【正文】 經(jīng)所有者同意而獲得的商業(yè)秘密，或勸誘其他公司過(guò)去或現(xiàn)在的雇員披露商業(yè)秘密。以上適用于各種的往來(lái)書(shū)信，包括電子郵件及 “非正式 ”筆記或備忘錄。款項(xiàng)的支付只能用于單據(jù)上所說(shuō)明的目的。 公司記錄的準(zhǔn)確性 為了做出可靠的商業(yè)決策，我們需要誠(chéng)實(shí)、正確地記錄與報(bào)告信息。保護(hù)專有信息的義務(wù)在雇傭期結(jié) 束后仍然存續(xù)。 公司的資產(chǎn)不能用于任何非法目的。價(jià)款的金額必須與提供的服務(wù)或產(chǎn)品相稱。我們也將盡力使我們合資企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)與我們自己的標(biāo)準(zhǔn)相容。 分包商 分包商在我們?cè)S多合同的履行中扮演一個(gè)極為重要的角色。所有與第三方的往來(lái)必須遵守法律以及 公司的政策。 對(duì)業(yè)務(wù)伙伴的責(zé)任 與其他公司建立良好關(guān)系為 公司提供了競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。這些規(guī)定也經(jīng)常適用于雇傭在職或新近卸任的官員及 他們的家人，及其它可能被認(rèn)為不適當(dāng)?shù)赜绊懽龀隹陀^決定的任何行為，許多其它法律嚴(yán)格規(guī)定了履行政府合同與分包合同的會(huì)計(jì)與記帳方法。只有那些需要知道的人才能獲得機(jī)密信息。 我們只能合法地、道德地獲取生意。當(dāng)我們發(fā)送產(chǎn)品或提供服務(wù)未能達(dá)到 公司的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，我們就損害了我們良好的聲譽(yù)。 為了保證所有員工的安全，我們每一人必須在不受可能會(huì)阻礙我們安全有效地進(jìn)行工作活 動(dòng)的條件得到保障的情況下上班。當(dāng)騷擾發(fā)生時(shí)及時(shí)報(bào)告。雇傭決定應(yīng)基于商業(yè)原因，例如資格、才能及成就，并且遵守國(guó)家的和地方的勞 動(dòng)法規(guī)。如果你對(duì)不道德或違法活動(dòng)心存疑慮存有擔(dān)憂，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)?、一致性的行?dòng)，并且通知你的經(jīng)理、法律部或道德專線。 經(jīng)理的追加責(zé)任 公司的經(jīng)理應(yīng)在其言行上依據(jù)我們的道德行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)。 責(zé)任和職責(zé) 作為 公司人，我們每一個(gè)人都有責(zé)任確保我們的行為符合本商業(yè)行為準(zhǔn)則以適用于我們工作的法律。它總結(jié)了 公司以及 公司人所遵循的許多法則。 尊重不渝意指我們待人尊重，如同我們希望自己得到的對(duì)待一樣。 基本理念 基本理念表明了我們作為 公司人和 公司公司的不同。絕不以各種理由占座位。如遇到特殊天氣或班車晚點(diǎn)等情況，等候 30分鐘，如班車仍未達(dá)到，可集體乘大發(fā)車上下班，付費(fèi)要合理。 十、乘車 良好的形象或行為 ●了解并認(rèn)真執(zhí)行以下規(guī)定： ■初次乘車填寫(xiě)申請(qǐng)表格備案。 ●事不關(guān)己，溜之大吉。事到臨頭必然手忙腳亂，不知所措。 ■不要因某種個(gè)人原因返回。 ■找到最近的警鈴玻璃按響警鈴。 ●按安全規(guī)定正確地使用保護(hù)裝置和正確著裝。 ●了解廠內(nèi)各種安全標(biāo)志，愛(ài)護(hù)廠內(nèi)防火和安全設(shè)備。 ●忽視或違背保護(hù)專有資訊的安全規(guī)定和程序。 ■對(duì)被允許接觸專有資料的廠商和承包商，實(shí)行保安要求和保密協(xié)議。 ■在電話中談?wù)撁舾匈Y訊之前，先了解對(duì)方的 “必知事項(xiàng) ”如何。 ■使用 POPI箱和碎紙的手段，處理專有資訊文件。 ●諱疾忌醫(yī)，妒忌他人，妨礙自身進(jìn)步。 ●不經(jīng)報(bào)告，擅自處理。 ●忽視規(guī)定，違反規(guī)程。 不好的形象或行為 ●嬉戲疏懶，狹隘消極。 ●團(tuán)結(jié)友愛(ài)。 整理：把有用的物品按順序分類存放。 ●發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，根據(jù)問(wèn)題的不同嚴(yán)重程度，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)班。 ●操作前嚴(yán)格檢查各種靜電防護(hù)措施是否得當(dāng) ?按照 GMP的規(guī)定逐項(xiàng)檢查。 ●隨意帶領(lǐng)非本公司人員在餐廳用餐。滿案狼藉，桌斜椅歪。 不好的形象或行為 ●提前或推遲用餐， 不利于餐廳秩序；長(zhǎng)時(shí)間占用座位，閑聊不去，讓后來(lái)按時(shí)用餐的同事坐哪呢 ? ●心急如焚，爭(zhēng)先恐后，插隊(duì)擁擠，既擾亂秩序、又可能潑燙他人。 ●用餐后自覺(jué)清理桌面，座椅推回原位，餐具送回洗碗間。 六、就餐 良好的形象或行為 ●按規(guī)定時(shí)間就餐，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)用餐完畢。 ●推門而過(guò)，甩手關(guān)門。 不好的形象或行為 ●來(lái)往奔跑，造成嘈雜煩亂的氣氛。 ●關(guān)門注意身后，待身后人走過(guò)再松手關(guān)門，尊重他人，彬彬有禮。 五、行為 良好的形象或行為 ●在辦公區(qū)域行走，從容不迫、莊重大方。 ●濃裝艷抹，做作忸怩會(huì)給人以飄浮輕佻的感覺(jué)。 不好的形象或行為 ●衣鞋久不換洗，污垢汗味令人生厭。 ●提高化妝技巧和審美水準(zhǔn)，為自己設(shè)計(jì)最優(yōu)雅美好的形象。 四、儀表 良好的形象或行為 ●經(jīng)常換洗衣服和工作服、靜電鞋，予人潔凈清爽的感覺(jué)。 三、衣著 良好的形象或行為 ●整潔、得體、大方。 ■在工作場(chǎng)所嬉戲打逗。 ●亂扔紙屑、煙頭等雜物，在非吸煙區(qū)吸煙，工作時(shí)間在廠院內(nèi)逗留，有礙觀瞻。 不好的形象或行為 ●猜忌他人，劃小圈子，粗魯狹隘偷竊或故意損壞公司財(cái)物。 ●厲行節(jié)約，以最少的耗費(fèi)爭(zhēng)取最好的效果。 ●講臟話，罵街。 ●給同事亂起外號(hào)。 ●抓起電話就問(wèn)： “喂 !你找誰(shuí) ?”態(tài)度粗魯。 ●在辦公場(chǎng)所言語(yǔ)溫和平靜，激動(dòng)時(shí)盡量控制語(yǔ)氣音調(diào)，給人的印象是：成熟，有自制 力。 ●接聽(tīng)電話首先問(wèn)好，隨后通報(bào)姓名，或說(shuō)： “這里是 公司，您好 !” ●談話或打電話時(shí)，語(yǔ)氣和言詞要注意場(chǎng)合掌握分寸，給人好感。 每一位同事都是優(yōu)秀的，或渴望成為優(yōu)秀的。這種理想決定了只有在道德上完美的人才能成為這個(gè)家庭的一員。年銷售額達(dá)到數(shù)百億美元。 科技領(lǐng)先 在我們所從事的各項(xiàng)事業(yè)等領(lǐng)域始終保持科技的領(lǐng)先地位。 戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃 每一個(gè)業(yè)務(wù)部門都要制定出書(shū)面的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃以明確未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)并以此作為衡量業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)。 參 與 為所有員工提供參與工作管理的機(jī)會(huì)。 跨國(guó)公司 在世界各地進(jìn)行投資、貿(mào)易以便更好地服務(wù)于我們的客戶，充分利用公司所在國(guó)家和地區(qū)的最佳人才以滿足公司長(zhǎng)期穩(wěn)步發(fā)展和盈利 的需求；不斷促進(jìn)和謀求公司與所在國(guó)家人民利益的共同發(fā)展。 企業(yè)家 鼓勵(lì)發(fā)揚(yáng)企業(yè)家的精神，以企業(yè)家的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，通過(guò)創(chuàng)造冒險(xiǎn)與創(chuàng)新的 環(huán)境為企業(yè)帶來(lái)巨大的發(fā)展機(jī)遇。 獲得，合并 采取合并的方式使公司在現(xiàn)存成功業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上獲得補(bǔ)充和壯大以推進(jìn)和滿足公司多樣性計(jì)劃的實(shí)施。 誠(chéng)實(shí)與道德規(guī)范。高爾文 副主席兼首席 總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官 高級(jí)行政官 公司的目標(biāo) 公司的目標(biāo)就是通過(guò)為顧客提供價(jià)格公道、品質(zhì)卓越的產(chǎn)品來(lái)贏得信譽(yù)并滿足社會(huì)的需求；利用所取得的利潤(rùn)在實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面發(fā)展需要的同時(shí)，也為員工和股東提供實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的機(jī)會(huì)。公司員工關(guān)系手冊(cè) 目錄 我們的立場(chǎng) ……………………………………………………… 2 員工日常行為規(guī)范 ……………………………………………… 5 商 業(yè) 行 為 準(zhǔn)則 …………………………………………………… 12 使用計(jì)算機(jī)資源指導(dǎo)原則 ……………………………………… 22 直接處理員工事務(wù) ……………………………………………… 29 共同奮進(jìn) ………………………………………………………… 31 紀(jì) 律 處 罰 條例 …………………………………………………… 41 附件：違反 GMP(Good Manufacturing Practice)條例的有關(guān)規(guī)定 我們的立場(chǎng) 有關(guān)目標(biāo)、原則和道德規(guī)范的陳述 這本小冊(cè)子代表了 公司自成立以來(lái)在宣傳我們的基本信念和目標(biāo)方面所作出的杰出努力以及我們?cè)跇I(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中 所采取的行為方式。吐克 克瑞斯 尊重和善待每一個(gè)員工；保持公開(kāi)及直接的溝通環(huán)境和氣氛使員工能夠主動(dòng)和最大限度發(fā)揮自己的潛能并為 公司貢獻(xiàn)出自己的聰明才智；為每一個(gè)員工提供個(gè)人培訓(xùn)和發(fā)展的機(jī)會(huì)以確保最富于能力和高效率的人力資源；尊重資深的員工；為員工提供公平和具有激勵(lì)的薪資與福利；根據(jù)個(gè)人才能為員工提供晉升的機(jī)會(huì)；實(shí)施并推行人人機(jī)會(huì)均等和主動(dòng)參與的政策。 為了實(shí)現(xiàn)我們 的基礎(chǔ)目標(biāo)，達(dá)到我們的主要目的，我們將以下列行為方式作為 公司運(yùn)行的指南。 多樣化 參與選擇混合多樣化相一致的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方式，以確保企業(yè)的不斷發(fā)展，并從公司整體方面減少不必要的波動(dòng)。 管理能力 培養(yǎng)并保持管理人員的高素質(zhì)與能力，使之能夠達(dá)到或代表世界最佳企業(yè)的管理水平；并且確保這些管理人員能夠填充全球企業(yè)管理的各個(gè)層面。為了做到這一點(diǎn)，我們必須把責(zé)任和權(quán)利下放在基層并通過(guò)適當(dāng)?shù)募泄芾砗驼{(diào)控措施取得和諧統(tǒng)一以確保在世界范圍內(nèi)達(dá)成理想化的協(xié)調(diào)，更有效地利用我們的資源。 質(zhì) 量 崇尚顧客至上，以卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)贏得顧客的廣泛信賴。通過(guò)互惠互利達(dá)成雙方利益的鞏固和發(fā)展。這些電子產(chǎn)品從半導(dǎo)體到雙向無(wú)線電通訊設(shè)備，從自動(dòng)化電子、移動(dòng)電話、信息程序和數(shù)據(jù)通訊到政府服務(wù)設(shè)施和太空探測(cè)系統(tǒng)，在過(guò)去的 60多年的發(fā)展歷程中， 公司 在這些領(lǐng)域中都一直處于國(guó)際領(lǐng)先地位。一般的企業(yè)是靠鐵的紀(jì)律和上級(jí)對(duì)下級(jí)的嚴(yán)格管束來(lái)維持其運(yùn)轉(zhuǎn)的，而 公司的理想?yún)s是要把我們的工作集體營(yíng)造成為一個(gè)和睦、愉快、團(tuán)結(jié)、主動(dòng)、勤奮的大家庭。也只有這樣才能實(shí)現(xiàn)大家庭和每一位成員的共同理想。 一、言語(yǔ) 良好的形象或行為 ●上班初次見(jiàn)面，彼此問(wèn)好致意： “您好 ”、 “早上好 ”等。 ●稱呼同事或冠以 “先生 ”“小姐 ”或直呼其名，注意親切有禮。 不好的形象或行為 ●冷面相向，匆匆而過(guò)。給人以驕傲輕狂，以自我為中心，漠視他人的印象。 ●當(dāng)面不說(shuō)，背后亂說(shuō)；不分公私，以人論事。 ●愛(ài)護(hù) 公司財(cái)物，維護(hù) 公司利益。 ●主動(dòng)維護(hù) 公司的形象、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 ●踐踏草坪、攀 花折枝。 ■攜帶食品、飲料進(jìn)入生產(chǎn)車間和其他限制區(qū)域。 ■在衛(wèi)生間長(zhǎng)時(shí)間逗留，化妝和洗滌衣物等。 如：男士穿短褲、背心、拖鞋； 女士穿超短裙、超短褲、吊帶衣裙或其它過(guò)分裸露的服裝。 ●注意飲食衛(wèi)生，保持良好的體型。精神 振作。 ●暴飲暴食，偏擇偏食，不注意營(yíng)養(yǎng)與衛(wèi)生，肯定不會(huì)有好的體型。 輕急狂躁，自以為是。 ●在樓梯拐角、門口處注意慢行，互相禮讓。 ●在通道和路口談話時(shí)，盡量靠邊，并注意不妨礙他人通行。 ●爭(zhēng)先恐后，猛然出入，可能撞傷他人和自己。 ●立馬路中、阻塞道路，高談闊論旁若無(wú)人。需多少，盛多少；盛多少，吃多少。 ●帶領(lǐng)非公司人員就餐時(shí)，事先按程序辦理手續(xù)。 ●起身就走。 ●穿著靜電服進(jìn)入餐廳，會(huì)污染工作環(huán)境。 ●認(rèn)真