)準(zhǔn)是相同的，地區(qū)公司項(xiàng)目周期考核標(biāo)準(zhǔn)。168。 年度考核一年進(jìn)行一次，薪酬考核委員會(huì)在年度結(jié)束后的一個(gè)月內(nèi)對(duì)地區(qū)公司進(jìn)行年度考核，年度考核主要依據(jù)地區(qū)公司年度相關(guān)工作計(jì)劃和計(jì)劃完成情況。 組織考核溝通糾正偏差第八條 考核者回避原則168。 績(jī)效考核指標(biāo)制定涉及到的有關(guān)人員第七條 薪酬考核委員會(huì)職能168。 中海地產(chǎn)股份公司領(lǐng)導(dǎo)168。 被考核者是指接受考核的對(duì)象，包括中海地產(chǎn)股份公司處于進(jìn)入階段、開拓階段、成熟階段(定義詳見《》)的所有地區(qū)公司經(jīng)理層；168。 客觀的原則：用事實(shí)說話，評(píng)價(jià)判斷建立在事實(shí)的基礎(chǔ)上；168。 了解地區(qū)公司經(jīng)理層對(duì)組織的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)；168。 通過對(duì)地區(qū)公司經(jīng)理層的績(jī)效進(jìn)行戰(zhàn)略導(dǎo)向的管理和評(píng)估，達(dá)到提高地區(qū)公司整體工作效能的結(jié)果，從而最終實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)；1