freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

qeo程序文件20xx版-全文預(yù)覽

2024-12-03 14:50 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 訓(xùn)類別分類編目保存。 綜合管理部或受委托職能部門按公司年度教育培訓(xùn)計劃組織培訓(xùn)時,確定培訓(xùn)時間,制定培訓(xùn)方案,明確培訓(xùn)地 點、要求等事項,并預(yù)先通知各有關(guān)部門人員,以便作好工作安排。 綜合管理部根據(jù)各部門的培訓(xùn)要求,結(jié)合能力需求,制訂年度的培訓(xùn)實施計劃,計劃中應(yīng)包括: ? 培訓(xùn)對象 ? 培訓(xùn)主要內(nèi)容 ? 培訓(xùn)方式 ? 預(yù)計培訓(xùn)時間等 在制訂培訓(xùn)計劃時應(yīng)考慮安排一定的培訓(xùn),使處于每一有關(guān)職能與層次的人員都意識到: a) 滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性; b) 自己從事的活動對公 司發(fā)展的相關(guān)性; c) 公司鼓勵員工參與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理,為實現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。 定義 程序 培訓(xùn)需求: 綜合管理部負(fù)責(zé)制定本公司從事 對產(chǎn)品質(zhì)量有影響的人員 、 與重要 環(huán)境 因素 和 重大危險源相關(guān)人員的 崗位人員任職資格要求,規(guī)定各級各類人員的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全權(quán)限。 5 相關(guān)文件 《環(huán)境因素識別與評價控制程序》 《管理評審控制程序》 6 相關(guān) 記錄 R19 《環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)管理方案》 R20 《職業(yè)健康安全管理方案》 環(huán)境科技有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) QEO 程序文件 25 P601 人力資源管理程序 目的 規(guī)定培訓(xùn)的計劃和實施規(guī)范,為實施、保持和改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系提供適用的人員。 環(huán)境科技有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) QEO 程序文件 24 4. 9 按照規(guī)定時間階段的要求,執(zhí)行部門應(yīng)將執(zhí)行的完成情況和效果書面報告管理 者代表,管理者代表每個月應(yīng)對所有目標(biāo)指標(biāo)和管理方案的實施情況進(jìn)行檢查。 4. 5 管理方案指定的依據(jù): a 環(huán)境及職業(yè)健康安全方針; b 環(huán)境及職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo); c 公司人、財、物、技術(shù)等資源具備情況; 4. 6 管理方案的制訂: 4. 6. 1 經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)布的目標(biāo)指標(biāo),責(zé)任部門應(yīng)在一個星期內(nèi)提出管理方案的設(shè)想; 4. 6. 2 管理方案設(shè)想交管理者代表組織方案相關(guān)部門討論其實施的可行性和是否能夠達(dá)成目標(biāo)指標(biāo)和方針的要求,并審核簽字; 4. 6. 3 管理者代表審核后交總經(jīng)理批準(zhǔn)、發(fā)布。 4. 3. 2 所評定的重大環(huán)境因素和重大危險源的具體產(chǎn)生或者管理部門根據(jù) 原則要求,對重大環(huán)境因素進(jìn)行歸類,并提出控制手 段途徑,凡希望通過目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行控制的,提出目標(biāo)指標(biāo)的預(yù)想,同時提報管理評審。 污染預(yù)防及風(fēng)險控制從控制、減少、消除三方面入手,因此所有重大環(huán)境因素及重大危險源必須有相應(yīng)的控制手段: a 首選途徑為:針對相同類型重大環(huán)境因素 及重大危險源設(shè)定一組管理目標(biāo)和相對應(yīng)的指標(biāo),為達(dá)成一組目標(biāo)指標(biāo)策劃一個或一組管理方案,在管理方案中規(guī)定控制重大環(huán)境因素、重大危險源偏離方針、目標(biāo)指標(biāo)的日常管理程序的編制要求并實施。 5 相關(guān)文件 《文件和資料控制程序》 《記錄控制程序》 6 相關(guān) 記錄 R18 《法律法規(guī)清單》 環(huán)境科技有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) QEO 程序文件 22 P506 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案控制程序 1 目的 為評定后的重大環(huán)境因素及重大危險源設(shè)定控制目標(biāo)和指標(biāo),并規(guī)劃管理方案,保持管理方案與變化的活動、產(chǎn)品、服務(wù)的一致性,確保環(huán)境管理體系的持續(xù)改進(jìn)。 法律、法規(guī)屬強(qiáng)制性要求,尤其對環(huán)境保護(hù)、清潔生產(chǎn)、生產(chǎn)材料應(yīng)用方面的法律、法規(guī)要確保適時、適用、最新。 各相關(guān)部門制定本部門相應(yīng)的適用法規(guī)和其他要求清單,結(jié)合程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書組織學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容,確保符合要求。 管理者代表負(fù)責(zé)法律、法規(guī)適用性審批。 2 適用范圍 本程序適用于公司獲取、更新質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求以及適用性確認(rèn)。 當(dāng)發(fā)生下列情況時應(yīng)及時更新 ; ; 、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求發(fā)生變化; 、外審、 管理評審的要求; 、事件、不符合出現(xiàn)后的評價結(jié)果; ; ; 、指標(biāo)管理方案完成,對殘余危險進(jìn)行評價; 。 風(fēng)險控制措施由各部門組織制定,部門負(fù)責(zé)人審核并報 管理者代表審批。 可忽略的 不需要采取措施且不必要保留文件記錄。當(dāng)風(fēng)險涉及正在進(jìn)行中的工作時,就應(yīng)采取應(yīng)急措施。 表 5 風(fēng)險控制策劃 風(fēng)險 措 施 不可容許的 只有當(dāng)風(fēng)險已降低時,才能開始或繼續(xù)工作。風(fēng)險等級的劃分是憑經(jīng)驗判斷,難免帶有局限性,不能認(rèn)為是普遍適用的, 風(fēng)險等級的界限值并不是長期固定不變的,在不同時期,公司應(yīng)根據(jù)具體情況來確定風(fēng)險等級的界限值(由質(zhì)安環(huán)保部確定),以符合持續(xù)改進(jìn)的思想。 風(fēng)險評價 風(fēng)險評價方法 本公司采用 LEC 法, 其公式為 D=LEC 其中: D—— 風(fēng)險值; L—— 發(fā)生事故的可能性; E—— 暴露于危險環(huán)境的頻繁程度; C—— 發(fā)生事故造成的后果。 ,能夠?qū)ぷ鲌鏊鶅?nèi)組織控制下的人員的健康安全產(chǎn)生不利影響的危險源; g. 組織及其活動的變更、材料的變更,或者計劃的變更; h. 對工作區(qū)域、過程、裝置、機(jī)器和(或)設(shè)備、操作程序和工作組織的設(shè)計,包括其對人的能力的適應(yīng)性。 4 工作程序 危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險評價控制策劃的基本步驟 業(yè)務(wù)活動分類 危險源辨識 風(fēng)險評價 判定風(fēng)險是否容許 編制風(fēng)險控制措施計劃(如有必要) 評審措施計劃的充分性。 3 職責(zé) 綜合管理部是該程序的主管部門,對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制措施實施全過程監(jiān)控。 、法規(guī)發(fā)生變化及國家、地方或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化; ; 、外審或管理評審后涉及到環(huán)境因 素的變化或發(fā)生嚴(yán)重不符合項; ; 、設(shè)施發(fā)生重大變化; /事故所涉及的環(huán)境因素變化; 。 ,而沒有得到有效改善的。 d= 2 基本無影響。 c= 1 (5 分 ) 影響程度 分 數(shù) 量大,涉及全球,且不可恢復(fù)。 c= 5 可控制但無控制措施,偶爾有失控制現(xiàn)象。 評價方法 環(huán)境因素評價方法有多種,如:專家判斷法、是非判斷法、對比法、跟蹤環(huán)境影響或權(quán)重評分法等。 環(huán)境因素的識別 環(huán)境因 素識別步驟: 、產(chǎn)品和服務(wù)過程; ; 。 各部門、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)對本部門、本生產(chǎn)車間的環(huán)境因素進(jìn)行識別評價,填寫“部門環(huán)境因素清單”,經(jīng)部 門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報送綜合管理部。 綜合管理部保存管理評審有關(guān)記錄,包括管理評審計劃、管理評審報告、管理評審中各部門準(zhǔn)備的評審資料、評審會議記錄等,經(jīng)整理后歸檔管理。 管理評審輸出 管理評審的輸出包括以下方面: 、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系及其過程的改進(jìn),包括對 QEO 方針、目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、過程控制等 方面的評價; ,對現(xiàn)有產(chǎn)品符合要求(質(zhì)量的、環(huán)境的、職業(yè)健康安全的)的評價; 。 綜合管理部根據(jù)管理評審要求,負(fù)責(zé)收集管理評審資料,提出管理評審會議中需解決的問題。 當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時可增加管理評審頻次: 、產(chǎn)品范圍、資源配置發(fā)生重大變化時; 、環(huán)境和職業(yè)健康安全、安全事故或用戶有嚴(yán)重投訴或投訴連續(xù)發(fā)生時; 、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求有變化時 、危險因素及重大 危險源變化時; ; 、第三方審核或法律、法規(guī)規(guī)定的審核時; 。 各相關(guān)部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備、提供與本部門工作有關(guān)評審所需的資料,負(fù)責(zé)對評審后的改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤和驗證。 2 范圍 適用于對公司 QEO 管理體系的管理評審。 數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用 可采用的統(tǒng)計技術(shù) 可根據(jù)所獲得的內(nèi)、外部信息,采用統(tǒng)計技術(shù)的方法對產(chǎn)品實現(xiàn)過程其產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)環(huán)境的運(yùn)行控制及產(chǎn)品特性的數(shù)據(jù)(包括資料的)信息,以圖表的形式反應(yīng)出來,判斷薄弱環(huán)節(jié)、環(huán)境隱患、安全隱患和趨勢,提高解決問題的有效性和效率。如需要時,有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全技術(shù)及體系運(yùn)行等方面的信息,可由綜合管理部、制造部、研發(fā)部等相關(guān)部門分別負(fù)責(zé)處理。 環(huán)境、職業(yè)健康安全協(xié)商和溝通實施 綜合管理部負(fù)責(zé)如下工作: ; QEO 檢查; 、事件調(diào)查,分析和處理事宜; ,外部事宜協(xié)商、協(xié)調(diào)工作。 4 工作程序 內(nèi)部信息 最高管理者應(yīng)確保在組織內(nèi)建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄇ?,確保 QEO 體系的有效性溝通。 市場部負(fù)責(zé)與顧客的信息接收、傳遞和處理。 引用文件 《文件控制程序》 相關(guān)記錄 R06 《記錄清單》 環(huán)境科技有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) QEO 程序文件 7 P501 信息交流(溝通)控制程序 1 目的 保障信息交流暢通,及時、準(zhǔn)確傳遞。如: RXX XXXX XX XX 原表單編號 年代號 月份 編目順序號 說明:原表單編號 —— 見《文件與資料控制程序》文件標(biāo)識規(guī)定; 年代號 —— 記錄產(chǎn)生的年代,如: 2020; 月份 —— 記錄產(chǎn)生的月份,如: 08,當(dāng)記錄已一年期歸檔時,可無月份 編碼; 順序號 —— 當(dāng)月相同記錄編目順序號,如: 0 02?? ; 記錄的存儲與保管 綜合管理部應(yīng)根據(jù)需要在 “ 記錄清單 ” 中規(guī)定各種記錄的保存期。 質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全 記錄不能采用鉛筆等容易修改的筆填寫,凡有涂改或?qū)﹀e誤之處的糾正都應(yīng)有相應(yīng)責(zé)任人員的簽字并注明日期。 職責(zé) 綜合管理部負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全記錄統(tǒng)一歸口管理。 資料的保存期一般為三年,超過保存期的檔案,經(jīng)資料鑒定后,進(jìn)行銷毀。換頁更改時,文件的修訂狀態(tài)作相應(yīng)的變化。 綜合管理部定期 對各職能部門的 “ 受控文件清單 ” 、 “ 文件發(fā)放、回收登記表 ” 及 “ 文件更改申請單 ” 進(jìn)行查閱、核實。 除了提出更改的情況外,公司應(yīng)利用內(nèi)部審核和管理評審的機(jī)會,對文件的適宜性、有效性進(jìn)行評審,并根據(jù)持續(xù)改進(jìn)的思想,提出文件修改的意見。 當(dāng)發(fā)布新版本文件時,在新版本文件實施之日起,被替代的文件自然失效,綜合管理部應(yīng)及時從所有發(fā)放該文件的場所,收回失效的受控文件。 研發(fā) 部負(fù)責(zé)技術(shù)文件的管理,確保圖樣和技術(shù)文件按規(guī)定進(jìn)行審簽、工藝和質(zhì)量會簽、標(biāo)準(zhǔn)化檢查;確保圖樣和技術(shù)文件協(xié)調(diào)一致,現(xiàn)行有效;規(guī)定產(chǎn)品質(zhì)量形成過程中需要保存的文件,并按規(guī)定歸檔。如:上級主管部門下發(fā)的公文,公司內(nèi)部下發(fā)的公文等。如 :《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊》、《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全程序文件》等。 文件的管理 文件分 “ 受控 ” 和 “ 非受控 ” 兩種,文件是否受控,取決于發(fā)放時對其控制要求的不同而不同。 5. 2. 4 公司內(nèi)部使用的現(xiàn)行有效文件應(yīng)形成《受控文件清單》,由綜合管理部負(fù)責(zé)編制。 文件的標(biāo)識: 為保證文件具有標(biāo)識的唯一性,文件應(yīng)有唯一性的編碼。 ? 質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊、程序文件需經(jīng)管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實施; ? 其他規(guī)范類管理文件可經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核,管理者代表或副總批準(zhǔn)后發(fā)布實施。 職責(zé) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)《 QEO 管理手冊》與方針、目標(biāo)指標(biāo); 綜合管理部負(fù)責(zé)組織質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系文件的編制,負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系文件的發(fā)放、更改、回收的管理和控制; 各部門負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部管理質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系文件的管理; 定義 程序 文件的編制、批準(zhǔn)和發(fā)布 文件的分類 a) 質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊 b) 質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康 安全程序文件: ? ISO9001: 20 GJB9001B20 ISO14001:2020 和 GB/T28001: 2020 標(biāo)準(zhǔn)所要求的形成文件的程序; ? 公司為確保質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系過程的有效策劃、運(yùn)行和控制所需的文件,詳見《程序文件目錄》。 范圍 本公司內(nèi)所有與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系有關(guān)的文件。 各類文件的編制和起草部門,對其所編制起草的文件都必須經(jīng)過指定的責(zé)任人員審核和批準(zhǔn)后方能發(fā)布。 文件中應(yīng)注明相應(yīng)參考文件的名稱,以利于檢索;綜合管理部應(yīng)編制并定期更新各類文件受控清單,以便于執(zhí)行部門檢索。 5. 2. 3 文件版本、修訂狀態(tài)的規(guī)定: 體系文件的初始版本 /修訂狀態(tài)為 A/0,第一次換版為 B 版,以后換版依次類推為 C 版、D 版、 ?? ,文件第一次換頁修改修訂狀態(tài)為 1,以后修改依次為 ?? 。 綜合管理部負(fù)責(zé)不定期核查公司所執(zhí)行的有關(guān)國家及行業(yè)等法律性文件的有效性。文件發(fā)放時,應(yīng)對發(fā)放范圍內(nèi)的文件在《文件發(fā)放、回收登記表》及文件文本上,進(jìn)行編號,當(dāng)文件需要回收時,按發(fā)放號回收文件。文件發(fā)放時,只需按發(fā)放范圍在《文件發(fā)放、回收記錄》上登記即 可。如:外來標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全記錄表式等。 文件的保管部門應(yīng)采取保護(hù)手段以防止文件的損壞,如:使用文件夾
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1