某公司戰(zhàn)略管理及企業(yè)家精神分析-全文預(yù)覽
【正文】 為什么在同一個(gè)市場(chǎng)上，不同的公司之間差異如此懸殊？一個(gè)重要的原因是，是不是將企業(yè)有限的資源集中使用在成功的關(guān)鍵因素上。是故勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝。25 / 25戰(zhàn)略管理與企業(yè)家精神高級(jí)行政管理干部培訓(xùn)中心目 錄第一章 戰(zhàn)略管理競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的概念 ……………………………………………………………1戰(zhàn)略分析的要點(diǎn)— —SWOT …………………………………………………2產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 ……………………………………………………………3價(jià)值鏈分析 ……………………………………………………………………5確認(rèn)成功的關(guān)鍵因素 …………………………………………………………8競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基本類(lèi)型 ……………………………………………………………9資源分配原則 …………………………………………………………………12第二章 服務(wù)戰(zhàn)略管理服務(wù)的類(lèi)型 ……………………………………………………………………14服務(wù)的性質(zhì) ……………………………………………………………………15服務(wù)戰(zhàn)略管理的難點(diǎn)和要點(diǎn) ……………………………………………………16服務(wù)利潤(rùn)鏈的運(yùn)作機(jī)制 …………………………………………………………18服務(wù)利潤(rùn)鏈的審計(jì) ………………………………………………………………22第三章 企業(yè)家精神與創(chuàng)新企業(yè)家理論的演進(jìn) ………………………………………………………………24創(chuàng)新機(jī)會(huì)的七個(gè)主要來(lái)源 ……………………………………………………28第一章 戰(zhàn)略管理競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的概念競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略就是以最有效的方式努力提高相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力?！噬茟?zhàn)者，立于不敗之地，而不失敵之?dāng)∫?。個(gè)人電腦產(chǎn)業(yè)附加價(jià)值曲線 附加價(jià)值 品牌行銷(xiāo)渠道分銷(xiāo)能力技術(shù)制造規(guī)模 速度成本 軟件 微處理器 動(dòng)態(tài)存儲(chǔ)器 液晶顯示器 特殊用途集成電話(huà) 監(jiān)視器 硬盤(pán)機(jī) 個(gè)人電腦系統(tǒng) 主機(jī)板零組件 組合 配銷(xiāo)依產(chǎn)品線區(qū)隔 依國(guó)家區(qū)隔全球性的競(jìng)爭(zhēng) 地區(qū)性的競(jìng)爭(zhēng)微笑曲線專(zhuān)業(yè)應(yīng)用知識(shí)聲譽(yù)支援能力技術(shù)市場(chǎng)占有率支援能力 附加價(jià)值操作系統(tǒng)通用程序中介軟件（M iddleware）應(yīng)用模組地區(qū)性應(yīng)用軟件模組合 組合 配銷(xiāo)當(dāng)?shù)氐那虻母?jìng)爭(zhēng)依 競(jìng)爭(zhēng)依應(yīng)用功能區(qū)隔 區(qū)隔二十一世紀(jì)軟件產(chǎn)品的附加價(jià)值曲線企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值鏈企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施利 人力資源潤(rùn)財(cái)政資源研究與開(kāi)發(fā)工程技術(shù)采購(gòu)后勤生產(chǎn)作業(yè)
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