論文：民營保安企業(yè)發(fā)展面臨的問題及對策-全文預覽
【正文】 揮基礎性作用。（二）內(nèi)部因素行業(yè)規(guī)定不夠健全以民營保安企業(yè)的服務性收費為例，在國營保安公司與民營保安企業(yè)之間，甚至在民營保安企業(yè)內(nèi)部存在著“同城、同工、不同酬”，保安服務市場秩序不夠規(guī)范，自律性管理不夠健全，保安行業(yè)的自律性約束機制有待加強。如對網(wǎng)絡信息安全、專業(yè)特種押運等技術(shù)密集型保安服務來說，因為服務研發(fā)資源投入大、回報周期長，由此會導致一定的研發(fā)風險，從而要求相關(guān)的民營保安企業(yè)及客戶具備相應的抗風險能力。其服務領域逐漸擴大和完善，涵蓋到風險評估、服務產(chǎn)品及裝備設計研發(fā)、為客戶定制個性化服務等領域。部分民營保安企業(yè)為了壓縮經(jīng)營成本，為了提高市場占有率和利潤而采取不正當競爭方式，如降低服務標準或在招投標過程中惡意壓低標的，進行惡意競爭。二、以上問題的原因剖析通過以上對現(xiàn)階段民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨問題的梳理，可以看出，總體來說這些問題主要是由內(nèi)、外部兩種因素共同促成的。如一些民營保安企業(yè)從公司編制、員工數(shù)量、經(jīng)濟效益等方面來說，都沒有達到相應標準，但仍然冠名“集團有限公司”，經(jīng)營人員冠名“總經(jīng)理”。國有保安企業(yè)經(jīng)過二十多年的探索和積淀，已經(jīng)形成相對成熟和規(guī)范的一套管理模式和企業(yè)運行機制，贏得了社會上大多數(shù)企業(yè)客戶的信任。以人力防范為例，民營保安企業(yè)當前全國通用的服務質(zhì)量標準僅有《保安服務操作規(guī)程與質(zhì)量控制》（GA/T5942006）一部。進入壁壘多、稅費高、融資難等問題目前仍然制約著民營保安企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（二）風險防范與控制能力有待加強隨著保安服務市場競爭的日益激烈，加上金融危機等因素的影響，需要民營保安企業(yè)構(gòu)建起較為完備的風險防控和危機應對等應急機制。這在一定程度上制約了民營保安企業(yè)進一步拓寬市場領域和提升國際競爭力?！娟P(guān)鍵詞】民營；保安企業(yè)；問題；策略《保安服務管理條例》頒布實施以來，隨著保安服務行業(yè)的經(jīng)營主體數(shù)量及從業(yè)人數(shù)的逐漸增加，首都保安服務市場的發(fā)展進入了一個嶄新的發(fā)展階段。,201405【摘 要】本文以民營保安企業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨的主要問題作為出發(fā)點，從內(nèi)部因素和外部因素兩方面入手，分析了導致這些問題的原因，并提出了促進民營保安企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對策和建議。一、民營保安企業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨的主要問題（一）企業(yè)的自主創(chuàng)新能力有待提高與國有保安企業(yè)相比，民營保安企業(yè)在技防產(chǎn)品的研發(fā)與升級、業(yè)務流程重組、企業(yè)經(jīng)營的模式創(chuàng)新等方面仍存在一定差距。要解決這個問題，可充分利用其他豐富的社會資源，如深化和拓展與相關(guān)院校
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