【正文】 審核、剔除不合格或未驗收工程量監(jiān)理審核并批復(fù)工程計量報審單根據(jù)監(jiān)理批復(fù)的工程計量報審單承包商編報工程付款申請監(jiān)理審核付款申請并報業(yè)主業(yè)主復(fù)核并付款工程質(zhì)量事故處理程序圖發(fā)生事故重大事故須及時向有關(guān)主管部門匯報確定防護(hù)措施事故調(diào)查保護(hù)措施實施原因分析確定是否處理 要 不清 處 不要處理 理補(bǔ)充調(diào)查確定處理方案進(jìn)一步分析設(shè)計及施工檢查驗收結(jié)論提交處理報告信息簽認(rèn)流程圖文件資料各 方檔案管理員簽發(fā)、登記信息員確認(rèn)是否完整 N0 YES各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)填寫有關(guān)表格項目總監(jiān)簽 認(rèn)登記臺帳信息員檔案管理員發(fā)文、歸檔各 方 第七章 旁站監(jiān)理方案根椐《市政工程旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》的精神，特對原《監(jiān)理規(guī)劃》作本補(bǔ)充。施工監(jiān)理月報的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)施工監(jiān)理合同確定。十三、工程監(jiān)理月報制度監(jiān)理單位于每月五日之前將工程監(jiān)理月報報送建設(shè)單位。監(jiān)理單位質(zhì)監(jiān)工程師及進(jìn)度控制工程師根據(jù)已核的工程量及質(zhì)量目標(biāo)要求和進(jìn)度目標(biāo)要求對工程款支付分別簽署質(zhì)檢意見及進(jìn)度意見，報總監(jiān)理工程師簽批，再報業(yè)主付款。施工單位每月將“月度工程量統(tǒng)計報表”（一式三份）連同“月工程量申報表”報監(jiān)理單位。兩塊試驗應(yīng)見證取樣和送檢，即兩塊的取樣、制作應(yīng)由施工單位的專門人員操作，并在監(jiān)理單位見證員的監(jiān)督下進(jìn)行，取樣制作完畢后應(yīng)由監(jiān)理單位的見證員進(jìn)行封樣，并送至檢測中心。九、工程質(zhì)量問題、質(zhì)量事故處理制度工程質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的處理按“工程質(zhì)量事故處理程序”執(zhí)行。七、工程主體驗收制度總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師及施工單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)各方面對主體工程進(jìn)行驗收?？偙O(jiān)理工程師批準(zhǔn)工程暫停施工指令兩小時之內(nèi)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向業(yè)主報告并將文件送達(dá)業(yè)主。未經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)的隱蔽工程，施工單位不能進(jìn)行下道工序。旁站人員參加施工單位對分項工程和工序的質(zhì)量驗收。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對影響工程觀感和使用功能的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量預(yù)控。 附； 施工組織設(shè)計 機(jī)械型號、數(shù)量、完好程度 材料到場情況 各項材料試驗報告 分包的資格證件施工單位現(xiàn)場監(jiān)理工程師總監(jiān)與業(yè)主及各方面協(xié)調(diào)四、工程材料、半成品的檢驗制度：工程所需材料、構(gòu)配件及設(shè)備的供應(yīng)，符合業(yè)主規(guī)定的材料管理要求。監(jiān)理工程師及施工技術(shù)人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)審核圖紙，并作好記錄，由監(jiān)理工程師匯總后分發(fā)設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位，于指定日期召開各方（業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位）參加的施工圖紙會審會議。六、組織協(xié)調(diào)協(xié)助業(yè)主處理好與施工單位、設(shè)計單位以及其它單位之間的關(guān)系，并協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)問題。1．對安全管理目標(biāo)的預(yù)控（1）、開工前，會同建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計和施工單位就勘察、設(shè)計文件中涉及結(jié)構(gòu)、施工及使用安全的問題進(jìn)行專項技術(shù)交底；（2）、協(xié)助督促施工單位建立安全保障及監(jiān)督體系，確定安全生產(chǎn)責(zé)任人配合專職安全施工管理員，完善“三檢”制度；（3）、審查施工組織設(shè)計中安全措施的完整性和針對性。（3）、專業(yè)監(jiān)理工程師定期或不定期檢查承包商的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量狀況以及工程質(zhì)量的驗收簽認(rèn)。（3）在工程實施過程中，（4）、對于有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的變更或洽商事先要報告業(yè)主，在征得業(yè)主同意的前提下，再簽訂有關(guān)變更或洽商。（4）、隨時向總監(jiān)理工程師報告工作，并準(zhǔn)確及時提供有關(guān)資料。（5）、對合同的詞意表達(dá)含混的字句及時提出正確解釋。（2）、用書面指示或文件代替口頭指示。（三）進(jìn)度的事后控制當(dāng)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度發(fā)生差異時，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施：1．制定保證總工期不突破的對策措施：——技術(shù)措施：如縮短工藝時間、減少技術(shù)問題、實行平行流水立體交叉作業(yè)等；——組織措施：如增加作業(yè)臺數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次；——經(jīng)濟(jì)措施：與業(yè)主磋商并經(jīng)業(yè)主同意后提高獎金水平等；——其他配套措施：如改善外部配合條件，改善勞動條件等。6．為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計量方面認(rèn)證意見。3．按合同要求及時進(jìn)行工程計量驗收（需和質(zhì)監(jiān)驗收協(xié)調(diào)進(jìn)行）。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場停水、現(xiàn)場停電等應(yīng)注明起止時間（小時、分）。協(xié)助業(yè)主按合同規(guī)定及時向施工單位提交設(shè)計圖紙等設(shè)計文件。5．制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的采、供計劃。2．審核施工單位提交的施工進(jìn)度計劃。（2）積極參與項目竣工驗收（3）審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料（4）整理有關(guān)監(jiān)理工作的技術(shù)文件資料并編目建檔經(jīng)濟(jì)措施：嚴(yán)格質(zhì)檢和驗收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。（9）定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況。（6）行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量簽證意見。核驗合格簽署認(rèn)可書后方能進(jìn)行下道工序施工。質(zhì)量的事中控制（1）施工工藝過程質(zhì)量控制針對監(jiān)理項目的具體情況，工藝過程的質(zhì)量控制手段：觀察—指以“目視”、“目測”進(jìn)行的檢查監(jiān)督；巡視—指現(xiàn)場逐個部位、逐個工程進(jìn)行檢查監(jiān)督；旁站—指工程關(guān)鍵部位進(jìn)行跟蹤檢查監(jiān)督；量測—指用簡單的手持式量尺、量具、量器（表）進(jìn)行的檢查監(jiān)督；測量—指借助于測量儀器、設(shè)備進(jìn)行的檢查；試驗—指通過試件、取樣進(jìn)行的試驗檢查，或通水、通電進(jìn)行的試驗等。材料、制品抽檢或試驗范圍根據(jù)工程性質(zhì)和質(zhì)量監(jiān)督要求另行確定；5）凡采用新材料、新型制品，應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件；6）對重要的材料、制品、設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測手段應(yīng)實地考察，提請生產(chǎn)廠家完善其質(zhì)保措施；7）半成品生產(chǎn)廠家，應(yīng)檢查其生產(chǎn)許可證，并考察生產(chǎn)工藝及質(zhì)保體系；8）所有管道在安裝前按相應(yīng)技術(shù)說明書的要求進(jìn)行質(zhì)量檢等。質(zhì)量控制的技術(shù)措施分為質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制，其中重點應(yīng)是質(zhì)量的事前控制。.技術(shù)措施。質(zhì)量目標(biāo)控制的措施：.合同措施。檢查施工現(xiàn)場原材料、構(gòu)件的采購、入庫、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況；參加設(shè)備的現(xiàn)場開箱檢查，對設(shè)備保管提出監(jiān)理意見；1遇到威脅安全的重大問題時，有權(quán)提出“暫停施工”的通知，并通報項目法人，協(xié)助項目法人制定施工現(xiàn)場安全文明施工管理目標(biāo)并監(jiān)督實施；1審查承包商工程結(jié)算書、工程付款必須有監(jiān)理工程師簽字；1監(jiān)督施工合同的履行,維護(hù)項目法人和承包商的正當(dāng)權(quán)益；1監(jiān)理資料的整理。（4）、登錄監(jiān)理臺帳，協(xié)助總監(jiān)編寫監(jiān)理月報。（7）、為監(jiān)理工程師準(zhǔn)確、詳細(xì)填寫監(jiān)理日記提供施工情況。（3）、審查承包方申報的工序開工申請和質(zhì)量報驗單，確認(rèn)中間交工證書，檢查驗收過程質(zhì)量。（15）、每周書面向項目總監(jiān)理工程師匯報一次本專業(yè)的監(jiān)理情況，重要問題及時匯報。（11）、對施工現(xiàn)場的搬運、貯存、包裝、防護(hù)和交付進(jìn)行監(jiān)督檢查。（7）、督促檢查承包商嚴(yán)格履行承包合同和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（3）、驗證業(yè)主和承包商提供的文件和資料 ，確保文件和資料的完整、有效。（18）、主持編寫工程項目監(jiān)理工作總結(jié)。（14）、審核并簽署工程項目竣工資料。（11）、檢查工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制情況，驗收分項、分部工程，簽署工程款付款憑證（具體視監(jiān)理合同而定）。（8）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目專業(yè)之間的主要技術(shù)問題，保證工程項目總體功能的先進(jìn)、合理，防止出現(xiàn)不合格品。組織編寫其所承擔(dān)項目的監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則。其崗位職責(zé)是：（1）、組織領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理組人員貫徹執(zhí)行有關(guān)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司的質(zhì)量體系文件，履行委托監(jiān)理合同