【正文】 收的標準規(guī)范規(guī)程圖集 4 四川省現(xiàn)行的施工和驗收規(guī)范規(guī)程標準和關于工程施工管理等方面的 技術文件圖集以及相關的法律法規(guī) 5 質量管理體系 依據(jù) GBT1180012020 標準 環(huán)境管理體系依據(jù) GBT240011996 標準 職業(yè)健康安全管理體系依據(jù) GBT280012020 標準 6 我公司自身的技術力量機械裝備情況及各項企業(yè)管理制度 7 現(xiàn)場踏堪的實際情況 8 結合我公司現(xiàn)有的技術實力和設備能力以及多年同類工程的施工經(jīng)驗 第 2 節(jié) 編制范圍及內容 1 本工程施工組織設計是嚴格按照工程招標范圍和招標文件對施工組織設計的要求進行質量策劃后編制的 2 我公司為能接到本工程的招標邀請倍感榮幸但同時也深感責任重 大所以在接到招標文件和設計圖紙后公司組織工程技術人員對招標文件和圖紙進行仔細認真的研究反復閱看召開了投標預備會針對本工程的重難點進行研究方案論證對比力求編制的施工組織設計科學合理詳盡具有很強的可針對性和操作性 3 我公司在現(xiàn)場進行踏勘實測實量后獲得了寶貴的第一手數(shù)據(jù)對場地周邊環(huán)境地形地貌圍擋情況施工供水排水供電情況等有了一定的了解這對施工組織設計的制定起著重要作用 4 我公司經(jīng)過多年的運作積累了豐富的施工經(jīng)驗形成了一套成熟先進的施工技術和管理模式特別是總承包管理和協(xié)調與業(yè)主設計監(jiān)理和政府部門的配合協(xié)作等都有經(jīng)驗 可尋同時我們結合本工程的特點進行了認真細致的方案設計和比選制定了專項施工方案和保證措施為本工程的園滿完成奠定了基礎 5 本著對業(yè)主負責和資金的合理使用對工程質量的高度責任感針對本工程設計特點和使用功能要求我們編制的原則是確保工程質量優(yōu)良速度快可操作性強同時保證在施工現(xiàn)場創(chuàng)建綠色環(huán)保工地 6 在本工程施工中我公司力爭積極主動高效為業(yè)主服務秉承急業(yè)主所爭想業(yè)主所想和全心全意為分包商服務的指導思想努力拓展為業(yè)主設計和監(jiān)理等有關各方的服務范圍處理好與業(yè)主監(jiān)理設計各專業(yè)分包以及相關政府部門的關系使工程各方形成一個團結協(xié)作 高效和諧健康的有機整體共同促進項目綜合目標的實現(xiàn) 7 本施工組織設計凡未注明計量單位均為 mm 第 3 節(jié) 選用的規(guī)范規(guī)程和技術標準 國家頒布的現(xiàn)行工程施工驗收規(guī)范工程安裝工程質量評定標準工程安裝施工工藝操作規(guī)程工程施工安全規(guī)程及省市對基本建設的有關規(guī)定包括但不僅限于 1《土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程》 TDT10132020 2《灌溉與排水工程設計規(guī)范》 GB5028899 3《農田排水工程技術規(guī)范》 SLt41999 4《雨水集蓄利用工程技術規(guī)范》 SL2672020 5《水土保持綜合治理技術規(guī)范》 GBT164431996 6《四川省坡該梯技術規(guī)程》 7《水土保持綜合治理小型蓄排引水工程技術規(guī)范》 GBT1645341996 以及其他相關規(guī)范等 第 4 節(jié) 工程總體目標 根據(jù)招標文件的要求和本工程的特殊重要性我公司確定了本工程項目管理的總體目標如下 一質量目標 本工程施工質量目標一次性達到國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格標準 為此我公司各級領導和有關職能部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質量高度重視在總結類似工程施工經(jīng)驗之上繼續(xù)堅持質量第一信譽至上的原則運用科學的管理方法制定嚴格的質量控制措施大力采用新技術新工藝和 新材料做到精心組織精心施工將本工程建成優(yōu)良工程讓業(yè)主滿意 我公司將采用過程方法對施工質量進行系統(tǒng)的過程控制對暴露出的質量薄弱環(huán)節(jié)采用 PDCA 模式 見下圖 克服和改進以確保質量目標 說明 P 策劃 D 實施 C 檢查 A 處置 二工期目標 本工程招標要求工期為 180 日歷天為了把本工程早日交付給業(yè)主我公司采用先進的網(wǎng)絡進度計劃先進的施工方法和技術措施精心對工期進行了安排保證在 180 日歷天內完成業(yè)主要求的本工程整個施工任務 三環(huán)境保護和文明施工目標 我公司將嚴格按照四川省特別是 廣元市創(chuàng)建綠色環(huán)保工地建設工地施工揚塵整治法規(guī)等管理規(guī)定執(zhí)行使該工程成為我公司企業(yè)形象示范工程 四安全目標 嚴格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責任制加強安全生產(chǎn)教育積極做好危險區(qū)域危險工種的安全防護工作按五無標準無死亡無重傷無火災無中毒無倒塌和安全操作規(guī)程精心組織施工年度輕傷頻率控制在 5‰左右 五工程造價控制目標 我公司始終站在為業(yè)主優(yōu)質服務為業(yè)主著想的角度樹立工程管理全局觀念通過優(yōu)化施工組織和安排使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密高效順利地向前推進從圖紙設計材料設備選型現(xiàn)場施工組織管理協(xié)調與控制等各個方面提出行之有效的合理化建議和 方案加強過程程序和環(huán)節(jié)控制以過程精品達到精品工程避免不必要的拆改浪費減少和節(jié)省工程成本和造價使業(yè)主的每一筆建設資金都能達到最佳的效益和效果 第 56 節(jié) 工程概況 本項目由土地平整田間道路水利工程三部分構成 第 7 節(jié) 工程特點重點和難點 一工程的重要性及影響 1 本工程質量進度現(xiàn)場文明安全管理都將產(chǎn)生巨大的社會影響尤其是質量方面也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽綜合實力等方面的舞臺我公司將倍加珍惜這次機會派出強有力的項目班子以雄厚的技術力量豐富的施工經(jīng)驗先進的施工手段巧奪天工的智慧超前的意 識完成此工程揚我公司之雄風 2 從本工程所處的地理位置看周圍有農民居住應盡量減低噪音減少粉塵飄揚控制光污染搞好環(huán)境消防及保衛(wèi)等工作保證現(xiàn)場文明施工施工車輛進出交通繁忙 二本工程施工重點主要表現(xiàn)在以下幾方面 1 本工程地處廣元市劍閣縣圈龍鄉(xiāng)施工組織安排尤其重要 2 施工工期較緊如何合理安排尤其重要 三多專業(yè)多工種穿插施工 本工程能否優(yōu)質快速的建造完成關鍵在于總包施工隊伍及項目班子的選擇其應具有類似工程的施工經(jīng)歷及管理總體協(xié)調能力才能有效把握本工程多專業(yè)多工種同時穿插作業(yè)滿足質量高工期緊的要求 四高標準的安全施工要求 本工程所處的地理位置設計特點質量工期要求及工程重要性等方面都要求總包施工單位的現(xiàn)場管理必須規(guī)范化標準化確保安全生產(chǎn)文明施工以較好的場容場貌優(yōu)良的施工環(huán)境保障才能創(chuàng)造出精品工程在制定方案和措施時要有專門的安全措施及防噪防塵排污等措施確保安全文明施工落到實處 第 8 節(jié) 合理化建議 本工程屬于土地整理工程工程施工涉及面較大涉及相關人員層次較多為了確保工程的實施能帶給農民群眾切實的利益即提高群眾的生活水平改善群眾的生產(chǎn)條件項目部在工程實施之前應先組織人員進行全面積的探勘并與當?shù)卣腿罕姕贤ㄗ屓罕娏私獾焦こ虒嵤┑?必要性做好群眾的思想工作以便工程的順利實施 第二章 組織機構及人員配置 施工是通過業(yè)主設計單位監(jiān)理單位和各承包單位的努力將設計圖紙變成業(yè)主要求的特定使用功能工程的過程施工涉及面廣施工單位必須事先作好生產(chǎn)組織施工管理技術措施人力物力及財產(chǎn)等各項準備工作才能保證施工順利進行取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益 第 1 節(jié) 施工組織機構的建立 針對此工程項目將由我公司具有豐富高層工程施工經(jīng)驗的同志擔任項目經(jīng)理并由該同志領導的項目經(jīng)理部來負責此工程的具體施工管理項目班子一律持證上崗押證施工實行項目經(jīng)理責任制項目經(jīng)理將對質 量工期安全成本及文明施工全面負責 該項目經(jīng)理部采用老中青相結合的方式把老同志的豐富經(jīng)驗中年同志的穩(wěn)重干練年輕同志的開拓進取精神有機結合形成強有力的項目班子其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量年富力強精力充沛而且個人素質高專業(yè)技術水平強 鑒于本工程為我公司重點工程將設立保障服務部門從人員機具施工物質上為本工程提供充分保證組織好本工程的計劃協(xié)調公司各部門也將在各自業(yè)務管理范圍內制定為本工程提供服務的保證措施保證本工程優(yōu)質按期完工并及早投入使用 第 2 節(jié) 管理機構框圖 公司管理機構框圖見本章附圖項目 管理機構詳輔助資料表 第 3 節(jié) 質量安全保證體系及質量檢驗系統(tǒng) 在全面熟悉施工圖充分領會設計意圖的前提下建立以公司總經(jīng)理總工程師為首的質量安全管理檢驗保證體系全面控制施工的項目的工程質量 一質量保證體系 質量保證體系如上框圖 二安全管理體系 安全管理體系如下框圖 三施工質量檢驗系統(tǒng) 施工質量檢驗系統(tǒng)如下框圖 第 4 節(jié) 項目經(jīng)理部各職能部門職責 1 項目經(jīng)理職責對工程全面負責在組織工程的施工中建立工程項目的質量保證體系明確質量分工確保資源充分配置做好質量審核工作在施工中認真執(zhí)行施工組織設計組織質量檢查和評定 制定措施確保施工過程處于受控狀態(tài)工程質量達到合同要求對工程的質量負全面責任