某集團(tuán)公司年度員工培訓(xùn)規(guī)劃方案-全文預(yù)覽
【正文】 0 人次 二級(jí)培訓(xùn)（基礎(chǔ)后備人才培養(yǎng)） 為解決企業(yè)長期發(fā)展人才需求問題，集團(tuán)人力資源部將在 2020 年開展基礎(chǔ)后備人才培養(yǎng)工作。 兩大“人才培養(yǎng)工程” —— 中層人才培養(yǎng)；后備（基礎(chǔ)）人才培養(yǎng) ? 培訓(xùn)目標(biāo) ：為公司培養(yǎng)優(yōu)秀的基礎(chǔ)后備人才和中高層人才隊(duì)伍，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)，提升人才競爭力。從而為建立員工的職業(yè)生涯發(fā)展通道打下基礎(chǔ)。 4 實(shí)施多樣化的培訓(xùn)方式 提高培訓(xùn)的靈活性和有效性，使得員工可以自由安排培訓(xùn)時(shí)間，長期出差的員工也有參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)；具體包括開展讀書活動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)、 光盤教學(xué)、建立學(xué)習(xí)小組等。 五、培訓(xùn)體系建設(shè) 為更有效的開展 2020 年員工培訓(xùn)工作，將從培訓(xùn)規(guī)范管理、開展“周末學(xué)?！薄⒔?nèi)外部 講師隊(duì)伍、實(shí)施多樣化的培訓(xùn)方式、建立品牌課程的巡回演講機(jī)制以及建立員工職業(yè)生涯發(fā)展系統(tǒng)等方面進(jìn)行實(shí)施，以此來搭建集團(tuán)公司的學(xué)習(xí)型組織。 二、規(guī)劃依據(jù) 2020 年 度集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、職能定位、員工培訓(xùn)需求調(diào)查、部門訪談以及建立專業(yè)高效團(tuán)隊(duì)的精神。2020 年度員工培訓(xùn) 規(guī) 劃 方 案 編制： 集團(tuán)人力資源部 二 00八年一月十二日 目 錄 一、規(guī)劃概要 ?????????????????? 3 二、規(guī)劃依據(jù) ?????????????????? 3 三、培訓(xùn)方針和要求 ??????????????? 3 四、培訓(xùn)目標(biāo) ?????????????????? 3 五、培訓(xùn)體系建設(shè) ???????????????? 3 六、重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目 ???????????????? 4 七、 2020 年培訓(xùn)課程編排計(jì)劃 ?????????? 5 一級(jí)培訓(xùn)（中層人才培養(yǎng)）????????? 5 二級(jí)培訓(xùn)（基礎(chǔ)后備人才培養(yǎng)）??????? 5 三級(jí)培訓(xùn)（職能類培訓(xùn)）?????????? 6 四級(jí)培訓(xùn)（新員工入職培訓(xùn)）???????? 7 八、培訓(xùn)管理 ?????????????????? 8 某集團(tuán)公司 2020 年度員工培訓(xùn)規(guī)劃方案 為了更好地為公司當(dāng)前及未來新一輪的持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)、提供合適的優(yōu)秀人才隊(duì)伍， 集團(tuán)人力資源部在 2020 年 將立足公司發(fā)展，從優(yōu)化培訓(xùn)對(duì)象與培訓(xùn)類型入手，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，拓展培訓(xùn)內(nèi)容的深度和內(nèi)涵；同時(shí)，將進(jìn)一步加大培訓(xùn)的管理力度，將培訓(xùn)與激勵(lì)、績效考核掛鉤，搭建起集團(tuán)公司學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的構(gòu)架。編制本規(guī)劃的目的在于加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司培訓(xùn)工作的管理力度，提高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、有效性和針對(duì)性
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