【摘要】 作為全美最享有盛名的口才和演講學(xué)家,多羅茜·利茲先后為多家《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)做過(guò)專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)。其中包括輝瑞、Verizon、IBM和CondeNast等等。她被評(píng)選為全美十大演講家之一?!ぷ髡吆?jiǎn)介:·關(guān)于本書(shū)的贊譽(yù):·口才大眾推薦版·口才專業(yè)推薦版·前言·序言:《口才
2025-06-18 04:21
【摘要】2022/2/91國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)典教程華夏學(xué)院2022/2/92第一課開(kāi)學(xué)式——PTT的使命PTT:ProfessionalTrainingTrainerPTT的定位:職業(yè)人生的引航者。你是職業(yè)人生的引航者,幫他人校正目標(biāo);是職業(yè)人生的領(lǐng)飛者,與他人一起飛,讓優(yōu)秀者飛得更高。。。
2025-01-12 11:45
【摘要】2021/11/111國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)典教程華夏學(xué)院天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/112第一課開(kāi)學(xué)式——PTT的使命PTT:ProfessionalTrainingTrainerPTT的定位:職業(yè)人生的引航者。你是職業(yè)人
2024-10-18 12:51
【摘要】TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)初階課程【訓(xùn)練課題】《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)初階課程》【特訓(xùn)專家】TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)導(dǎo)師張玉老師【課程背景】一支優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍是企業(yè)的“特種部隊(duì)”,能發(fā)揮其四大獨(dú)特優(yōu)勢(shì):,使得每個(gè)員工都有可能成為培訓(xùn)師,最大程度地調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。能者為師,有經(jīng)驗(yàn)的員工通過(guò)培訓(xùn)、實(shí)踐走上培訓(xùn)師崗位時(shí),對(duì)他而言是一種成就感的享受。。,是西門子后備干部?jī)?chǔ)備
2025-06-29 01:54
【摘要】TTT企業(yè)內(nèi)部高級(jí)培訓(xùn)師培訓(xùn)創(chuàng)造績(jī)效奇跡,提供非凡動(dòng)力TTT內(nèi)部高級(jí)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程高級(jí)培訓(xùn)師:郝杰1TTT內(nèi)部高級(jí)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程高級(jí)培訓(xùn)師:郝杰2?培訓(xùn)互動(dòng)能力?現(xiàn)場(chǎng)掌控技能?現(xiàn)場(chǎng)演練課程內(nèi)容TTT內(nèi)部高級(jí)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程
2024-10-12 14:51
【摘要】高級(jí)管理咨詢培訓(xùn)教程2培訓(xùn)本次培訓(xùn)的目的?分享知識(shí)——崇尚學(xué)習(xí)型組織文化氛圍?技能訓(xùn)練——即是顧問(wèn)也是出色的培訓(xùn)師可以走動(dòng),但不能走開(kāi)可以討論,但不能爭(zhēng)論培訓(xùn)是需要成本的,沒(méi)有培訓(xùn)需要更大的成本1.咨詢公司的理念4培訓(xùn)咨詢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)解析……戰(zhàn)略咨詢管理咨詢
2025-01-14 05:59
【摘要】高級(jí)管理顧問(wèn)培訓(xùn)教程2培訓(xùn)本次培訓(xùn)的目的?分享知識(shí)——崇尚學(xué)習(xí)型組織文化氛圍?技能訓(xùn)練——即是顧問(wèn)也是出色的培訓(xùn)師可以走動(dòng),但不能走開(kāi)可以討論,但不能爭(zhēng)論培訓(xùn)是需要成本的,沒(méi)有培訓(xùn)需要更大的成本1.咨詢公司的理念4培訓(xùn)咨詢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)解析……戰(zhàn)略咨詢管理咨詢
2025-01-16 01:45
【摘要】全書(shū)脈絡(luò)第一章崗位職務(wù)描述(基本方法、職務(wù)分析與培訓(xùn)方案設(shè)計(jì))第二章人員素質(zhì)測(cè)評(píng)(測(cè)評(píng)與培訓(xùn)、特征分析與培訓(xùn)設(shè)計(jì)、筆記測(cè)驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)分析)第三章培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)(基本方法、實(shí)施計(jì)劃方法)第四章培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)(開(kāi)發(fā)、體系設(shè)計(jì)、教學(xué)大綱)第五章培訓(xùn)教材開(kāi)發(fā)(開(kāi)發(fā)與組織、開(kāi)發(fā)與選用工作)第六章
2025-01-18 00:49
【摘要】1培訓(xùn)高級(jí)管理顧問(wèn)培訓(xùn)教程3培訓(xùn)本次培訓(xùn)的目的?分享知識(shí)——崇尚學(xué)習(xí)型組織文化氛圍?技能訓(xùn)練——即是顧問(wèn)也是出色的培訓(xùn)師可以走動(dòng),但不能走開(kāi)可以討論,但不能爭(zhēng)論培訓(xùn)是需要成本的,沒(méi)有培訓(xùn)需要更大的成本1.咨詢公司的理念5培訓(xùn)咨詢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)解析……戰(zhàn)略咨詢
2025-01-15 16:08
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)教材《企業(yè)培訓(xùn)師(二級(jí))》課后習(xí)題及參考答案第一章?崗位職務(wù)描述1、請(qǐng)簡(jiǎn)要概括一下教材中介紹的幾種崗位職務(wù)描述理論的基本精神,以及對(duì)培訓(xùn)工作的意義。答:崗位描述的基本理論:(1)關(guān)于工作任務(wù)特性理論,是試圖對(duì)工作崗位內(nèi)容的特性加以鑒別,并確認(rèn)這些特性是如何組織在一起而形成一個(gè)具體的工作崗位。該理論還試圖找出這些任務(wù)特性與員工的激勵(lì)作用、員工工作滿意
2025-04-06 01:25
【摘要】第一章崗位職務(wù)描述助理、企業(yè)培訓(xùn)師一、培訓(xùn)者學(xué)習(xí)崗位職務(wù)描述有無(wú)必要,也對(duì)人們從事該崗位的技術(shù)水平、以及需要履行的崗位職責(zé)提出了明確要求。這就等于為培訓(xùn)需求指出了明確的方向,做出了科學(xué)的培訓(xùn)需求預(yù)測(cè)。。、針對(duì)性和效益。推行崗位職務(wù)描述培訓(xùn)大綱法,消除了培訓(xùn)與崗位脫節(jié)的弊端,提升了崗位培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。二、崗位職務(wù)描述的含義:具體崗位因素的描述和崗位
【摘要】中國(guó)MBA人力資源管理第一人企業(yè)培訓(xùn)師《培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)》52/52□學(xué)習(xí)目標(biāo)l定義培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。l描述上崗引導(dǎo)項(xiàng)目的特征。l解釋績(jī)效分析在識(shí)別培訓(xùn)需求中所擔(dān)任的角色。l討論面向個(gè)體、小組和整個(gè)組織的開(kāi)發(fā)計(jì)劃之間的差異。l解釋評(píng)估培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)的重要性和它如何在組織中進(jìn)行。l比較目標(biāo)設(shè)定
【摘要】中國(guó)最龐大的實(shí)用下載資料庫(kù)(負(fù)責(zé)整理.版權(quán)歸原作者所有)企業(yè)培訓(xùn)師《培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)》□學(xué)習(xí)目標(biāo)?定義培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。?描述上崗引導(dǎo)項(xiàng)目的特征。?解釋績(jī)效分析在識(shí)別培訓(xùn)需求中所擔(dān)任的角色。?討論面向個(gè)體、小組和整個(gè)組織的開(kāi)發(fā)計(jì)劃之間的差異。?解釋評(píng)估培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)的重要性和它如何在組織中進(jìn)行。
2025-08-09 21:15
【摘要】企業(yè)信息管理師國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)教程北京金谷田經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)有限公司中國(guó)企業(yè)信息管理師網(wǎng)站(1目錄第四篇企業(yè)信息管理師第一章信息化管理.........................................................................1第一節(jié)制訂信息化戰(zhàn)略規(guī)
2025-01-15 20:38
【摘要】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)。第三節(jié)有效地了解你的培訓(xùn)對(duì)象。第四節(jié)如何進(jìn)行培訓(xùn)前的準(zhǔn)備第五節(jié)培訓(xùn)中個(gè)人培訓(xùn)技巧的運(yùn)用第六節(jié)正確運(yùn)用視覺(jué)器材第七節(jié)培訓(xùn)中場(chǎng)合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結(jié)時(shí)間安排
2025-04-06 01:26