【正文】 挖”的原則。3）在下管前，復(fù)核測量安裝管道的坐標(biāo)、標(biāo)高和坡度。；；。 施工流程管溝、井室開挖定位測量井室施工施工準(zhǔn)備管道系統(tǒng)試驗(yàn)管溝、井室檢查管道施工回填 檢驗(yàn)計(jì)劃施工前，實(shí)驗(yàn)人員要對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量、強(qiáng)度檢查，對(duì)溝槽進(jìn)行壓實(shí)度檢查；施工時(shí)要檢查焊縫焊接、管道的走向，標(biāo)高和坡度；管道安裝后要進(jìn)行密實(shí)性試驗(yàn)，回填后進(jìn)行壓實(shí)度試驗(yàn)。6）雙壁波紋管與檢查井的連接可以采用剛性連接或者柔性連接。雙壁波紋管回填施工時(shí)，必須采用中粗砂回填密實(shí)。當(dāng)機(jī)械無法開挖的部位采用人工開挖。 運(yùn)輸車輛服從指揮 ，信號(hào)要齊全 ，不得超速 ，過岔口 ，遇障礙物時(shí)減速鳴笛 ，制動(dòng)器齊全 ，功能良好 。 各種施工 、操作人員須經(jīng)安全培訓(xùn) ，不得無證上崗 ，各種作業(yè)人員應(yīng)配帶相應(yīng)的安全防護(hù)用具和勞保用品 ，嚴(yán)禁操作人員違章作業(yè) ，管理人員違章指揮 。 棄土高度嚴(yán)格按照規(guī)劃高度 ，禁止超區(qū)域 、超高度棄土 。為防止渣土在運(yùn)輸過程中的亂倒 、亂棄問題 ，在施工過程中我標(biāo)段將采用開挖現(xiàn)場與棄土場雙向簽票的辦法 ，堅(jiān)決杜絕渣土亂倒 、亂棄 。HEC水化產(chǎn)物將被固結(jié)材料基本單元粘結(jié)成為牢固的整體，從而產(chǎn)生較高強(qiáng)度和水穩(wěn)定性?？蓪?shí)現(xiàn)對(duì)疏浚泥漿的即時(shí)分離，確保清淤工程的順利進(jìn)行。淤泥脫水固結(jié)一體化疏浚泥漿經(jīng)絞吸船管道輸送至貯漿池，并采用格柵機(jī)攔污、粗顆粒自行沉淀后，即可將泥漿用渣漿泵送至配漿池，在輸送管道中添加“FAS+HEC”；用渣漿泵將配漿池中的泥漿送入脫水固結(jié)設(shè)備，泥餅含水率30%以內(nèi)，可用作工程用土。淤泥管道輸送過程中，要盡量避免壓力管道爆裂、接頭和管道漏水、損壞農(nóng)作物等，發(fā)生故障要及時(shí)修好；水上浮管及潛管全部采用專業(yè)廠家生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)管道，并對(duì)管材質(zhì)量嚴(yán)格控制，施工過程中發(fā)現(xiàn)磨損嚴(yán)重管道，立即更換。必須穿越時(shí)，采取引坡道架設(shè)或破路下埋，保證正常交通，完工后修復(fù)。b、潛管敷設(shè)我們對(duì)于水下潛管的鋪設(shè)有著非常成熟的施工技術(shù)，施工前將預(yù)先選擇在較寬敞的河岸邊連接輸泥管線。排泥管線設(shè)計(jì)以盡量縮短施工排距為原則，并應(yīng)盡量減小對(duì)環(huán)境的影響，計(jì)劃以采用潛管為主，配以生產(chǎn)必需的少量浮管和岸管。1pmm經(jīng)緯儀J221mm水準(zhǔn)儀S22（二）、設(shè)備管網(wǎng)布置①、設(shè)備調(diào)遣方法a、疏浚設(shè)備的調(diào)遣以便捷、安全為原則，將充分利用以往成功的調(diào)遣經(jīng)驗(yàn)，安全、迅速地完成該項(xiàng)調(diào)遣任務(wù)。e、施工測量人員把測量標(biāo)志統(tǒng)一編號(hào)，并標(biāo)注在施工總平面圖上，注明有關(guān)標(biāo)志、相互距離、高程角度、以免發(fā)生差錯(cuò)，施工期間定期檢查校核，以免發(fā)生位移。b、在施工前，將業(yè)主、監(jiān)理一起進(jìn)行測量控制點(diǎn)的復(fù)核、設(shè)置工作。 ④在泥漿泵沖挖時(shí)在河底、。（8）由于建設(shè)方原因或不可抗力等因素造成施工進(jìn)度滯后的，我們將按合同規(guī)定順延工期，但我方將采取一切必要的措施（包括加大資源的投入）搶抓進(jìn)度工期，努力把失去的時(shí)間奪回來。（5）按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。（1）按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。（4）在保證工程質(zhì)量與施工總工期的前提下，充分發(fā)揮投資效益。四、施工總進(jìn)度計(jì)劃及工期控制施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則（1）嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵守國家法律、法令和有關(guān)規(guī)程規(guī)范。進(jìn)行施工網(wǎng)絡(luò)管理，統(tǒng)籌安排工序，合理劃分流水面，使各分項(xiàng)工程平面上形成流水，空間上立體交叉，充分利用時(shí)空。（2）物力保證措施利用良好的信譽(yù)與材料供貨商取得穩(wěn)定的材料供貨關(guān)系，加大運(yùn)料、備料力度，保證工程材料的準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)到位。派遣施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富、指揮能力強(qiáng)的項(xiàng)目管理班子和業(yè)務(wù)精、技術(shù)熟悉、誠實(shí)、敬業(yè)的有過類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人迅速進(jìn)駐現(xiàn)場，參加該工程建設(shè)。三、工期保證措施（1）組織措施我方中標(biāo)，在簽訂合同的同時(shí)，做好全面組織準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)與現(xiàn)?，F(xiàn)場業(yè)主代表、監(jiān)理工程師及地方政府的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。第三章 工期承諾及保證措施一、工期目標(biāo)本工程工期40日歷天。（2）開工前2天進(jìn)場2臺(tái)淤泥脫干機(jī)及絞吸式清淤船2艘。（4）開工前，要向全體參建施工人員進(jìn)行動(dòng)員，同時(shí)組織技術(shù)交底，落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任制，建立健全崗位責(zé)任制和臺(tái)賬。勞動(dòng)力準(zhǔn)備（1）投入本工程的施工隊(duì)伍由我單位長期固定、有相關(guān)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍為主，并適當(dāng)招聘徐州本地及周邊具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍組成。臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備臨時(shí)設(shè)施包括現(xiàn)場施工人員的辦公、生活用臨時(shí)房屋建筑和施工生產(chǎn)輔助企業(yè)（如淤泥機(jī)械脫水固化一體式移動(dòng)站、機(jī)修廠等）及各類倉庫。編制詳實(shí)的施工企業(yè)預(yù)算，為后勤物資供應(yīng)提供依據(jù)。另外，項(xiàng)目部應(yīng)通過開展扎實(shí)有效的思想教育、安全文明施工意識(shí)教育，提高全體參建施工人員的思想認(rèn)識(shí)，并全面系統(tǒng)地分析工程施工中的有利條件與不利條件、技術(shù)關(guān)鍵、重點(diǎn)和難點(diǎn)，為順利施工做好思想準(zhǔn)備。（3）按照招標(biāo)文件及業(yè)主合同要求，工程全面按期完工。六、施工工期安排本工程工期40日歷天。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的臨電、臨水布置圖，建立臨時(shí)供電、供水系統(tǒng)，系統(tǒng)敷設(shè)完畢后應(yīng)依手續(xù)辦理驗(yàn)收并備案待查。關(guān)鍵工序需編制專門的單項(xiàng)施工方案。平面主軸線網(wǎng)放出后，需經(jīng)項(xiàng)目部進(jìn)行復(fù)核，才能正式使用，如發(fā)現(xiàn)軸線與設(shè)計(jì)圖有出入，必須請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理本企業(yè)解決后才能開始施工。組織人員進(jìn)場。施工臨時(shí)設(shè)施使用結(jié)束后要負(fù)責(zé)及時(shí)拆除、清理恢復(fù)原狀，達(dá)到人離場凈。運(yùn)輸及交通車輛要求按指定的道路進(jìn)出停放，進(jìn)場的大宗材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備要在規(guī)定的進(jìn)場時(shí)間和裝卸作業(yè)期限內(nèi)完成，并在規(guī)定時(shí)間存放在規(guī)定地點(diǎn)，避免交通堵塞和亂占場地，確保施工現(xiàn)場井然有序。（二）平面布置統(tǒng)一管理項(xiàng)目經(jīng)理部以施工平面為依據(jù)；隨時(shí)掌握現(xiàn)場動(dòng)態(tài)，經(jīng)常進(jìn)行檢查、監(jiān)督管理。施工用水用電工程施工區(qū)附近水源較為豐富，施工用水可以利用工程區(qū)附近的河流就近接引。（3）盡量利用節(jié)假日以及夜間進(jìn)行施工作業(yè)，盡可能減少對(duì)政府辦公、道路交通以及城市環(huán)境的影響。對(duì)生產(chǎn)班組的協(xié)調(diào)（1）按總進(jìn)度制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查計(jì)劃實(shí)施情況，制訂修正和調(diào)整工作計(jì)劃。與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)（1）尊重監(jiān)理，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理的工作，在施工過程中嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工實(shí)施方案進(jìn)行施工。（2）尊重業(yè)主對(duì)工程的統(tǒng)一指揮，服從業(yè)主與各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)。八）工程施工中“四新”的應(yīng)用在本工程的施工過程中，我公司將充分利用多年施工經(jīng)驗(yàn)和科研成果，結(jié)合本工程的實(shí)際情況進(jìn)行試驗(yàn)，在征得設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師同意的情況下，為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，在工程適當(dāng)部位積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。（6）加強(qiáng)施工材料采購供應(yīng)管理，為加強(qiáng)工程進(jìn)度提供材料保障。（2）在采取以上技術(shù)措施保證施工進(jìn)度的條件下，施工過程中編制月、旬、周和單項(xiàng)工程生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)到隊(duì)、班組，并利用周計(jì)劃和日調(diào)度進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)節(jié)。（2）實(shí)施質(zhì)量、安全技術(shù)交底制度。（3）成立專門人力資源管理機(jī)構(gòu)，建立員工業(yè)績檔案，實(shí)行崗位劣汰制度。單項(xiàng)工程開工前應(yīng)編制材料計(jì)劃，分別編制年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃、若有必要?jiǎng)t編制周計(jì)劃；做到各種物資計(jì)劃結(jié)合工程實(shí)際，編制合理，做到即不影響工程施工，又不造成物資的積壓。并根據(jù)施工進(jìn)度的要求，后期設(shè)備提前組織，嚴(yán)格按施工需要和計(jì)劃進(jìn)場投入施工。（3）結(jié)合本工程的實(shí)際情況，編制合理的施工組織設(shè)計(jì)，針對(duì)不同地質(zhì)洞段的情況，及時(shí)調(diào)整施工方案，向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，每個(gè)單項(xiàng)工程和重要工序均編制作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。二）技術(shù)管理措施（1）實(shí)施網(wǎng)絡(luò)、形象進(jìn)度管理制度。（5）負(fù)責(zé)保管整理各種技術(shù)資料，做到各種資料齊全，實(shí)事求是。建立項(xiàng)目部有效文件清單，收發(fā)文都應(yīng)有相應(yīng)記錄。（3）負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)量器具的使用、維修與送檢進(jìn)行管理。經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，研究解決施工生產(chǎn)的不安全因素，制止違章作業(yè)，必要時(shí)有權(quán)責(zé)令停工。安全員職責(zé)（1）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程。（3）負(fù)責(zé)工程過程質(zhì)量的控制和管理，組織工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收，對(duì)不合格工序或項(xiàng)目有權(quán)責(zé)令停工，并及時(shí)通知技術(shù)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目部采購的材料和甲供材料設(shè)備應(yīng)建立物資臺(tái)帳，材料出入庫均應(yīng)有相應(yīng)的記錄。（4）負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中產(chǎn)品防護(hù)的管理。施工員職責(zé)（1）參與編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及重要部位施工方案。（4）組織人員向施工班組進(jìn)行技術(shù)和安全交底。（4）負(fù)責(zé)組織工程的內(nèi)部竣工驗(yàn)收及完工工程的交付。（二）項(xiàng)目部主要人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）組織貫徹實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)。認(rèn)真協(xié)調(diào)好各工序之間的先后施工順序，做到流水作業(yè)；協(xié)調(diào)好各施工工序及各專業(yè)工種的配合關(guān)系。技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好本工程的施工生產(chǎn)。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī)、規(guī)定，樹立全員環(huán)保意識(shí)，最大限度地減少對(duì)施工區(qū)域及周圍道路環(huán)境的污染，創(chuàng)造良好的施工秩序和環(huán)境。二、實(shí)施目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)確保單位工程一次性驗(yàn)收合格，并爭創(chuàng)徐州市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。施工用電經(jīng)業(yè)主許可，擬在附近選擇現(xiàn)有的辦公配電箱內(nèi)搭接，同時(shí)自備柴油發(fā)電機(jī)發(fā)電。（2）東辦公樓河道清淤栽植地被：720m2，起挖出地被、重新栽植；栽植喬木：起挖喬木，重新栽植，有損壞。（4）沙包圍堰：1760 m3 ，①1密實(shí)度要求：圖圍堰、截流②填方材料品種：，坡比：1：； 環(huán)市政府1800米河道排水，大體量水：30400 m3； 東辦公樓河道排水，大體量水：4680 m3。綠植恢復(fù)和保護(hù)。主要內(nèi)容：護(hù)城河清淤。河道清淤施工組織設(shè)計(jì)概述作者：日期：徐州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局行政中心護(hù)城河清淤項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)編 制 人： 審 核 人： 審 批 人： 編制單位： 四川旭興建筑工程有限公司 編制日期： 目 錄第一章 工程概況第二章 施工總體部署第三章 工期承諾及保證措施第四章 土建施工技術(shù)方案第五章 苗木移植施工方案第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃第七章 施工總平面布置第八章 質(zhì)量保證體系、承諾及保證措施第九章 安全生產(chǎn)、文明施工管理及措施第十章 主要管理和技術(shù)人員配置第十一章 施工機(jī)械和設(shè)備配置第十二章 冬季施工及其它事項(xiàng)附表一 ：擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本項(xiàng)目的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表附表三：擬投入本標(biāo)段的勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四： 臨時(shí)用地表附表五：施工進(jìn)度計(jì)劃表第一章 工程概況一、工程概況（一）工程說明工程地點(diǎn)：徐州市新城區(qū)昆侖大道。因此，對(duì)行政中心護(hù)城河進(jìn)行清淤處理，同時(shí)更換雨污水管道。對(duì)兩處環(huán)護(hù)城河污水管、三處環(huán)護(hù)城河雨水管進(jìn)行更換。（3）過河雨污水管道更換改建挖溝槽土方：180 m3 ，①土壤類別：三類土 ②挖土深度：2m以內(nèi)；管溝回填夯實(shí)： m3；挖溝槽土方： m3， ①土壤類別：三類土 ②挖土深度：2m以內(nèi)；夯填土： m3。綠化部分（1）環(huán)市政府1800米河道清淤、防滲處理栽植地被：300m2，開挖、恢復(fù)地被。施工用水用電工程施工區(qū)附近水源較為豐富，施工用水可以利用工程區(qū)域內(nèi)河流就近接引。第二章 施工總體部署一、指導(dǎo)思想嚴(yán)抓質(zhì)量，確保安全，保證工期，按照ISO14001：2016質(zhì)量管理體系要求，根據(jù)國家規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理體系，選配綜合素質(zhì)高的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)、管理人員組成項(xiàng)目管理班子，在徐州本地組織、優(yōu)選有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工，努力加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，積極推廣應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)和新的施工管理模式，精心組織，科學(xué)管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成各項(xiàng)施工工作。文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按省、市有關(guān)安全文明施工的要求和規(guī)定施工，搞好現(xiàn)場安全文明施工管理，爭創(chuàng)徐州市安全文明工地。項(xiàng)目部每周舉行一次工程例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，技術(shù)負(fù)責(zé)人、各職能部門負(fù)責(zé)人及施工組負(fù)責(zé)人共同參加，檢查一周來的生產(chǎn)情況，布置下周的施工工作，傳達(dá)業(yè)主及監(jiān)理指令，協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保工程順利進(jìn)展。根據(jù)工程總體安排，合理安排施工進(jìn)度，調(diào)配材料、機(jī)具，協(xié)調(diào)各工序的施工力量，促進(jìn)工程均衡進(jìn)展。協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方關(guān)系，協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣途用?之間的關(guān)系，以確保工程的順利進(jìn)行。（3）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部提出的“工程洽商記錄”進(jìn)行最終簽字認(rèn)可。（3）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部采購材料的分供方進(jìn)行評(píng)價(jià)選擇，建立本項(xiàng)目部合格分供方名冊。（6）積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場的文明施工與環(huán)境保護(hù)工作。（3）負(fù)責(zé)對(duì)物資貯存的控制。（2）組織人員對(duì)原材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)不合格材料有權(quán)禁止使用，并及時(shí)通知技術(shù)負(fù)責(zé)人。（6）分析掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。（4）負(fù)責(zé)工程全過程安全生產(chǎn)管理。（2）在檢測工作中堅(jiān)持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，并對(duì)本人提供的檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。資料員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)文件和資料控制。（4）按照設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)程，對(duì)各種材料的證明單及時(shí)保管存檔。（3）配備具有執(zhí)業(yè)資格的專職安全項(xiàng)目副經(jīng)理，配備3~4名經(jīng)驗(yàn)豐富的專職安全員，組建安全管理小組，負(fù)責(zé)安全措施的落實(shí)以及對(duì)外安全工作的協(xié)調(diào)。精心組強(qiáng)、合理調(diào)度、及時(shí)調(diào)整、不斷優(yōu)化。擬投入本標(biāo)工程施工的資源配置做如下安排：（1）設(shè)備的配置：中標(biāo)后，充分利用本公司在本工程所在地附近區(qū)域的閑置施工設(shè)備和人員，進(jìn)行前期準(zhǔn)備，同時(shí)根據(jù)