【摘要】四川省成都市龍泉驛區(qū)房地產(chǎn)項目前期研究策劃初步建議書深圳市云灝房地產(chǎn)經(jīng)紀評估有限公司二OO二年七月二十八日敬啟者:中鐵五局集團成都天泉置業(yè)有限公司有關(guān):成都市龍泉驛區(qū)房地產(chǎn)項目前期研究策劃工作本公司蒙 貴司之邀請,為上述房地產(chǎn)項目之前期研究策劃工作提
2025-06-28 09:30
【摘要】目錄第一章市場分析 5一、宏觀環(huán)境因素分析 5 5二、柳州房地產(chǎn)市場分析 7 7 9 10 12 12三、項目提案的原則及思路 16四、商用物業(yè)發(fā)展的要點分析 17 17 18五、廣州商用物業(yè)的發(fā)展軌跡 21六、柳州市商業(yè)環(huán)境分析 23 23 242001年-2002年柳州市商用物業(yè)銷售市場的簡析 25 28
2025-05-29 22:32
【摘要】房地產(chǎn)全程策劃手冊目錄第1章:項目投資策劃營銷第2章:項目規(guī)劃設(shè)計策劃營銷第3章:項目質(zhì)量工期策劃營銷第4章:項目形象策劃營銷第5章:項目營銷推廣策劃第6章:項目顧問、銷售、代理的策劃營銷
2025-01-21 20:25
【摘要】完美WORD格式房地產(chǎn)營銷渠道策劃房地產(chǎn)商品投放市場進行交換需要通路,營銷學(xué)稱為營銷渠道。房地產(chǎn)發(fā)展商開發(fā)的房地產(chǎn)商品,如何以最快的速度、最佳的經(jīng)濟效益、最低的費用支出流通轉(zhuǎn)移到顧客手中,營銷渠道的選擇和控制相當重要。房地產(chǎn)營銷在多種渠道并存的前提下,中間商(代
2025-04-24 23:33
【摘要】 房地產(chǎn)項目全程策劃流程 一、市場調(diào)研:1、前言:本次市調(diào)的背景、動機、運用手段、目的等;2、市場分析:(1)當前市場分析(開發(fā)總量、竣工總量、積壓總量)(2)區(qū)域市場分析(銷售價格、成交情況)3、近期房地產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)、金融形勢4、競爭個案項目調(diào)查與分析5、消費者分析:(1)購買者地域分布;(2)購買者
2025-08-10 18:14
【摘要】一、項目簡介:某房地產(chǎn)項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈???型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。某房地產(chǎn)現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤,出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn),以超低價位
2025-06-30 05:49
【摘要】策劃法則轉(zhuǎn)變思維法則: 策劃是一門復(fù)合性、交*性、邊緣性學(xué)科,其本質(zhì)是思維的科學(xué)。它的精妙之處在于不同思維方式的運用。策劃是將單線思維轉(zhuǎn)變成復(fù)合思維,將封閉性思維轉(zhuǎn)變成發(fā)散性思維,將孤立、靜止的思維轉(zhuǎn)變?yōu)楸孀C的、動態(tài)的思維,將傳統(tǒng)的量入為出的思維轉(zhuǎn)變?yōu)榱砍鰹槿氲乃季S。在感到困惑的時候,換一種思維方式考慮問題,往往豁然開朗,感到海闊天空?! ?chuàng)新法則
2025-08-04 16:55
【摘要】商業(yè)房地產(chǎn)整合策劃方案目 錄 第一章 總體策劃思路 一、策劃的定位、總體思路 二、項目背景 三、企業(yè)資源分析、企業(yè)目標的界定 四、核心目標——樹立品牌 五、項目開發(fā)總建議 六、項目的優(yōu)劣勢SWOT分析 七.市場機會發(fā)現(xiàn) 第二章 市場調(diào)研分析 一、XXXX房地產(chǎn)市場發(fā)展概述 二、市場消費心理 三、區(qū)域價格及決定因
2025-05-01 01:56
【摘要】房地產(chǎn)策劃基本理念一、獨創(chuàng)原則 無論房地產(chǎn)項目的定位、建筑設(shè)計的理念、策劃方案的創(chuàng)意、營銷推廣的策略,沒有獨創(chuàng)、毫無新意,要在市場競爭中贏得主動地位是不可能的。獨創(chuàng)就是獨到、創(chuàng)新、差異化、有個性。獨創(chuàng)具有超越一般的功能,它應(yīng)貫穿房地產(chǎn)策劃項目的各個環(huán)節(jié),使房地產(chǎn)項目在眾多的競爭項目中脫穎而出。房地產(chǎn)策劃要達到獨創(chuàng),永不雷同,必須滿足以下幾個要求:
2025-04-28 04:30
【摘要】房地產(chǎn)項目策劃方案-----------------------作者:-----------------------日期:contents前言第一章城市開發(fā)走勢與市場形勢分析揚州現(xiàn)有市場形勢分析第二章項目市場定位與競爭策略酒店式小套房的真義一、本案酒店式小套房定位的可行性二、就市場需求與接受程度而言
2025-04-23 03:15
【摘要】房地產(chǎn)廣告策劃方案索引:一、總覽目標二、分期目標三、工作內(nèi)容日程明細四、入市前廣告媒體整合五、入市前現(xiàn)場策略六、入市前廣告宣傳程序七、軟性新聞炒作主題八、入市前公關(guān)謀劃第一篇項目廣告策略索引:一、總覽目標二、分期目標三、工作內(nèi)容日程明細
2025-03-04 12:37
【摘要】海南中華老年大學(xué)園1(中華老人風(fēng)情小鎮(zhèn))海南中華老年大學(xué)園2目錄摘要第一章養(yǎng)老問題的現(xiàn)狀與發(fā)展一、世界養(yǎng)老問題的現(xiàn)狀與發(fā)展二、中國養(yǎng)老問題的現(xiàn)狀與發(fā)展三、新型養(yǎng)老模式的內(nèi)容、意義
2025-10-25 18:46
【摘要】中冶·尚園:新春嘉年華看房選房有禮活動策劃方案
2025-10-09 17:39
【摘要】昊承置業(yè)——策劃部培訓(xùn)手冊第1頁共59,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠個人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經(jīng)驗的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報告的內(nèi)容四
2025-10-27 23:59
【摘要】13/14某房地產(chǎn)項目策劃報告2004年,小戶型風(fēng)云突起,A、B、C、D四個樓盤相繼推出(A、B定位為超小戶型精品住宅,目標客戶群瞄準了城市白領(lǐng)階層;C、D定位于商住公寓,目標客戶群為成長型企業(yè)與城市白領(lǐng)。四個樓盤客群不同、但已形成競爭之勢),本案要想脫穎而出,不但要借助獨有的地段優(yōu)勢,更要在細致分析競爭形勢、客群心理的基礎(chǔ)上找準細分市場,做出特有定位,本策劃書將圍繞這個
2025-07-20 01:11