【正文】 .....................75 儀器及設(shè)備管理制度 ..........................................................................................................75第十三章 旁站監(jiān)理措施 ..................................................................................................................77 工程旁站監(jiān)理部位 ..............................................................................................................77 工程旁站監(jiān)理的措施 ..........................................................................................................77第十四章 合理化建議 ....................................................................................................................79結(jié) 論 ............................................................................................................................................81參考文獻(xiàn) ............................................................................................................................................82致 謝 ............................................................................................................................................83第一章 工程項(xiàng)目概況0第一章 工程項(xiàng)目概況城置國(guó)際花園城三期一標(biāo)段 14 號(hào)住宅樓，由徐州城置置業(yè)有限公司建設(shè)，該工程位于江蘇省徐州市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)金橋國(guó)際商務(wù)區(qū)的核心地帶。層高： 米,抗震設(shè)防烈度為 7 度,設(shè)計(jì)使用年限為 50 年。竣工要求：合格。 進(jìn)度控制：總進(jìn)度或年進(jìn)度計(jì)劃審核意見(jiàn)中錯(cuò)誤率 0，問(wèn)題預(yù)見(jiàn)失漏率在 30%以?xún)?nèi)； ：關(guān)注工程進(jìn)度的影響因素，監(jiān)理建議中影響主導(dǎo)工序的問(wèn)題失漏率在 10%以?xún)?nèi)，影響非主導(dǎo)工序的問(wèn)題失漏率在 40%以?xún)?nèi)； ：對(duì)約定周期或重要節(jié)點(diǎn)作進(jìn)度分析，影響主導(dǎo)工序的問(wèn)題失漏率在 5%以?xún)?nèi)，影響非主導(dǎo)工序的問(wèn)題失漏率在 20%以?xún)?nèi)；第四章 監(jiān)理工作目標(biāo)4 （指監(jiān)理措施被接受并得以實(shí)現(xiàn)）：70%以上，錯(cuò)誤指令 0。 信息管理：信息流程、確認(rèn)方式、內(nèi)容要求、書(shū)寫(xiě)格式、分類(lèi)、收集整理、時(shí)限等書(shū)面交底明確，覆蓋率 100%；：過(guò)程信息正確、完整、及時(shí)、或問(wèn)題指正、建議、措施覆蓋率 90%； ：正確、完整、及時(shí)的規(guī)范符合性 100%，公司標(biāo)準(zhǔn)的符合性 95%，問(wèn)題告知率 100%； （指監(jiān)理指正、建議、措施被接受并得以實(shí)現(xiàn)）：90%以上，錯(cuò)誤指令南京工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）50。 2．在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后，由總監(jiān)主持、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加編制監(jiān)理規(guī)劃，并經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前，報(bào)送建設(shè)單位。6．項(xiàng)目監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。9．分包工程開(kāi)工前，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表的分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以確認(rèn)。13．其它。 、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書(shū)面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)；（7）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況； （8）總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查?？偙O(jiān)下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告；（13）對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。 工程進(jìn)度控制工作內(nèi)容、施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、論證，制定防范性對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位；，年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃；、分析，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯第五章 監(jiān)理工作內(nèi)容12后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位確定采取進(jìn)一步措施并監(jiān)督實(shí)施，每月、季、年提交各種進(jìn)度控制報(bào)表；、設(shè)備的供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行控制，使其滿(mǎn)足施工要求；，做好對(duì)人力、材料、機(jī)具、設(shè)備等的投入控制工作以及轉(zhuǎn)換控制工作、信息反饋工作，使進(jìn)度控制定期連續(xù)進(jìn)行；，做好處理工期索賠工作； 況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議；，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系，使工程施工順利進(jìn)行； 。 工程合同管理監(jiān)理工作內(nèi)容，掌握第一手資料，為合同管理奠定良好的基礎(chǔ)； ，并制定預(yù)防索賠和處理索賠的措施；第五章 監(jiān)理工作內(nèi)容14 ；、編碼和檔案； 、質(zhì)量檢查表和協(xié)調(diào)關(guān)系圖等以幫助有效地進(jìn)行合同監(jiān)理與檢查； ，包括合同各方執(zhí)行的情況的檢查； 工程項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜，調(diào)解合同爭(zhēng)議； ；，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)作好合同的檔案管理工作，將全部合同文件及有關(guān)資料加以系統(tǒng)整理，建檔保管；。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字；2．收集、整理工程竣工階段的有關(guān)信息，總監(jiān)組織編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；3．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。為了對(duì)該工程提供優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù)，確保工程施工監(jiān)理工作保質(zhì)保量、按期圓滿(mǎn)完成，本項(xiàng)目監(jiān)理部由 6 人組成：高級(jí)工程師 1 人， 工程師 3 人，監(jiān)理員、見(jiàn)證員各 1 人。公司總經(jīng)理公司副總經(jīng)理總工程師工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師 (土建)工程信息管理員 電氣專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師水暖專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理見(jiàn)證取樣員總監(jiān)理工程師代表(土建) 經(jīng)營(yíng)部南京工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）17圖 61 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖業(yè)主指令、指示批 復(fù) 、 批 示 、 指 導(dǎo)總監(jiān)理工程師 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師報(bào) 批 、 請(qǐng) 示 、 報(bào) 告決定、指示報(bào)告工作、請(qǐng)示報(bào)批、支付、證明報(bào)表第七章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)18圖 62 監(jiān)理機(jī)構(gòu)與業(yè)主及承包人的組織關(guān)系圖 第七章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師職責(zé) 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司派出的全面履行項(xiàng)目監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部的全面工作。 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》 ；；、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理第七章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)20工程師提出報(bào)告；、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；； ，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示； ；、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 、手段、模型和決策支持。第八章 監(jiān)理工作程序 監(jiān)理工作流程 成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)公司法人下達(dá)總監(jiān)任命書(shū)，公司經(jīng)營(yíng)部將項(xiàng)目資料移交公司監(jiān)理部，監(jiān)理部協(xié)同總監(jiān)組成項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)正式開(kāi)展工，辦公室負(fù)責(zé)后勤支持。由各專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則包括以下主要內(nèi)容：（1）專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn)； （2）監(jiān)理工作的流程； （3）監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)依據(jù)及目標(biāo)值；第八章 監(jiān)理工作程序24 （4）監(jiān)理工作的方法及措施。會(huì)議包括以下內(nèi)容：、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況(主要是場(chǎng)地五通一平、報(bào)建手續(xù)、外部環(huán)境、設(shè)計(jì)圖紙到位等)；； （人員、設(shè)備、材料、臨時(shí)設(shè)施、技術(shù)等） ； ； ； ，以及工程例會(huì)召開(kāi)的周期、地點(diǎn)及主要議題； ；。 由建設(shè)單位或監(jiān)理公司主持，施工單位記錄整理。對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，要求施工單位清理退場(chǎng)。其它情況采用巡視的辦法，定時(shí)不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡查。停工令及復(fù)工令必須由總監(jiān)簽發(fā)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同條件對(duì)施工工期進(jìn)行控制。通常包括以下內(nèi)容：，分析未完事項(xiàng)原因； 、進(jìn)度、投資情； ； ； 。 資料整理(現(xiàn)行)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》編制的監(jiān)理表格，用于規(guī)范施工單位的申報(bào)格式及內(nèi)容，同時(shí)也是監(jiān)理控制的一個(gè)手段，質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程及優(yōu)質(zhì)工程的，必須采用優(yōu)質(zhì)工程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)用表和軟件。施工階段的監(jiān)理月報(bào)，形式按江蘇省監(jiān)理用表統(tǒng)一格式填寫(xiě)。 （8）監(jiān)理往來(lái)文件南京工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）29施工單位按規(guī)定向政府有關(guān)部門(mén)提供竣工資料，同時(shí)亦按約定向建設(shè)單位提供一份竣工資料歸檔。 主要的程序框圖 項(xiàng)目監(jiān)理工作總程序接受監(jiān)理任務(wù)第八章 監(jiān)理工作程序30圖 81 項(xiàng)目監(jiān)理工作總程序流程圖 施工階段監(jiān)理工作主程序選派擬任總監(jiān)理工程師提前介入按合同實(shí)施監(jiān)理工作監(jiān)理工作交底按合同編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則保修階段收集有關(guān)基礎(chǔ)資料施工階段成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)或委派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師保修階段監(jiān)理結(jié)束、總結(jié)、建檔施工階段項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則南京工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（。由于施工單位的原因引起的問(wèn)題，施工單位應(yīng)立即進(jìn)行修補(bǔ)，并由監(jiān)理及建設(shè)單位驗(yàn)收，合格后予以封閉。監(jiān)理依有關(guān)的驗(yàn)收規(guī)定要求定期檢查施工單位資料的歸檔工作，對(duì)必需的施工中間記錄亦要求做好簽證保存工作。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月以書(shū)面形式向建設(shè)單位匯報(bào)工程的有關(guān)事項(xiàng)。 竣工驗(yàn)收施工單位施工完畢后，須做好自檢及資料整理工作，然后經(jīng)監(jiān)理審查同意后，由監(jiān)理組織初步驗(yàn)收，其后按備案制的要求由建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同條件對(duì)安全與文明施工進(jìn)行控制。重要子項(xiàng)的驗(yàn)收應(yīng)知會(huì)設(shè)計(jì)單位與質(zhì)監(jiān)站，如土質(zhì)驗(yàn)收、屋面驗(yàn)收等。除非緊急情況，監(jiān)理將事先詢(xún)問(wèn)建設(shè)單位意見(jiàn)再發(fā)出停工令。（2）施工方案施工單位除了總體施工方案外，還必須在施工之前編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核后由總監(jiān)審定批準(zhǔn)執(zhí)行。 施工過(guò)程控制（1）材料供應(yīng)合同中指定的品牌按合同采購(gòu)，合同中未指定的，由施工單位提前提供若干符合設(shè)計(jì)要求的產(chǎn)品報(bào)建設(shè)單位選擇。例如施工許可證、B建立施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位之間的溝通渠道。對(duì)重大及技術(shù)含量高的項(xiàng)目，監(jiān)理細(xì)則須經(jīng)公司技術(shù)部門(mén)批準(zhǔn)方可實(shí)施。總監(jiān)主持編制，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加。 ，使監(jiān)理工程師擺脫繁瑣的簡(jiǎn)單性事務(wù)作業(yè)。南京工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）21 見(jiàn)證取樣員崗位職責(zé)； ； ，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)檢查，并做好記錄；。其主要崗位職責(zé)是：；2. 主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作；審 查 、 抽 驗(yàn) 、 簽 證 、 指 示承 包 人申 請(qǐng) 、 報(bào) 告 、 報(bào) 審 、 報(bào) 驗(yàn)?zāi)暇┕I(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）19，并提出審查意見(jiàn)；，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部的文件和指令； 、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃； 、支付證書(shū)和竣工結(jié)算； 8. 審查和處理工程變更； ； 、處理索賠、審批工程延期；、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12. 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13. 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。表 61 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員一覽表序號(hào) 姓名 性別