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機埠施工組織設計概述-全文預覽

2025-07-08 16:43 上一頁面

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【正文】 實施修正方案是否 ,當時在場地最高級別負責人應承擔應急處理的組織指揮工作,在搶救傷員和進行排險工作時,一定不要招致傷害的擴大。并按以上流程進行處理,下圖發(fā)生民擾問題應急處理流程圖。并與當?shù)鼐游瘯龊镁裎拿鞴步üぷ?,利用我們建筑公司的特長為當?shù)鼐用駸o償做一些必要的小區(qū)設施及修理。并配合當?shù)卣龊卯數(shù)鼐用駞f(xié)調(diào)工作。同時采取行之有效的預防措施減少這些危害,以盡可能地保護周邊單位及居民的利益。 開工前到環(huán)保監(jiān)察站進行受監(jiān)登記,隨時接受環(huán)保監(jiān)測。 2)砼拌和機遠離居民區(qū)布置,防止噪音污染。按照治安管理條例和施工現(xiàn)場的治安規(guī)定搞好各項管理工作。施工項目部配備攝像機、照相機、拍攝各施工部位、各施工階段、機械設備的安全管理狀況和工作情況。四)、文明建設堅持兩個文明一起抓,建立宣傳教育制度,現(xiàn)場設宣傳欄、板報,宣傳安全生產(chǎn)、文明施工、國家大事、社會形勢、企業(yè)精神、好人好事等,做到每十天更新一期。三)、環(huán)境保護遵守國家、省市有關(guān)規(guī)定,采取有效措施,控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物及噪聲振動對環(huán)境的影響。冬季用保溫茶水,茶水桶有蓋。宿舍內(nèi)有衛(wèi)生管理制度,統(tǒng)一被單、被套,保持衛(wèi)生整潔。有滅蠅設施,做到室內(nèi)無蚊蠅。外書寫文明施工、安全生產(chǎn)標語。 二)、生活衛(wèi)生 接施工組織設計的內(nèi)容和位置設置生活、辦公設施,建立健全工地的各項衛(wèi)生制度。 施工現(xiàn)場實行全封閉管理,上做壓頂,壓頂漆湖藍色油漆,下部漆白色油漆,四周墻頂裝彩燈、光帶,墻面書寫安全生產(chǎn)、文明施工標語.工地大門設鐵門,用型鋼和鐵皮封閉焊接,面刷油漆,寬6米對開。 ,積極組織人員對施工中的隱患進行整改?,F(xiàn)場防火措施,動火前由動火責任人填寫動火申請報告,詳細說明動火地點、動火時間和所采取的措施,經(jīng)項目負責人同意后,報監(jiān)理工程師或總包單位審批并簽發(fā)動火證后,方可動火。測溫方法和要求按測量孔編號順序,將溫度計插入測溫孔后,堵塞孔口,停3~5分鐘迅速取出,將準確溫度記入測溫記錄表,同時將測孔用保溫材料按原樣蓋好。⑥構(gòu)造柱、柱上下各設一孔,孔深10㎝,與柱面成30176。②現(xiàn)澆梁每3m長設一個,每跨至少一個,孔深1/3梁高。砌體工程采用外加劑法,砌體外加劑選用氯鹽。 (3)卷揚機棚、木工棚、鋼筋棚用工程布圍檔。 (3)加熱水箱:用公司現(xiàn)成水箱,容量4 m3。 做好防凍劑、加熱原材料、保溫覆蓋材料的進場工作。攪拌機、攪灰機的保溫。排除現(xiàn)場積水,對施工現(xiàn)場進行必要的修整,做好排水措施。冬季施工一 冬季施工準備工作工地施工人員必須熟悉冬期施工技術(shù),熟悉施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程等到有關(guān)冬期施工的技術(shù)要求及有關(guān)規(guī)定。 ,要使用安全電壓。 ,必須有可靠的安全接地、接零,傳動部分必須有防護罩。 ,必須嚴格的執(zhí)行“六大紀律”和“十項措施”,正確使用安全帽等個人防護用品。成品保護措施成品保護是質(zhì)量保證措施的重要一環(huán),重新施工難度大,甚至會造成永久缺陷,因此需建立成品保護制度。采購驗證(1)需在分承包方貨源處對產(chǎn)品進行驗證時,項目部在簽訂采購合同時應規(guī)定驗證的安排以及產(chǎn)品放行的方式,并做好驗證記錄及標識。采購資料要求(1)物資采購合同/訂單,在發(fā)生前經(jīng)審批,協(xié)議應正確完整地表達采購物資類別、型式、等級等要求,是確定所采購物品,規(guī)定運輸,交付方面的要求并規(guī)定解決爭議的方法。(4)物資分承包方評價內(nèi)容:分承包方的資質(zhì)、信譽(包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、生產(chǎn)許可證等○ 1)。B類:對工程質(zhì)量影響較小的物資,如砂、石子、磚塊等地方材料,屬一般控制物資。(2)對合同分承包方的業(yè)績應連續(xù)監(jiān)控。質(zhì)監(jiān)部門及時掌握以下的隱檢驗收工作。不符合規(guī)范要求、整改未到位的不進入下道工序施工。質(zhì)量檢查自檢操作工作每天下班前,對自己操作的該部位分項工程進行自行檢查,檢查質(zhì)量是否符合設計和規(guī)范要求,不符合要求要求處及時修正。施工中的計量管理的保證措施計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施,在計量工作中,我們將加強各種計量設備的檢測工作,并在湖州市指定權(quán)威的計量工具檢測機構(gòu),按公司的計量管理文件進行周檢管理。為保證材料質(zhì)量,要求材料管理部門嚴格按公司有關(guān)文件、規(guī)定進行操作及管理。 最后,在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度,在整個施工過程中,做到工前有交底,過程有檢查,工后有驗收的“一條龍”操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。 首先,對每個進入本項目施工的人員,均要求達到一定的技術(shù)等級,具有相應的操作技能,特殊工種必須持證上崗。在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術(shù)交底。 施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施 施工技術(shù)的先進性、科學性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法,對完成的單位工程,單項工程進行檢查驗收。對完成的分部分項工程,按相應的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查、驗收。 事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制,是關(guān)鍵。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應的檢驗計劃。施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實,其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制,從而達到施工質(zhì)量目標的要求。 (4)制定強有力的措施、制度,以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。最后,在實施完成后,對成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進行全面檢查,以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因,對不同產(chǎn)生原因進行不同的處理方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論,并產(chǎn)生改進意見,再根據(jù)這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。而質(zhì)量保證體系的正常運作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。施工工長亦是各分項施工方案,作業(yè)指導書的主要編制者,并做好技術(shù)交底工作?!耥椖考夹g(shù)負責人的質(zhì)量職責: 技術(shù)負責人作為項目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者,應對整個工程的質(zhì)量工作全面管理,從質(zhì)保計劃的編制到質(zhì)保體系的設置、運轉(zhuǎn)等,均由技術(shù)負責人負責。一、施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵,而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣對項目班子質(zhì)量管理能力的最直接評價,同樣質(zhì)量管理體系設置的科學性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。本工程勞動力組織由公司勞動管理處根據(jù)項目部的月度勞動力計劃,在公司內(nèi)進行調(diào)配,確保項目部對各種勞動力的需要,確保施工進度計劃的完成,勞動力配備計劃詳見勞動力投入計劃。為確保工程順利進行施工,在本工程勞務人員組織時,我公司將安排具有良好的質(zhì)量、安全意識、技術(shù)素質(zhì)較高的,且有類似工程施工經(jīng)驗的操作工人進場施工,施工人員進場前,統(tǒng)一經(jīng)過公司培訓,考核后上崗。公司勞資處調(diào)配對象經(jīng)公司教育培訓中心組織培訓。項目部配置人員上將配齊所有的職能部門人員,確保整個工程在施工全過程的連續(xù)性,從而實現(xiàn)全面管理,全面控制和全面協(xié)調(diào),為創(chuàng)造工程的高質(zhì)量高速度提供條件。L、為機械設備的施創(chuàng)造良好條件。當施工的推進主要靠機械而不是人力的時候,劃分施工段的大小必須考慮機械的服務能力,把機段作為分段的決定因素。尤其是垂直運輸機械,必須綜合利用,使其效率充分發(fā)揮。h、培養(yǎng)機務隊伍。f、建立設備檔案制度。c、操作人員必須堅持搞好機械設備的例行保養(yǎng)。3施工設備的管理a、人機固定,實行機械使用、保養(yǎng)責任制,將機械設備的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。做到情況有記錄,原因有分析,責任有明確,處理有結(jié)果。驗收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、證件等。2各類材料調(diào)配管理施工項目負責人是現(xiàn)場材料管理全面領導責任者;施工項目部主管材料人員是施工現(xiàn)場管理直接責任人;班組料具員在主管材料員業(yè)務指導下,協(xié)助班組長組織和監(jiān)督各班組合理領用退料。做到切合需要、實際可能、經(jīng)濟合理。物的狀態(tài)安全實現(xiàn)項目部盈利目標實現(xiàn)計劃工期,(合同工期)要求橫道圖法網(wǎng)格圖法質(zhì)量控制本工程項目部程序設置確定施工項目標標機構(gòu)及職責確定設 事 工作劃分目標劃分設 機 構(gòu)實現(xiàn)目標嗎?設 人檢查及反饋人員及職責確定組織運作實 施定職責定職責定職責定職責項目管理結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡圖管理網(wǎng)絡說明:現(xiàn)場項目部在公司主管領導的統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)下負責本工程的全面工作。編制施工機械計劃,根據(jù)工程施工需要,編制施工機械計劃,按使用先后組織進場,按施工場布圖機械設備位置,做好設備基礎,就位安裝,以滿足開工需要。 編制勞動力需要量計劃,按照開工日期和總工期要求,編制勞動力需要量計劃,組織各相關(guān)工種進場,安排好進場職工生活,并做好入場職工的教育工作,通過教育增強安全、防火防盜和文明施工意識。 圖紙會審:本工程我公司簽訂工程合同領取工程設計圖紙后,立即組織有關(guān)施工管理人員認真熟悉圖紙,并在此基礎上組織圖紙自審,并根據(jù)工程的先后開工順序及建設單位的安排參加圖紙會審。④施工生活用水用以下幾種途徑解決:A、 利用業(yè)主提供的自來水B、 挖明溝經(jīng)過沉淀凈化水C、 打井取水D、 從附近單位或村莊住宅樓接入自來水但生活用水要盡量應用自來水,以免發(fā)生意外;施工用水要注意水質(zhì),以確保工程質(zhì)量。 二、施工用水管線布置 場地施工用水分成二路,用水總管從源頭繞現(xiàn)場環(huán)型布置,工程施工用水布置詳見附圖。配電箱、開關(guān)箱應保持清潔,不得放置雜物。局部照明采用1KW碘鎢燈照明, (二)辦公、生活區(qū)照明:職工集體宿舍照明,辦公室、倉庫等均采用220V電壓作照明,每間裝設一只插座。電焊機進線處必須設有防護罩。照明用開關(guān)箱應單獨設置,也應實行一閘一保。分路隔離開關(guān)的數(shù)量應由該分配電箱控制用電設備的數(shù)量來決定。并裝設漏電保護器,若漏電保護器同時具備過負荷和短路保護功能則可不設分路熔斷器,總開關(guān)電器的額定值應與分路開關(guān)相適應。所有配電箱應標明編號,名稱,用途,并作分路標記。配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的連接線應采用絕緣導線,接頭不得移動,不得有外露有電部份。移動式配電箱、小于.分配電箱應設置在荷載較為集中區(qū)域,分配電箱距開關(guān)的距離不大于30m。 現(xiàn)場施工用電實行三級配電,三級保護。二、配電箱及開關(guān)箱 變電房配電屏與現(xiàn)場供電系統(tǒng)間須設置隔離開關(guān),以便檢修。本工程總體施工平面布置圖詳見附圖所示,實際施工中可根據(jù)情況再作調(diào)整。本工程施工場地比較狹窄,而總平面布置是否合理,直接關(guān)系到施工進度的快慢,安全文明施工的達標和體現(xiàn)我公司管理水平的高低,施工平面布置應考慮以下因素: 確保場內(nèi)道路暢通,滿足施工對材料堆放場地的要求,減少二次搬運和場內(nèi)運輸。 三、施工現(xiàn)場平面布置圖總平面布置設想根據(jù)現(xiàn)場實際情況,臨時設施布置本著有利于生產(chǎn),生活方便,便于管理的目的進行布置??⒐で敖M織一次初驗,發(fā)現(xiàn)不足之處及時更改,確??⒐を炇找淮瓮ㄟ^。 (4)精心組織、科學施工。在工作完成日期適當挪動不影響計劃工期的前提下,合理利用這些時差,可以更有利地安排施工機械和勞動力的流水施工、減少窩工、提高工效。根據(jù)月計劃編制每周作業(yè)計劃,用來向各作業(yè)班組下達任務。 (2)應用計算機進行工程管理。項目經(jīng)理部內(nèi)部實行部位考核制度,針對各施工工序的實際進度,結(jié)合各崗位人員的工作實績進行獎罰;同樣,對各作業(yè)班組實行工程進度部位考核,保質(zhì)按期完成計劃進度部位的給予獎勵,反之則進行罰款。各專業(yè)分包單位要根據(jù)總包的施工進度計劃編制實施作業(yè)計劃,經(jīng)總包單位綜合平衡并確認后付諸實施。建立各工種專人負責,既分工又協(xié)作的有機管理網(wǎng)絡,對工程進度、質(zhì)量、安全進行全過程控制,并進行考核。科學安排施工計劃,組織連續(xù),均衡施工。 編制原則根據(jù)施工圖設計文件,明確了本次工程的內(nèi)容及主要工程量。管理目標:發(fā)揚本企業(yè)“團結(jié)、務實、從嚴、創(chuàng)新”精神,科學管理,精益求精,廣泛采用先進的施工工藝,新方法,提高工程質(zhì)量,加快工程進度。,我方保證于2022年7月開工。根據(jù)《湖州市城市防洪規(guī)劃(修編)》堤防設計標準,按50年一遇行洪標準設計,堤防工程級別為4級;50年一遇洪峰流量為40立方米每秒,工程區(qū)抗震設防烈度為6度。安全生產(chǎn)文明施工目標:在整個工程施工中杜絕重大傷亡事故,事故(輕傷)‰以內(nèi)。本公司關(guān)于ISO9001質(zhì)量認證體系貫標文件和承建類似工程經(jīng)驗。保證施工質(zhì)量。二、確保施工工期的具體措施組織保證措施(1)組織強有力的項目管理班子,落實管理崗位的職責。(3)建立工程協(xié)調(diào)會制度,加強總包與各專業(yè)分包單位的配合和協(xié)調(diào),及時同有關(guān)分包單位互通信息,掌握施工動態(tài),協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作,注意后續(xù)工序的準備,布置工序之間的交接,及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題。對各道工序嚴格把關(guān),避免返工。積極推廣十項新技術(shù)。 施工進度管理 (1)根據(jù)施工總進度計劃,編制各時期較為詳細的實施計劃,包括總進度計劃和月進度計劃。位于非關(guān)鍵線路上的工作,往往有若干機動時間即時差。如對工程進度產(chǎn)生影響時,要提出調(diào)整局部進度計劃和有效的補救措施,使總進度計劃順利實施。 (5)掃尾階段,組織混合班組,分區(qū)做好掃尾工作。 (7)做好雨天及其它惡劣氣候的施工后備工作,合理安排、穿插室內(nèi)、室外工程的施工?,F(xiàn)場具備開工條件。 符合施工現(xiàn)場安全用電規(guī)范要求。室內(nèi)照明線路電線采用PVC護套
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