成本控制的內(nèi)容-成本管理-全文預(yù)覽
【正文】 分析。絕大部分的成本支出在這里發(fā)生，包括原材料、人工、能源動(dòng)力、各種輔料的消耗、工序間物料運(yùn)輸費(fèi)用、車間以及其它管理部門的費(fèi)用支出。這些內(nèi)容對成本的影響最大，可以說產(chǎn)品總成本的 60%取決于這個(gè)階段的成本控制工作的質(zhì)量?？刂苾?nèi)容一般可以從成本形成過程和成本費(fèi)用分類兩個(gè)角度加以考慮。做好生產(chǎn)過程中的成本控制，對于按質(zhì)量而又低成本地完成生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃有著重要的作用。成本控制 的內(nèi)容 摘自《生產(chǎn)與運(yùn)營管理》（龔國華著） 成本控制，包括生產(chǎn)過程前的控制和生產(chǎn)過程中的控制。 產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，是產(chǎn)品成本形成的主要階段。各行各業(yè)不同企業(yè)有不同的控制重點(diǎn)。
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