【正文】 。 ⑵柱模支設(shè)： 步驟如下： ①柱模板就位：鋼筋綁扎完，首先在柱腳處攤鋪護(hù)腳砂漿，在模板下口找平，然后將模板抬至柱鋼筋一側(cè)豎起，并對準(zhǔn)定位軸線，將模板就位。在柱箍的外側(cè)要設(shè)鋼管豎檔，一側(cè)設(shè)兩個豎檔。矩形柱模板采用150mm厚膠合板模板材。在鋼筋對焊生產(chǎn)中，焊工應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行自檢，若發(fā)現(xiàn)偏心、彎折、燒傷、裂縫等缺陷，應(yīng)切除接頭重焊，并查找原因，及時消除。B、鋼筋端頭如起彎或成“馬蹄”形則不得焊接，必須煨直或切除。對焊焊接操作：通電后，應(yīng)使兩根鋼筋端面交替接觸和分開，使鋼筋端面之間發(fā)生斷續(xù)閃光，形成燒化預(yù)熱過程。焊接參數(shù)選擇：閃光對焊時，應(yīng)合理選擇調(diào)伸長度、燒化留量、頂鍛留量以及變壓器級數(shù)等焊接參數(shù)。在停止供電的瞬間，對鋼筋施加擠壓力，把焊口部分熔化的金屬、熔渣及氧化物等雜質(zhì)全部擠出結(jié)合面。當(dāng)鋼筋端頭夾雜不導(dǎo)電物質(zhì)或端頭過于平滑造成引弧困難時，可以多次把上鋼筋移下與下鋼筋短接后再提起，達(dá)到引弧目的?！?，圈徑不小于10mm。5板、墻177。20受力鋼筋間距177。10網(wǎng)眼尺寸177。板筋要錨固到梁。 （12）樓梯鋼筋綁扎：A工藝流程：劃位置線→綁主筋→綁分布筋→綁踏步筋。如板為雙層鋼筋，兩層筋之間須加鋼筋馬凳，以確保鋼筋的位置。（11）板鋼筋綁扎： 工藝流程：清理模板→模板上畫線→綁板下受力筋→綁負(fù)彎矩鋼筋。H梁筋的搭接：梁的受力鋼筋直徑等于或大于22mm時，宜采用焊接接頭，小于22mm時，可采用綁扎接頭，搭接長度要符合規(guī)范規(guī)定。平直部分長度為10d。B在梁側(cè)模板上畫出箍筋間距，擺放箍筋。柱箍筋綁扎：按已劃好的箍筋位置線，將已套好的箍筋往上移動，由上往下綁扎，宜采用纏扣綁扎，箍筋的彎鉤疊合應(yīng)沿柱子交錯布置，并綁扎牢固，柱箍筋端頭應(yīng)彎折135度，平直部分長度不小于10d（d為箍筋直徑）。綁柱子鋼筋工藝流程：套柱箍筋→焊接豎向受力筋→畫箍筋間距線→綁箍筋。 （7）鋼筋的綁扎，四周兩行鋼筋交叉點應(yīng)扎牢，中間部分交叉點相隔交錯扎牢。 （4）墻板鋼筋綁扎時，水平筋伸入兩端墻內(nèi)35d，接頭應(yīng)錯開， 在同一截面的接頭數(shù)量不超過總數(shù)的50％，按設(shè)計要求綁扎拉鉤，應(yīng)綁扎牢固，以控制兩層網(wǎng)片的凈距。 鋼筋綁扎 （1）核對成品鋼筋的鋼號、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量是否與料單料牌相符。回填時把握好土質(zhì)的含水率，采用機械夯填，分層夯實，每層虛鋪厚度不得超過200mm，夯實后，用環(huán)刀取樣測定其干容量。綁扎采用八字扣，鋼筋各的相交點應(yīng)全部綁扎?；A(chǔ)鋼筋工程工藝流程：鋼筋加工→放線并預(yù)檢→成型鋼筋進(jìn)場→排鋼筋→焊接接頭→綁扎→柱墻插筋定位→驗收操作工藝：⑴綁扎底板下層網(wǎng)片鋼筋A(yù)、根據(jù)彈好的鋼筋位置線，先鋪下層網(wǎng)片的長向鋼筋，后鋪下層網(wǎng)片上面的短向鋼筋，綁扎采用八字扣，鋼筋各的相交點應(yīng)全部綁扎⑵綁扎底板上層網(wǎng)片鋼筋A(yù)、為保證上下兩層網(wǎng)片鋼筋距離，在上下兩層網(wǎng)片中設(shè)置柱式馬鐙筋，間距為1米，馬凳應(yīng)短向放置。進(jìn)行驗槽，作好記錄，如發(fā)現(xiàn)地基土質(zhì)與地質(zhì)勘探報告、設(shè)計要求不符時，應(yīng)與有關(guān)人員研究及時處理。b觀測點位置：按圖紙設(shè)計要求在建筑物四周埋設(shè)水準(zhǔn)點。（5）、要獨立驗線。驗線工作要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，均能對測量放線工作提出預(yù)防性的要求，真正做到防患于未然。在周圍直徑500mm，高300mm范圍內(nèi)用混凝土澆筑作以保護(hù)。（5）對講機4部6）土方工程完成后及時與建設(shè)單位核驗標(biāo)高、水準(zhǔn)點及定位軸線，堅持測量復(fù)核制度，做到各項資料簽證齊全。（2）打印記錄填寫在“水平角觀測手?。y回法）”、“水準(zhǔn)測量觀測手薄”的表格中，表中項目記錄完整。 建立施工測量小組：建立施工測量小組負(fù)責(zé)整個工程的測量定位放線、抄平，高程控制等慣穿施工全過程，人員有3人組成。具體安排見施工總進(jìn)度計劃圖（附后）。豎向劃分為六個施工段： （挖土、墊層、承臺、回填土） （鋼筋混凝土梁、板、柱） （填充墻、女兒墻、磚墻） （保溫、防水、隔熱） （抹灰、吊頂、門窗） 在主體結(jié)構(gòu)施工結(jié)束以后插入砌體工程施工，進(jìn)行交叉流水作業(yè)。施工現(xiàn)場總平面布置圖（見附圖）第十章 施工進(jìn)度計劃 工期目標(biāo)總工期440日歷天。對于存放水泥的倉庫應(yīng)做防潮處理。?、片F(xiàn)場平面管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由綜合辦公室組織實施，劃分管理區(qū)域，實行分片包干。水泥堆放采用“五五制”法，做到橫豎成行，水泥堆放離開墻壁距離不小于300mm?！、人羞M(jìn)場材料，均應(yīng)分類碼放整齊，掛牌標(biāo)識，保證材料的可追溯性?！、斯驹O(shè)備管理部門定期對項目部進(jìn)行監(jiān)督、檢查?！、人惺┕C械按照施工平面布置圖進(jìn)行就位安裝、調(diào)試，驗收合格后，由公司設(shè)備處發(fā)放“準(zhǔn)用證”方可使用。２、由于各階段的交叉搭接和人員平衡調(diào)配，高峰期總?cè)藬?shù)為150人左右。主體施工時以木工、鋼筋工、砼工為主，包括架子工、試驗工、砼養(yǎng)護(hù)工和力工等；砌體施工時以瓦工和泥工為主，包括架子工、鋼筋工、砼工；裝修階段施工組成裝飾隊，包括泥工、抹灰工、木工、油漆工等；屋面防水有專業(yè)防水施工隊施工。 每日上班前，班組負(fù)責(zé)人，必須召集所轄全體施工人員，針對當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護(hù)意識以及思想狀態(tài)，有針對性的進(jìn)行班前安全活動提出具體注意事項，跟蹤落實，并作好活動記錄。第六章 勞動力計劃和管理、勞動力計劃 做好施工管理人員及勞動力的計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等項的工作，達(dá)到最有效、最合理地組織勞動力，以確保工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的實現(xiàn)。（6）為作好原材料以及各種砼、砂漿、砌塊的質(zhì)量檢測，在現(xiàn)場工地設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，配備各種實驗設(shè)備。生活區(qū)的所有污水經(jīng)化糞池后排入業(yè)主規(guī)劃的總排水溝。職工宿舍內(nèi)配上下鋪，床架被褥統(tǒng)一、實行公寓化管理。根據(jù)總用電量，從現(xiàn)場配電房用VV3*120+2*50電纜引至配電總盤，配電總盤下設(shè)五個供電回路。制定如下方案：、平整場地：在基坑周圍安裝圍欄，四周做排水溝，防止雨水流入基坑，周圍場地根據(jù)室外地坪標(biāo)高的要求，進(jìn)行平整，對料場加以硬化。 f．與甲方辦理有關(guān)技術(shù)資料的交接手續(xù)，做好定位、標(biāo)高，高程控制點的測量和復(fù)核工作。 d．編制施工組織設(shè)計 施工組織設(shè)計是統(tǒng)籌規(guī)劃擬建工程進(jìn)行施工準(zhǔn)備和正常施工的全面性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，也是編制施工預(yù)算、實行項目管理的依據(jù)。 a．圖紙會審 認(rèn)真審查圖紙，組織圖紙會審；經(jīng)過圖紙會審使參與施工的人員掌握施工圖的內(nèi)容、要求和特點，同時審查和發(fā)現(xiàn)施工圖中的問題，以便于正確無誤的施工。（3）、做好項目部外來人員的接待工作，負(fù)責(zé)各項處理工作。綜合辦公室職責(zé)（1）、加強項目文件和資料控制及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，強化信息傳遞。（4）、編制項目預(yù)決算，并進(jìn)行工程款的收取與支付。（2）、負(fù)責(zé)機電設(shè)備的日常管理調(diào)度，保證滿足施工的需要。（12）、監(jiān)督班組認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實施。（8）、組織對未完成產(chǎn)品及產(chǎn)品的保護(hù)，組織現(xiàn)場安全工作，做好各種安全檢查和評比工作。（4）、負(fù)責(zé)工地測量網(wǎng)絡(luò)建立和軸線標(biāo)高的控制。（7）、對各班組經(jīng)總承包和監(jiān)理認(rèn)可的材料設(shè)備進(jìn)行全過程的協(xié)調(diào)管理。（3）、嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料設(shè)備投入施工，對不合格材料設(shè)備一律拒之門外。（15）、負(fù)責(zé)《施工日記》的記錄工作。（11）、實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點的順利實施。（7）、負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。（3）、負(fù)責(zé)編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實際需要。（6）、及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。（2）、審核施工組織設(shè)計與施工方案，并協(xié)調(diào)各班組之間的技術(shù)質(zhì)量問題。（4）、協(xié)助項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項目的行政決策及后勤保障管理。（7）、主持項目控制工作會議，協(xié)調(diào)解決施工過程中的重大問題，并及時將建設(shè)單位指令落實到各項管理工作中去。（3）、及時、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰椖抗芾頉Q策，其主要內(nèi)容包括班組選擇決策、人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工程進(jìn)度決策、合同簽訂及變更決策等。采用先進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)優(yōu)化施工方案，嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)程組織施工，配備充足的機械設(shè)備，提高機械化施工程度，確保工期和工程質(zhì)量。發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，工程合同履約率為100%，顧客滿意率為100%，與業(yè)主密切配合，保證合同條款的全面履行。），　建筑特點： 屋面 ，合理使用年限為15年， 上人屋面（屋面1）:05YJ1屋3（B1F1） 不上人屋面（屋面2）:05YJ1屋1（B1F1） 各種管道出屋面防水做法參見05YJ51 1/14，泛水高度300. 女兒墻泛水做法參見05YJ51 B/9 E/10. 屋面出入口做法參見05YJ51 1/12 外排水做法參見05YJ51 2/18 4/21 水簸箕做法參見05YJ51 4/23 室內(nèi)一般裝修做法參見05YJ1房間名稱樓面內(nèi)墻面踢腳頂棚墻裙涂料衛(wèi)生間樓28內(nèi)墻11頂20裙10電梯廳、入口大廳樓11內(nèi)墻13A頂15地下室走廊、換熱站、風(fēng)機房、儲藏室、水泵房地1內(nèi)墻6踢3頂4涂24配電房專業(yè)廠家設(shè)計施工頂4涂24其他房間樓10內(nèi)墻3踢24頂15涂24外墻1：干掛石材外墻面 采用05YJ1外墻25散水900寬做法05YJ91 2/51，坡道做法05YJ91 2/53 4/53，室外臺階做法05YJ91 2A/60，雨棚做法05YJ6 3/9.所有外墻水平凸出線角均做滴水線05YJ6 B/27室外欄桿（含不封閉陽臺）做法參05YJ91 2/65第三章、工程實施目標(biāo)公司秉承“建千秋基業(yè)，創(chuàng)百年精品，用我們的真誠和創(chuàng)意，鑄造顧客滿意的工程”的質(zhì)量方針，結(jié)合我公司的綜合實力，科學(xué)管理，精心施工，確保實現(xiàn)各項管理目標(biāo)，遵守國家施工驗收規(guī)范，工程項目一次性驗收合格率100％，工程質(zhì)量確保優(yōu)質(zhì)主體，爭創(chuàng)中州杯。河南天罡建筑安裝工程有限公司有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理制度。 編制依據(jù)某市建設(shè)培訓(xùn)學(xué)校綜合樓工程施工招標(biāo)文件。因此編制了本施工組織設(shè)計，其目的是用以指導(dǎo)本工程的土建、安裝各分部分項工程施工管理工作，提供一份完整的綱領(lǐng)性文件，確保某市建設(shè)培訓(xùn)學(xué)校綜合樓工程高速、優(yōu)質(zhì)、安全、文明的圓滿完成，體現(xiàn)業(yè)主至上、用戶第一的企業(yè)精神。河南省某市人民政府有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等地方性法規(guī)及規(guī)定?！〗Y(jié)構(gòu)特點： 混凝土強度等級獨立基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁、防水板混凝土強度等級C30抗?jié)B等級為P6，基礎(chǔ)墊層為C15，墻、柱基礎(chǔ)頂—，3970—，—屋頂為C30，框架梁、梁現(xiàn)澆板、雨棚、樓梯為C30，其他均為C25. 鋼筋砼保護(hù)層 本工程所處環(huán)境類別，混凝土凈保護(hù)層最小厚度見下表：環(huán)境類別板、墻梁柱≤C25C30C45≤C25C30C45≤C25C30C45一類201525202520二a類202525b253535 （容重不大于650KG/m179。嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)文明施工的規(guī)定，保證達(dá)到省級標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的施工標(biāo)準(zhǔn)。第四章、施工布署 本工程結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，裝修標(biāo)準(zhǔn)高，為保證工程順利進(jìn)行如期交付使用，我公司將本著“質(zhì)量第一，科學(xué)規(guī)范，承諾守信，用戶至上”的方針，選派技術(shù)素質(zhì)高，管理科學(xué)的優(yōu)秀項目經(jīng)理部組織施工。（2）、確定總體項目管理采購及人員配備，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項目經(jīng)理部開展工作。（6）、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位保持經(jīng)常接觸，解決隨機出現(xiàn)的各種問題，共同排憂解難，確保建設(shè)單位利益。（3）、全力貫徹項目管理方針目標(biāo)，抓好內(nèi)部的基礎(chǔ)管理和隊伍建設(shè)。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責(zé)任制。（5）、組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行驗收、認(rèn)可，對不合格者堅決退貨。（2）、具體負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。（6）、完成與項目有關(guān)的計量、試驗工作確保現(xiàn)場使用的計量、試驗設(shè)備達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，使檢測工作處于受控狀態(tài)。（10）、合理安排施工搭接，確保每道工序的接口處于有效管理狀態(tài)。（14）、編制項目進(jìn)度計劃，確保進(jìn)度計劃科學(xué)管理，并隨工程實際情況不斷調(diào)整計劃安排。提高完好率及使用率。（6）、負(fù)責(zé)項目材料設(shè)備管理業(yè)務(wù)。（3）、對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅決不予放行，待其進(jìn)行整改后再行檢查驗收。（7）、按ISO9002的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。（11）、負(fù)責(zé)完善本項目各類安全生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對性地制定安全細(xì)則。機械設(shè)備部職責(zé)（1）、負(fù)責(zé)機械設(shè)備的進(jìn)場，安裝、保養(yǎng)、維護(hù)工作，提高設(shè)備的完好率。（3）、工程量復(fù)核與增減帳管理，并做好階段性的結(jié)算工作。（7）、組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺帳報表記載、分析與上報工作。負(fù)責(zé)文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。第五章 施工準(zhǔn)備　　施工準(zhǔn)備的原則是圍繞施工部署和各項計劃進(jìn)行具體落實安排，確保技術(shù)支持先進(jìn)及時、可靠，勞動力、材料、機械設(shè)備有保障，施工現(xiàn)場必須通常、設(shè)施齊全，是部署與施工實施之間的橋梁，因此尤其顯得重要。 c．組織材料