工程部職責1201-全文預覽
【正文】 控制、設計變更、現(xiàn)場簽證管理按公司投資控制目標，加強成本控制。√做好施工各階段土建、安裝、道橋專業(yè)技術資料收集工作?！膛浜铣踉O階段及施工圖設計階段的土建、安裝、道橋專業(yè)部分封樣的評估工作?！?工程技術管理收集土建、安裝、道橋專業(yè)相關設計資料，送建設辦報建，完善施工許可證相關資料?！?施工準備管理參與審核項目的土建、安裝、道橋專業(yè)工程施工組織設計。√審查土建、安裝、道橋專業(yè)材料、設備的進場需求計劃，報總工辦審批。8．持續(xù)培訓要求建筑法、合同法、房地產、道路橋梁及安裝相關法規(guī)、施工規(guī)范、管理知識培訓、安全生產法規(guī)等。工作經驗5年以上施工現(xiàn)場管理工作經驗，熟悉行業(yè)標準和規(guī)范，有一定施工、設計管理經驗?！?．考核指標考核指標123內部聯(lián)系：公司總部總工辦、建設辦、財務部、規(guī)劃部、管網(wǎng)部、企業(yè)服務部等部門?！?1部門內部管理做好本部門團隊的日常管理工作?！虆⑴c安全事故調查及協(xié)調處理工作，發(fā)生重大安全事故及時報告總工辦。√組織督導下屬開展質量通病防治工作。√組織下屬定期對分部分項工程質量進行檢查，存在問題，提出分析報告，督促改善?！?成本控制、設計變更、現(xiàn)場簽證管理根據(jù)投資目標，組織下屬加強成本控制，做好相應成本控制管理工作√負責施工圖交底以后的所有設計變更審核，及督導下屬對設計變更的管理工作。√4工程進度管理參與編制《項目開發(fā)總體計劃》，并根據(jù)《項目開發(fā)總體計劃》編制項目建造計劃并落實總工期和節(jié)點進度控制措施?！虆⑴c施工圖紙交底與總工辦，規(guī)劃部、管網(wǎng)部、設計單位、進行技術支持，形成《施工圖會審意見表》。工程管理部 工程管理部部長崗位說明書職位名稱工程管理部部長崗崗位編號所屬部門工程管理部直接上級工程管理部分管領導崗位編制職位等級直接下屬人數(shù)編制/修訂日期負責工程計劃管理、工程技術管理、對項目現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查及協(xié)調；代表公司履行施工承包合同，負責項目施工的協(xié)調、質量、進度、安全文明管理；監(jiān)督和協(xié)調監(jiān)理、施工單位履行合同，完成項目的質量目標、進度目標和成本控制目標；按公司制度組織工程巡檢和工程聯(lián)檢，對檢查中發(fā)現(xiàn)的進度問題提出整改建議，批復后執(zhí)行或監(jiān)督執(zhí)行?！?施工準備管理參與總工辦就擬建項目的工程施工組織設計審批，參與
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