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拍賣(mài)公司組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)-全文預(yù)覽

  

【正文】 究各部門(mén)職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案;(3)負(fù)責(zé)同上級(jí)部門(mén)及各有關(guān)單位聯(lián)系,及時(shí)掌握和收集有關(guān)政策和信息向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋;(4)負(fù)責(zé)組織或召集公司有關(guān)會(huì)議,并做好會(huì)議記錄;(5)負(fù)責(zé)公司印鑒的保管和監(jiān)用,營(yíng)業(yè)執(zhí)照的承辦、審驗(yàn)和管理;(6)負(fù)責(zé)公司行政費(fèi)用的審批;(7)協(xié)助公司人力資源部實(shí)施培訓(xùn)員工的計(jì)劃,不斷提高公司全體員工的獨(dú)立工作能力和整體協(xié)調(diào)能力;(8)研究制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲辦法,并在實(shí)踐中使之不斷完善;(9)負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)方案的制定及貫徹、執(zhí)行;(10)負(fù)責(zé)車(chē)輛的管理及調(diào)配;(11)協(xié)助總經(jīng)理助理制定公司部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任制;(12)負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。(5)聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)l 為完成本單位的人事工作,與其它有關(guān)方面建立并保持必要的聯(lián)絡(luò);l 在權(quán)限范圍內(nèi)監(jiān)督、指導(dǎo)各部門(mén)有關(guān)人事事宜;l 及時(shí)了解各部門(mén)對(duì)員工工作能力的意見(jiàn),并匯總上報(bào),作出調(diào)整建議;l 及時(shí)了解員工對(duì)公司人事管理、福利待遇等方面的意見(jiàn),并負(fù)責(zé)作出解釋和上報(bào)。四、人力資源部職責(zé)(1)人事管理l 制定、推行及改進(jìn)人事管理制度;l 配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),進(jìn)行分析、預(yù)測(cè),擬定人力資源發(fā)展計(jì)劃及人員定額編制;l 負(fù)責(zé)公司招聘、錄用、員工調(diào)遣、解聘、辭職等工作;l 負(fù)責(zé)公司員工人事檔案管理工作;l 建立企業(yè)人才庫(kù),為公司發(fā)展儲(chǔ)備人才。二、辦公室職責(zé)(1)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待l 負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系及接待工作,及時(shí)掌握和收集有關(guān)政策和信息;l 負(fù)責(zé)同上級(jí)部門(mén)及各有關(guān)單位聯(lián)系,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋信息;(2)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)關(guān)系l 及時(shí)了解各部門(mén)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài),協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展工作;l 負(fù)責(zé)召開(kāi)公司中心經(jīng)理會(huì)議,并作好會(huì)議記錄;l 協(xié)助有關(guān)部門(mén)就經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)上的重大問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);l 及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映員工對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理、福利待遇、醫(yī)療保險(xiǎn)等各方面的意見(jiàn)和建議;l 作好公司營(yíng)運(yùn)中的后勤保障工作;l 協(xié)調(diào)公司各業(yè)務(wù)部門(mén)共同完成公司重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目。(3) 市場(chǎng)管理部本職:l 監(jiān)督檢查被拍賣(mài)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況l 對(duì)被拍賣(mài)企業(yè)進(jìn)行年度檢查l 無(wú)償幫助被拍賣(mài)企業(yè)進(jìn)行投資決策咨詢、企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷等服務(wù)l 開(kāi)拓拍賣(mài)市場(chǎng),廣泛吸納會(huì)員單位第二章 拍賣(mài)公司部門(mén)職責(zé)董事會(huì)秘書(shū)職責(zé)一、起草董事會(huì)的報(bào)告書(shū)、決議、紀(jì)要、通知等;二、向董事會(huì)通報(bào)公司經(jīng)營(yíng)情況;三、負(fù)責(zé)做好董事會(huì)會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備和會(huì)務(wù)工作;四、負(fù)責(zé)處理董事會(huì)的公共關(guān)系等事務(wù);五、負(fù)責(zé)完成董事會(huì)交辦的其他工作;六、負(fù)責(zé)董事會(huì)日常事務(wù)。l 站在申保企業(yè)償債能力的角度,對(duì)申保企業(yè)的項(xiàng)目可行性進(jìn)行評(píng)價(jià)或?qū)ι陥?bào)企業(yè)的項(xiàng)目可行性評(píng)價(jià)報(bào)告的真實(shí)性進(jìn)行評(píng)價(jià)。l 深入申保企業(yè)調(diào)查,夯實(shí)其資產(chǎn)負(fù)債情況。(2)資金計(jì)劃部本職:公司拍賣(mài)資金的計(jì)劃、管理及拍賣(mài)項(xiàng)目的審查l 參與拍賣(mài)項(xiàng)目的的預(yù)測(cè)、分析及管理,對(duì)拍賣(mài)項(xiàng)目進(jìn)行審查;l 與協(xié)議銀行銜接,協(xié)調(diào)關(guān)系;l 做好本資金計(jì)劃工作,隨時(shí)掌握公司拍賣(mài)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力;l 負(fù)責(zé)資金的籌措、支配及調(diào)度,提高資金的使用效率。(2) 人力資源部本職:為公司及時(shí)提供合格的人才和人力l 人員招聘:制定公司各崗位任職資格,安排面試、應(yīng)聘人員的背景調(diào)查及考核;l 勞資管理:考勤、工資、獎(jiǎng)金、福利等制度的建設(shè)、執(zhí)行及改進(jìn);l 員工職稱(chēng)管理:科研項(xiàng)目的申報(bào)及管理、員工科研成果的考評(píng)、職稱(chēng)的申報(bào);l 員工檔案管理;l 員工培訓(xùn);l 考核:制定、執(zhí)行公司各部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任制;l 建立人才庫(kù)。公司組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)匯編第一章 拍賣(mài)公司部門(mén)職能一、拍賣(mài)審委會(huì)職能拍賣(mài)審委會(huì)是拍賣(mài)項(xiàng)目審批的常設(shè)專(zhuān)門(mén)決策機(jī)構(gòu),由公司高層管理人員及專(zhuān)家組成,由公司總經(jīng)理任主任,對(duì)拍賣(mài)項(xiàng)目按照評(píng)審分離、集體討論、一票否決制原則進(jìn)行審批。拍賣(mài)審委會(huì)委員工作要求:嚴(yán)格把關(guān)、秉公拍賣(mài)、不謀私利、果斷決策二、行政部職能(一)、中心名稱(chēng):行政部(二)、直接上級(jí):總經(jīng)理(三)、下屬部門(mén):辦公室、人力資源部(四)、各部門(mén)崗位:一、辦公室崗位:辦公室主管、辦事員、駕駛員二、人力資源部崗位:人力資源部主管、辦事員三、信息管理部崗位:信息管理部主管、住處管理員(五)、各部門(mén)職責(zé):(1) 辦公室本職:公司辦公秩序及行政事務(wù)管理l 公司文件的擬
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