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正文內(nèi)容

手術(shù)室n1a與n1b初級(jí)護(hù)士培訓(xùn)手冊(cè)-全文預(yù)覽

  

【正文】 寫上日期)導(dǎo)師簽名平臥位30例例數(shù)12345678910日期當(dāng)班老師簽名例數(shù)11121314151617181920日期當(dāng)班老師簽名例數(shù)21222324252627282930日期當(dāng)班老師簽名甲狀腺體位30例例數(shù)12345678910日期當(dāng)班老師簽名例數(shù)11121314151617181920日期當(dāng)班老師簽名例數(shù)21222324252627282930日期當(dāng)班老師簽名(四)手術(shù)配合(洗手護(hù)士工作)項(xiàng)目名稱要求例數(shù)完成記錄(當(dāng)班老師于相應(yīng)方格下簽名寫上日期)導(dǎo)師簽名普通外科80例例數(shù)12345678910日期當(dāng)班老師簽名例數(shù)11121314151617181920日期當(dāng)班老師簽名例數(shù)21222324252627282930日期當(dāng)班老師簽名例數(shù)31323334353637383940日期當(dāng)班老師簽名續(xù)表項(xiàng)目名稱要求例數(shù)完成記錄(當(dāng)班老師于相應(yīng)方格下簽名寫上日期)導(dǎo)師簽名普通外科80例例數(shù)41424344454647484950日期當(dāng)班老師簽名例數(shù)51525354555657585960日期當(dāng)班老師簽名例數(shù)61626364656667686970日期當(dāng)班老師簽名例數(shù)71727374757677787980日期當(dāng)班老師簽名骨科40例例數(shù)12345678910日期當(dāng)班老師簽名例數(shù)11121314151617181920日期當(dāng)班老師簽名例數(shù)21222324252627282930日期當(dāng)班老師簽名例數(shù)31323334353637383940日期當(dāng)班老師簽名普胸30例例數(shù)12345678910日期當(dāng)班老師簽名例數(shù)11121314151617181920日期當(dāng)班老師簽名例數(shù)21222324252627282930日期當(dāng)班老師簽名續(xù)表項(xiàng)目名稱要求例數(shù)完成記錄(當(dāng)班老師于相應(yīng)方格下簽名寫上日期)導(dǎo)師簽名顱腦30例例數(shù)12345678910日期當(dāng)班老師簽名例數(shù)11121314151617181920日期當(dāng)班老師簽名例數(shù)21222324252627282930日期當(dāng)班老師簽名泌尿30例例數(shù)12345678910日期當(dāng)班老師簽名例數(shù)11121314151617181920日期當(dāng)班老師簽名例數(shù)21222324252627282930日期當(dāng)班老師簽名婦產(chǎn)科20例例數(shù)12345678910日期當(dāng)班老師簽名例數(shù)11121314151617181920日期當(dāng)班老師簽名五官科30例例數(shù)12345678910日期當(dāng)班老師簽名例數(shù)11121314151617181920日期當(dāng)班老師簽名例數(shù)21222324252627282930日期當(dāng)班老師簽名續(xù)表項(xiàng)目名稱要求例數(shù)完成記錄(當(dāng)班老師于相應(yīng)方格下簽名寫上日期)導(dǎo)師簽名整形20例例數(shù)12345678910日期當(dāng)班老師簽名例數(shù)11121314151617181920日期當(dāng)班老師簽名腔鏡20例例數(shù)12345678910日期當(dāng)班老師簽名例數(shù)11121314151617181920日期當(dāng)班老師簽名第三節(jié) 核心能力培訓(xùn)考核情況日期考核內(nèi)容操作(合格/不合格)考核老師簽名日期考核內(nèi)容理論(合格/不合格)考核老師簽名第四節(jié) N1b初級(jí)責(zé)任護(hù)士培訓(xùn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)結(jié)果評(píng)價(jià)部門工作實(shí)踐時(shí)間≥2年2年月或以上科室評(píng)估及培訓(xùn)管理委員會(huì)理論培訓(xùn)時(shí)間≥理論課時(shí)的80%理論課時(shí)的80%或以上科室評(píng)估及培訓(xùn)管理委員會(huì)年終考評(píng)優(yōu)良、合格、不合格合格以上醫(yī)院評(píng)估及培訓(xùn)管理委員會(huì)培訓(xùn)課程理論成績(jī)≥60分為合格60分以上醫(yī)院評(píng)估及培訓(xùn)管理委員會(huì)核心能力考核≥60分為合格60分以上醫(yī)院評(píng)估及培訓(xùn)管理委員會(huì)手術(shù)護(hù)理記錄合格率≥85%達(dá)到85%以上科室評(píng)估及培訓(xùn)管理委員會(huì)手術(shù)配合案例按照大綱完成臨床個(gè)案積累案例例數(shù)達(dá)到規(guī)定要求,案例小結(jié)符合要求,護(hù)理效果好科室評(píng)估及培訓(xùn)管理委員會(huì)繼續(xù)教育學(xué)分學(xué)時(shí)≥90學(xué)時(shí)90學(xué)時(shí)以上醫(yī)院評(píng)估及培訓(xùn)管理委員會(huì)第三章 層級(jí)考核賦值標(biāo)準(zhǔn)N1a初級(jí)責(zé)任護(hù)士N1b初級(jí)責(zé)任護(hù)士N2級(jí)責(zé)任護(hù)士N3級(jí)高級(jí)責(zé)任護(hù)士N4級(jí)責(zé)任護(hù)士??苹A(chǔ)知識(shí)和技能的掌握與運(yùn)用能力453020125消毒隔離管理能力1510853安全管理能力20151075??评碚撆c實(shí)踐的能力1235404040圍手術(shù)期病人管理能力4681215應(yīng)急預(yù)協(xié)調(diào)能力2271215教育、培訓(xùn)科研與質(zhì)量監(jiān)控能力2271217合計(jì)100100100100100。⑦輸血、輸液反應(yīng)及藥物過(guò)敏的處理在上級(jí)護(hù)士指導(dǎo)下,能做好急診手術(shù)的配合工作遇到投訴或糾紛時(shí),能及時(shí)尋求幫助續(xù)表職級(jí)與目標(biāo)N1級(jí)初級(jí)責(zé)任護(hù)士(1—3年)N1a(3—6個(gè)月)N1b(7個(gè)月—3年)圍手術(shù)期病人管理的能力學(xué)習(xí)術(shù)前訪視及術(shù)后隨訪的內(nèi)容、方法及流程學(xué)習(xí)術(shù)后復(fù)蘇病人病情觀察的內(nèi)容在上級(jí)護(hù)士的指導(dǎo)下能完成術(shù)前訪視工作在上級(jí)護(hù)士的指導(dǎo)下能完成術(shù)后隨訪工作能做好術(shù)后復(fù)蘇病人的生命體征、血氧飽和度的觀察工作教育、培訓(xùn)、科研與質(zhì)量監(jiān)控能力參加院內(nèi)及科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),能掌握其相關(guān)內(nèi)容參加手術(shù)室專業(yè)規(guī)范化培訓(xùn),并能完成相關(guān)培訓(xùn)任務(wù)在上級(jí)護(hù)士指導(dǎo)下,能按手術(shù)室的工作指引、流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作參加護(hù)理業(yè)務(wù)查房、教學(xué)查房,能掌握其內(nèi)容能按要求書寫手術(shù)配合筆記能為實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行手術(shù)室基礎(chǔ)技能操作示范在上級(jí)護(hù)士指導(dǎo)下,能按手術(shù)室各項(xiàng)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作第一章 N1a初級(jí)責(zé)任護(hù)士核心能力訓(xùn)練第一節(jié) N1a初級(jí)責(zé)任護(hù)士核心能力訓(xùn)練核心能力培訓(xùn)內(nèi)容課時(shí)訓(xùn)練方法導(dǎo)師簽名知識(shí)目標(biāo)技能目標(biāo)理論實(shí)踐講授實(shí)踐示教觀摩專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)與技能的掌握與應(yīng)用能力1. 學(xué)習(xí)手術(shù)室環(huán)境布局,熟悉手術(shù)室的環(huán)境管理要求:①能了解潔凈手術(shù)室概念、分級(jí)、分區(qū)及環(huán)境管理規(guī)定②能掌握手術(shù)間的設(shè)備與物品配置要求③能指導(dǎo)清潔員做好手術(shù)室的清潔及衛(wèi)生潔具的管理工作4
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