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房地產(chǎn)公司員工手冊(cè)【最新】-全文預(yù)覽

  

【正文】 集團(tuán)、特變沈變等企業(yè)實(shí)施智能制造試點(diǎn)示范工程?! ∽鰪?qiáng)裝備制造業(yè)。依托沈陽(yáng)博林特電梯軍民融合公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)及產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目,爭(zhēng)取國(guó)家軍民融合發(fā)展示范園區(qū)政策。加快推進(jìn)興華南街地下商業(yè)城等一批服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。圍繞“十三五”規(guī)劃確定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,梳理、包裝一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、重大裝備專項(xiàng)、智能裝備專項(xiàng)、老工業(yè)區(qū)搬遷改造等重大項(xiàng)目,爭(zhēng)取更多的政策資金支持?! ?三)加快招商引資,促進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展  充分發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用,不斷優(yōu)化利用外資結(jié)構(gòu),以存量吸引增量,以增量促進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新,形成一批雙創(chuàng)企業(yè),打造一批雙創(chuàng)平臺(tái),建設(shè)一批融資平臺(tái)。建設(shè)中法生態(tài)公園。制訂園區(qū)控規(guī)及三年發(fā)展計(jì)劃。創(chuàng)新園區(qū)開發(fā)建設(shè)管理模式?! ?二)做優(yōu)重點(diǎn)空間,打造區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略增長(zhǎng)極  按照區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略,精心推進(jìn)“一園一城一谷”開發(fā)建設(shè),進(jìn)一步拓展空間、挖掘潛力,用新空間、新動(dòng)力、新潛能推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展?! ∩罨r(nóng)村改革。完善公共文體服務(wù)體系,推動(dòng)文體資源城鄉(xiāng)均衡配置。通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新,加大對(duì)中小微企業(yè)的扶持力度,幫助企業(yè)解決技術(shù)、資金、市場(chǎng)等方面的問(wèn)題。加快財(cái)稅改革,優(yōu)化稅收結(jié)構(gòu),大力引進(jìn)金融、保險(xiǎn)、總部等稅源。以管委會(huì)等搬遷為契機(jī),進(jìn)一步盤活國(guó)有資產(chǎn),推動(dòng)資產(chǎn)向資本轉(zhuǎn)化,提升全要素生產(chǎn)率?! ∩罨?jīng)濟(jì)領(lǐng)域改革。增強(qiáng)省市下放職權(quán)的承接能力,優(yōu)化審批機(jī)制,再造服務(wù)流程,壓縮審批時(shí)限,持續(xù)優(yōu)化無(wú)門檻進(jìn)入、無(wú)顧慮投資、無(wú)干擾建設(shè)、無(wú)障礙發(fā)展的區(qū)域環(huán)境?! ?016年,我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作。當(dāng)前,鐵西又站在了新的發(fā)展起點(diǎn),我們雖然面臨一些困難和挑戰(zhàn),但更具備加快復(fù)興振興的有利條件。健全社會(huì)保障和救助體系,深入實(shí)施安居工程?!  嫣岣呷嗣裆钏健<涌焱七M(jìn)國(guó)家低碳工業(yè)園區(qū)試點(diǎn)工作,推進(jìn)生態(tài)環(huán)境綜合整治,加快渾河西峽谷、細(xì)河U谷、寶馬公園等生態(tài)景觀工程建設(shè)。推進(jìn)全面創(chuàng)新改革試驗(yàn),深化經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、社會(huì)領(lǐng)域和農(nóng)村領(lǐng)域改革,加快行政審批改革,進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)、優(yōu)化服務(wù),打造東北最優(yōu)的投資興業(yè)環(huán)境,爭(zhēng)當(dāng)全市全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)的排頭兵。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,加快形成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)制造業(yè)并駕齊驅(qū)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)相互促進(jìn)、信息化和工業(yè)化深度融合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。按照區(qū)委十一屆十次全會(huì)部署,以區(qū)委“48字發(fā)展思路”為統(tǒng)領(lǐng),抓住新一輪?wèn)|北振興、“一帶一路”和全面創(chuàng)新改革實(shí)驗(yàn)的重大機(jī)遇,深化體制機(jī)制改革,實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、增活力、重民生,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更有質(zhì)量、更有效益、可持續(xù)發(fā)展。  二、“十三五”時(shí)期全區(qū)目標(biāo)任務(wù)和2016年重點(diǎn)工作  各位代表,“十三五”時(shí)期是全面創(chuàng)新改革的攻堅(jiān)期,也是鐵西復(fù)興振興的關(guān)鍵期,更是全面建成小康社會(huì)的決勝期,經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)前所未有。三是公共服務(wù)資源配置仍不均衡。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)乏力,新興產(chǎn)業(yè)支撐作用有限。在此,我代表區(qū)政府,向人大代表和政協(xié)委員,各民主黨派、各人民團(tuán)體,向駐區(qū)部隊(duì)官兵和中、省、市直企事業(yè)單位,向關(guān)心支持鐵西振興發(fā)展的社會(huì)各界人士,表示衷心的感謝!  在肯定成績(jī)的同時(shí),我們清醒地看到,發(fā)展道路上還有不少困難和問(wèn)題,政府工作還有不足和差距。就業(yè)、就醫(yī)、就學(xué)、居住等民生工程扎實(shí)推進(jìn),全區(qū)人民更好地享受到振興發(fā)展成果。我區(qū)成為全國(guó)城市環(huán)境總體規(guī)劃編制試點(diǎn)和國(guó)家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)。、分別是“十一五”?! 「母飫?chuàng)新不斷深化,對(duì)內(nèi)對(duì)外開放進(jìn)一步擴(kuò)大。%,支撐作用進(jìn)一步增強(qiáng)?! 「魑淮恚?015年全區(qū)工作取得的成績(jī),標(biāo)志著我們“十二五”期間各項(xiàng)工作取得了積極進(jìn)展。我區(qū)信訪穩(wěn)定工作經(jīng)驗(yàn)在全市推廣。深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,政風(fēng)行風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。全區(qū)新增造林面積1605畝。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)450畝。實(shí)名制扶持創(chuàng)業(yè)帶頭人647人,帶動(dòng)就業(yè)7882人。社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面工作進(jìn)展明顯,42381名被征地農(nóng)民納入市級(jí)養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌。農(nóng)村中小學(xué)校車實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全覆蓋。沈化、東藥搬遷及土地污染治理工作有序推進(jìn)。全面推行城市網(wǎng)格化管理,集中整治占道經(jīng)營(yíng)、露天燒烤等城管頑疾,我區(qū)道路交通秩序整治經(jīng)驗(yàn)在全市推廣。北一路、保工街等“三橫兩縱”快速路網(wǎng)建設(shè)全面啟動(dòng),北一路快速路管網(wǎng)排遷工程完工。稅改工作成效明顯,42戶企業(yè)完成“營(yíng)改增”。國(guó)資運(yùn)營(yíng)成效明顯。積極開展簡(jiǎn)政放權(quán)工作,承接省市下放的303項(xiàng)行政職權(quán)?!  母飫?chuàng)新取得新突破。西門子互聯(lián)交通研發(fā)中心、德國(guó)勞仕領(lǐng)汽車注塑件等項(xiàng)目簽約落地?!  獙?duì)內(nèi)對(duì)外開放成效明顯。全區(qū)3000萬(wàn)元以上新開工項(xiàng)目101個(gè)、竣工項(xiàng)目92個(gè)。全年收儲(chǔ)土地1042公頃。中法生態(tài)城規(guī)劃建設(shè)、征地拆遷和招商工作全面展開。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值960億元,下降3%,絕對(duì)值居全市第一;服務(wù)業(yè)增加值321億元,%;,%,絕對(duì)值居全省第一;,%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額573億元,增長(zhǎng)6%;,增長(zhǎng)4%,絕對(duì)值列全市首位;城市居民人均可支配收入36360元,%。78________________________________________________________________________________________員工手冊(cè)(以下是附加文檔,不需要朋友下載后編輯刪除,謝謝)2016年鐵西區(qū)政府工作報(bào)告——2015年12月28日在鐵西區(qū)第十七屆人民代表大會(huì)第四次會(huì)議上  區(qū)長(zhǎng) 程曉龍各位代表:  現(xiàn)在,我代表區(qū)人民政府向大會(huì)報(bào)告工作,請(qǐng)予審議,并請(qǐng)區(qū)政協(xié)各位委員提出意見和建議?;蛞云渌睋?jù)充抵,但需要票據(jù)背面注明情況(餐飲票除外);10. 每位員工應(yīng)于每月5號(hào)之前提交上月的全部報(bào)銷單據(jù),超過(guò)10號(hào)提交的,%收取滯納金。由辦公室主任負(fù)責(zé)各部門人員費(fèi)用報(bào)銷的實(shí)質(zhì)性、合理性的一級(jí)審查;由財(cái)務(wù)部對(duì)報(bào)銷票據(jù)的合法性進(jìn)行二級(jí)審查;由董事長(zhǎng)進(jìn)行最后的審核批準(zhǔn)。借支管理 ,金額超過(guò)1000元人民幣,;原則上借支不得超過(guò)1萬(wàn)元;,必須填寫借款單,寫清借款原因、預(yù)計(jì)的金額(大小寫須完全一致,不得涂改)和還款(或銷帳)日期,由財(cái)務(wù)部審核,董事長(zhǎng)審批簽字后,財(cái)務(wù)部方能放款;; 銷賬管理,據(jù)實(shí)報(bào)銷,超出申請(qǐng)單范圍使用的,須經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn),否則財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕銷帳;,除食堂周轉(zhuǎn)金外其他借款原則上不允許跨月借支;。第三章 員工薪資福利制度第一條 員工薪資福利制度1. 公司每月的10號(hào)發(fā)放上月的工資。并由行政人事部實(shí)行專人專車公里月總數(shù)記錄以對(duì)加油數(shù)進(jìn)行監(jiān)核。出發(fā)及交車前,應(yīng)檢查車況(如車燈、水箱、剎車系統(tǒng)、輪胎、油等),若有異常應(yīng)立即向行政人事部匯報(bào)備案。嚴(yán)禁無(wú)證、未攜證駕駛及酒后開車。、總經(jīng)理或部門經(jīng)理業(yè)務(wù)往來(lái)中的重要客人。并及時(shí)進(jìn)行后補(bǔ)簽批手續(xù)。(3)項(xiàng)目工程章由工程部專人負(fù)責(zé)保管和用印。與會(huì)者不得隨意缺席,確有特殊情況需請(qǐng)假的,須主持人批準(zhǔn)。(7)部門會(huì)議部門經(jīng)理主持,主要是傳達(dá)貫徹公司會(huì)議精神,部署本部門工作或月、季、年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃等。會(huì)議由行政人事部派員進(jìn)行會(huì)議記錄并整理成紀(jì)要,經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)后發(fā)送相關(guān)人員。第四節(jié) 會(huì)議制度會(huì)議類型(4)辦公會(huì)議辦公會(huì)議時(shí)間一般安排在每月15日至30日。4. 喪假1) 凡請(qǐng)喪假者,應(yīng)以書面形式向部門經(jīng)理申請(qǐng)批準(zhǔn),再報(bào)辦公室主任、總經(jīng)理批準(zhǔn);2) 員工直系親屬(父母、配偶、子女、配偶的父母)死亡準(zhǔn)假3天;3) 員工近親屬(兄弟、姐妹、祖父母或配偶的祖父母等)死亡準(zhǔn)假1天;4) 員工在外地的直系親屬死亡,喪事在當(dāng)?shù)剞k的,另給予路程假,但不予路程費(fèi)報(bào)銷。2. 婚假1) 凡請(qǐng)婚假,應(yīng)提前一個(gè)月填寫《婚假申請(qǐng)》交部門經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)辦公室主任、總經(jīng)理批準(zhǔn),由部門經(jīng)理安排人員臨時(shí)接替其工作,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行;2) 對(duì)依照國(guó)家婚姻法履行正式登記手續(xù)的正式員工,按法定結(jié)婚年齡(女20周歲,男22周歲)結(jié)婚的,可享受7天婚假。 員工發(fā)生曠工,曠工日按缺勤日雙倍扣工資,連續(xù)曠工三天或全年累計(jì)曠工七天的,公司處辭退處罰并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。,公司每月允許員工3次10分鐘內(nèi)的遲到,但對(duì)于無(wú)故遲到(早退)10分鐘30分鐘以內(nèi),按罰款20元/次處理,30分鐘以上2小時(shí)以內(nèi),按事假半天處理;2小時(shí)以上,按事假一天處理。1. 公司原則上實(shí)行八小時(shí)工作制,每周四十八小時(shí)工作制;作息時(shí)間為:工作日:周一至周日,實(shí)行輪休,原則上連休不超過(guò)二天。第五條 員工離職手續(xù)辦理流程員工在與公司解除或終止勞動(dòng)關(guān)系時(shí),須在離職前妥善處理完工作交接事宜,完備離職手續(xù),包括:1) 交還所有公司資料、文件、辦公用品以及其他公物;2) 向公司指定的交接人交接經(jīng)手的工作事項(xiàng);3) 和財(cái)務(wù)部核對(duì)個(gè)人賬目,報(bào)銷剩余公司賬目,歸還公司欠款;4) 員工違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)按照合同規(guī)定,支付相關(guān)費(fèi)用;5) 向辦公室領(lǐng)取《離職手續(xù)單》,按要求填寫完畢后交與部門經(jīng)理簽字,報(bào)辦公室主任,總經(jīng)理批準(zhǔn),然后交回辦公室備案;6) 待所有手續(xù)完備后,財(cái)務(wù)部根據(jù)辦公室提交的《離職手續(xù)單》《離職交接表》與下月發(fā)薪日發(fā)放離職人員離職當(dāng)月的實(shí)際工資;7) 未按照公司規(guī)定完備調(diào)離手續(xù)即擅自離開工作崗位的員工,公司按曠工論處;8) 財(cái)務(wù)部門、各部門經(jīng)理或重要崗位管理人員離職的,公司將安排離職審計(jì)。2. 員工入職時(shí)需填寫公司的整套入職資料,所填寫的信息必須全面、準(zhǔn)確。正式員工薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行。1衛(wèi)生要點(diǎn)窗明幾凈、墻面清潔;死角無(wú)積塵蛛網(wǎng);燈具、電話、電器、用具清潔;辦公桌面整潔及書柜內(nèi)物品整齊有序;物品堆放整齊,通道暢通;辦公室內(nèi)無(wú)雜物;地面無(wú)痰跡、紙屑、煙頭,無(wú)異味;個(gè)人儀表整潔、干凈。不準(zhǔn)隨地吐痰,文印室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。公司的衛(wèi)生組織和監(jiān)督由行政人事部負(fù)責(zé)。1提倡戒煙和使用普通話交流。上、下班時(shí)應(yīng)搞好辦公室衛(wèi)生和辦公桌上的文件、資料等的清理工作。辦公場(chǎng)所不得喧嘩吵鬧,不得使用辦公電話、電腦(上班時(shí)間)閑聊,未經(jīng)允許不得撥打長(zhǎng)途及聲訊電話等。請(qǐng)銷假手續(xù)按“考勤制度”執(zhí)行。董事長(zhǎng)總經(jīng)理總經(jīng)辦副總經(jīng)理辦公室主任營(yíng)銷部工程部財(cái)務(wù)部行政部開發(fā)部營(yíng)銷總監(jiān)總工程師財(cái)務(wù)總監(jiān)辦公室主任營(yíng)銷經(jīng)理后勤文員司機(jī)出納會(huì)計(jì)開發(fā)部主任土建工程師水電工程師資料員辦證按揭專員招商專員置業(yè)顧問(wèn)第三條 工作紀(jì)律 u 按規(guī)定時(shí)間上下班,不得無(wú)故遲到、早退及曠工;u 心胸坦蕩,光明磊落,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),相互合作;u 工作時(shí)間嚴(yán)守工作崗位,專心工作,不串崗,不閑聊;u 忠誠(chéng)公司,服從領(lǐng)導(dǎo),勤奮工作,言行要體現(xiàn)公司的良好形象;u 員工工作時(shí)間應(yīng)衣著整潔,舉止大方,言語(yǔ)文明,禁止奇裝異服;u 待客禮貌、熱情周到。 公司目前開發(fā)的項(xiàng)目是位于瀏陽(yáng)市長(zhǎng)沙國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地的龍騰國(guó)際廣場(chǎng)樓盤,總建筑面積10多萬(wàn)平米,整個(gè)樓盤項(xiàng)目本著“構(gòu)建精品社區(qū),共創(chuàng)和興人生的”理念,致力于打造出工業(yè)園區(qū)設(shè)計(jì)超前且合理、配套完整、功能齊備,集繁華的商業(yè)中心、幽雅的居住環(huán)境、環(huán)保的綠色生態(tài)為一體的標(biāo)志性社區(qū)。 公司采取現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式,以股東會(huì)為最高決策層、以董事長(zhǎng)為核心領(lǐng)導(dǎo)層、以經(jīng)理為直接經(jīng)營(yíng)層,構(gòu)建了一個(gè)精簡(jiǎn)高效的組織框架。我們希望您作為瀏陽(yáng)市龍騰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的一員感到愉快。由于公司的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化,本手冊(cè)中規(guī)定的政策都有可能隨之進(jìn)行相應(yīng)的修訂。是瀏陽(yáng)市新興的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),主營(yíng)房地產(chǎn)開發(fā)、銷售、中介和物業(yè)管理。 公司倡導(dǎo)“能著上,平者讓,庸者下”的以人為本的用人理念,給員工搭建一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的平臺(tái),讓員工充分施展才智,提升自己,成就自我,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。公司設(shè)立下列部門:總經(jīng)辦、行政部、營(yíng)銷部、工程部、財(cái)務(wù)部。按照公司統(tǒng)一的作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上、下班,嚴(yán)格執(zhí)行打卡制度,不得遲到、早退和曠工等。會(huì)客后,接待人員應(yīng)及時(shí)清理會(huì)客用品,保持整潔。未經(jīng)允許不得擅自使用辦公自動(dòng)化設(shè)備。下班前應(yīng)檢查相關(guān)電路是否關(guān)閉,關(guān)好門窗,提高安全防護(hù)意識(shí),杜絕人為安全事故的發(fā)生。公司的衛(wèi)生管理實(shí)行專職保潔員、集體與個(gè)人衛(wèi)生相結(jié)合的原則。不準(zhǔn)亂倒茶渣,亂扔紙屑和煙灰等雜物。配合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生、防疫部門,做好公司區(qū)域內(nèi)的防疫工作,避免流行病、傳染病的傳染。2. 合同期限1) 公司規(guī)定勞動(dòng)合同期限分為無(wú)固定期限與有固定期限兩種;2) 公司規(guī)定新進(jìn)員工的試用期一般為一至三個(gè)月,試用期間公司將對(duì)員工的表現(xiàn)及其對(duì)工作的適應(yīng)程度進(jìn)行考核;試用期薪資執(zhí)行公司制度標(biāo)準(zhǔn);試用期屆滿,經(jīng)公司考核者,可轉(zhuǎn)為正式員工,考核不合格者,公司予以辭退。第二條 員工入職手續(xù)辦理流程1. 員工入職需提供身份證、學(xué)歷證和相關(guān)職業(yè)技能證書原件供辦公室核實(shí),和一寸彩色近期免冠照片4張。5. 與試用部門的負(fù)責(zé)人見面,接受工作安排,并與部門負(fù)責(zé)人指定的入職引導(dǎo)人見面。(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理除外)考勤內(nèi)容公司職工上班、下班、加班、遲到、早退、溜崗、串崗、病假、事假、曠工等。工作時(shí)間:夏季 上午: 8:0012:00 下午: 14:0018:00冬季 上午: 8:3012:00 下午: 13:0017:30此工作時(shí)間制度因部門崗位不同而有所差異,各部門員工應(yīng)服從部門主管臨時(shí)通知的加班;員工應(yīng)當(dāng)按照部門主管指定的工作時(shí)間表進(jìn)行工作和輪休,拒不遵守的員工將按曠工論處。2) 用不當(dāng)手段,騙取、涂改、偽造休假證明;3) 未請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn),不到公司上班;4) 不服從工作調(diào)動(dòng),經(jīng)教育仍不到崗;5) 被公安部門拘留;6) 打架斗毆,違紀(jì)致傷造成休息;7)。未辦任何手續(xù)而缺勤者,作曠工處理。1) 請(qǐng)產(chǎn)假應(yīng)提前一個(gè)月填寫《產(chǎn)假申請(qǐng)》,經(jīng)部
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