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如何應對員工對績效評估的不同反應-表格檔-全文預覽

2025-07-02 16:07 上一頁面

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【正文】 告訴員工如有類似的例子發(fā)生會給他指出。 ? 與員工談談這些想法的積極影響。 ? 如果敵意持續(xù),自己應少講有敵對的 言語。 。 ? 多次強調你的努力是為了員工的職業(yè)成功。 非常惱怒,爭論不休 ? 直接與員工談談他們的情緒問題。 ? 必要而且合適的話,談談員工某些行為的不良影響。 ? 接受員工的不同意,但表示微有不滿。 ? 推遲績效總結。 十分自衛(wèi) ? 你與員工進行績效總結時語氣是否太過嚴厲。這次談話應與績效總結分開進行。 ? 告訴他們績效評估過程的目的是為了員工的自身發(fā)展。 ? 詢
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