【正文】 b) 認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審，并及時編制施工組織設(shè)計和分項施工作業(yè)設(shè)計，為施工提供必要的技術(shù)保證。 如出現(xiàn)特殊情況，本公司將及時補(bǔ)充相應(yīng)人員，以保證工程施工進(jìn)度不受施工作業(yè)人員的影響。 1) 假期安排 施工的管 理人員及工人均不休假，全力以赴進(jìn)行施工，待工程竣工后統(tǒng)一調(diào)休。 b) 根據(jù)施工總進(jìn)度計劃、工程量及勞動定額，編制勞動力及施工機(jī)械投入計劃。全面推行項目法管 理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，以期順利圓滿完成本基礎(chǔ)的施工組織協(xié)調(diào)工作。 我方根據(jù)市檔案管理文件管理的要求，對各分包單位編制的竣工圖進(jìn)行審核、匯總裝訂成冊。 采購人員，施工技術(shù)人員應(yīng)主動將每次使用的保證文件及時交付于專職資料員。 與各分包單位配合管理。 會同業(yè)主組織現(xiàn)場指揮機(jī)制。在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)意見不統(tǒng)一時，維護(hù)監(jiān)理的權(quán)威性，遵循“先執(zhí)行，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，分清責(zé)任，妥善解決。 施 工過程中，努力為監(jiān)理工作創(chuàng)造良好條件，按監(jiān)理程序辦理，不要靠監(jiān)理把關(guān)來替代自查自檢，放松內(nèi)部質(zhì)量管理。 主持圖紙會審工作，并協(xié)助發(fā)包方會同供應(yīng)商提出建議，完善設(shè)計 內(nèi)容和設(shè)備物資選型。板樁應(yīng)在填土達(dá)到密度后方可撥除，拔樁時應(yīng) 采取措施，減 少板樁帶土。管道兩側(cè)和管頂以上 25cm 用中粗砂回填，用木夯夯實，每層虛鋪厚度不大于 20cm；管頂以上 50cm 至地面用統(tǒng)渣回填， HW60 蛙式打夯機(jī)夯實，每層虛鋪厚度 2025cm；應(yīng)做到夯夯相連，一夯壓半夯。凡具備覆土條件，應(yīng)及時覆土，防止管道暴露時間過長造成損失。實驗按下列程序進(jìn)行： 注水浸泡 1～ 2 天 → 閉水試驗（不少于 30 分鐘）→計算試驗滲水量 → 檢驗合格 → 管線勾頭。閉水試驗采用從上游往下游分段進(jìn)行。 ⑥、鎖管：輔管后為防止前幾節(jié)管子的管口移動，可用鋼絲繩和吊鏈鎖在后面管上。 ④、對口采用汽車吊；對口時在已安裝穩(wěn)固的管子上拴住鋼絲繩，在待拉入管子 承口處架上后備橫梁，用鋼絲繩和吊鏈連好繃緊對正，兩側(cè)同步拉吊鏈，將已套好膠圈的插口經(jīng)撞口后拉入承口中。每節(jié)管就位后 ，進(jìn)行固定，以防止管子發(fā)生移位。 ②、下管采用吊車，并用鋼絲繩吊裝。 ④、鋼板樁圍護(hù)，鋼板樁圍護(hù)是槽深度大于 米而小于 米時，采用的支護(hù)方案。 溝槽開挖支撐的時候，最下面的一塊豎列板插至碎石基礎(chǔ)面，在拆除底擋鐵撐柱 進(jìn)行排管前，應(yīng)用短圓柱砼基礎(chǔ)側(cè)面與豎列板之間設(shè)臨時的支撐。豎列板采用木撐板或槽鋼，木撐板的尺寸規(guī)格為 10 20 300 厘米。 ②、橫列板應(yīng)水平放置，板縫應(yīng)嚴(yán)密，板頭應(yīng)齊正，深度應(yīng)到碎石基礎(chǔ)面。 E、開槽后及時約請各有關(guān)人員驗槽，槽底合格后方可進(jìn)行下道工序。開槽土方 管道中心線開槽埋管施工圍護(hù)的兩種形式橫列板鋼板樁1.50m橫列板溝槽開挖斷面示意圖2.50ｍ0.6０ｍ－０ｍ凡適宜回填的土選擇妥善位置進(jìn)行堆放， 槽邊單向堆土高度不得大于 ，離溝槽邊的距離不得大于 ，挖掘機(jī)和吊車一般離溝槽邊不得小于 。 施工方法 A、槽底工作面的確定： 管道工作面寬度：正常道路情況下寬度 D+600；屋前屋后： D+400 ②、開挖方法 A、土方開挖采用機(jī)械和人工開挖相配合的施工方法，溝槽開挖要求開挖地基為原狀土，且在施工排水過程中不受擾動，用 機(jī)械開挖時不應(yīng)超挖，槽底預(yù)留 20cm 由人工清底。 ⑷、溝槽開挖前，測量人員應(yīng)向挖掘機(jī)機(jī)手說明地下設(shè)施的布局情況，在地下設(shè)施兩側(cè) 3 米的范圍內(nèi)，應(yīng)采用人工開挖，并對挖出的地下設(shè)施采取有效的吊架保護(hù)措施，對于重要的地下設(shè)施，開挖前應(yīng)征得其管理單位的同意，必要時應(yīng)在其監(jiān)護(hù)下開挖。 2）管材及接口：采用高密度聚乙烯（ HDPE）雙壁波紋管，環(huán)剛度為 S2 級（不小于 8kN/m2），橡膠圈承插接口采用高密度聚乙烯（ HDPE）雙壁波紋管，環(huán)剛度為 S2級（不小于 8kN/m2），橡膠圈承插接口。 四、投入人力、物力資源表 、投入機(jī)械設(shè)備 序 號 機(jī)械名稱 生產(chǎn)能力 /型號 數(shù) 量 備 注 1 反鏟挖掘機(jī) 1 3m / PC60 2 2 自卸汽車 12t /K256 8 3 潛水泵 25 3m /YQ25 15 4 插入式振動器 ZN50/4m 6 5 平板式振動器 、 測量儀器表 序 號 名 稱 規(guī)格型號 數(shù) 量 備 注 1 經(jīng)緯儀 J2 1 2 水準(zhǔn)儀 S3 1 3 校正鋼尺 50m 2 4 卷尺 5m 8 序 號 工 種 人 數(shù)（人） 備 注 1 混凝土工 45 2 雜 工 60 3 電 工 2 4 測量工 4 五、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 、組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)本工程實際情況，成立一級項目經(jīng)理部，工程成本獨立核算，按項目法管理。 三、工程施工部署 、項目施工進(jìn)度 詳見施工橫道圖（附圖 1） 、 施工平面布置和臨時設(shè)施布置 現(xiàn)場設(shè) 組合板房 作為臨時辦公設(shè)施、休息室、工具房等，保證臨時設(shè)施外觀整齊、色調(diào)統(tǒng)一、整齊劃一。 一、編制依據(jù) 、編制依據(jù) 建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙、設(shè)計變更及招標(biāo)答疑等； 工程所在地實際情況。 、質(zhì)量要求 符合國家現(xiàn)行的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程合格。 、安全目標(biāo) 建立健全安全保證管理體系和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，做到：杜絕重大傷亡事故，杜絕火災(zāi)，輕傷率≤ ％。 供方 項目副經(jīng)理 下達(dá)工序作業(yè)指導(dǎo)書及驗評標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)跟蹤檢查以及技術(shù)檢驗 所用材質(zhì)與材質(zhì)證明是否相符 材料是否建立跟蹤管理卡 檢查新上崗人員操作證 不合格因素 改進(jìn) 合格 自檢 合同有材 質(zhì)證明及檢驗報告 互檢 專檢 工序交接 改進(jìn) 合 格 合 格 合 格 不合格 查清原因 進(jìn)入下道工序 六、主要施工方法 6.. 1 開開開 挖挖挖 管管管 道道道 施施施 工工工 、開挖法施工 1）本工程重力流污水管除圖中注明用頂管法施工外，其它的污水支管均采用開挖法施工 。 ⑶、制定土方開挖、調(diào)運方案及溝槽降水、支撐等安全措施。如發(fā)現(xiàn)與設(shè)計不符，應(yīng)及時通知設(shè)計人員到現(xiàn)場處理或做設(shè)計變更。 C、 挖槽土方處置，按現(xiàn)場暫存、場外暫存、外棄相結(jié)合的原則進(jìn)行。 D、開槽后要對基地 做釬探，按地勘要求執(zhí)行，遇局部地基問題，如墓穴、枯井、廢棄構(gòu)筑物等應(yīng)及時通知設(shè)計并會同有關(guān)人員現(xiàn)場共同協(xié)商處理意見，不得擅自處理。 ①、挖土深度至 時必須撐頭擋板。橫列板采用鋼撐板（鐵圍囹），其尺寸為厚 毫米，寬 20 厘米，長 400 厘米。支撐的圓直徑大于Φ 300，槽鋼大于 20。 ③、鐵撐柱兩頭應(yīng)水平，每層高度應(yīng)一致，每塊豎列板上支撐不應(yīng)少于二只鐵支撐柱，上下二塊豎列板應(yīng)交錯搭接。 ⑸、下管 ①、下管前進(jìn)行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)管節(jié)存在裂縫、破損等缺陷，及時修補(bǔ)并經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)定合格后方可下入槽內(nèi)。管道安裝時將管道的中心、高程逐節(jié)調(diào)整，安裝后的管道進(jìn)行復(fù)測，確保管道縱斷面高程及平面位置準(zhǔn)確。兩節(jié)承插口管對裝后管體回彈不得大于 10mm。管內(nèi)底高程偏差在 +10mm 內(nèi)，中心偏差不超過 10mm，相鄰管內(nèi)底錯口不大于 3mm。 (6)、閉水試驗 ①、管線施工完畢后，必須按規(guī)定進(jìn)行閉水試驗。閉水試驗前，管道及 檢查井結(jié)構(gòu)應(yīng)檢驗合格，將各支線管口堵嚴(yán)保證不漏水，每段上游管口砌磚抹灰封嚴(yán)（封堵應(yīng)經(jīng)過承壓計算）。 (7)、溝槽回填 ①、溝槽回土應(yīng)在管道各項隱蔽工程驗收合格后進(jìn)行。 ③、回填分層進(jìn)行。 ⑥、橫列板和覆土應(yīng)自下而上的順序逐層進(jìn)行，每次拆板塊數(shù)一般不得超過三塊，拆板與覆土應(yīng)交替進(jìn)行。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) (1)、管線允許偏差表 管線允許偏差表 序號 項目 允許偏差（ mm） 1 中線位置 ≤ 10 2 管內(nèi)底高程 D≥ 1000mm +10 3 D＞ 1000mm +15 4 相鄰管底錯口 D≤ 1000mm ≤ 3 5 D＞ 1000mm ≤ 5 七、施工配合與協(xié)調(diào) 施工過程中的協(xié)調(diào)管理是本工程能否順利完成的關(guān)鍵，故要做到以下幾點： 、與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào) 日常工作中應(yīng)主動與設(shè)計溝通，進(jìn)一步了解設(shè)計意圖及工藝要求，并據(jù)此提出我們的施工實施方案，協(xié)助設(shè)計完善施工圖上的問題。杜絕現(xiàn)場施工人員不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理的一切合理指令得到全面執(zhí)行。對分部、分項工序的質(zhì)量驗收，要嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使工作能順利展開。 團(tuán)結(jié)互助，盡可能為分包單位創(chuàng)造施工條件，及時解決施工過程中所出現(xiàn)的困難和問題。明確的責(zé)任來追究誤方的失責(zé)，盡可能地減少施工中因責(zé)任模糊而延誤工程及帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。 制定保證文件管理的規(guī)章制度，設(shè)定資料員專人管理。 、竣工圖的編制、審核、移交制度 各分包單位根據(jù)建筑師的設(shè)計變更、書面指示、技術(shù)核定單編制竣工圖，并及時匯總到我方。 九、 工期保證措施 組織措施 成立強(qiáng)有力的組織指揮系統(tǒng)，加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)管理 項目進(jìn)度按計劃順利進(jìn)行，建立不同層次的權(quán)利機(jī)構(gòu)、責(zé)任制度及組織體系。 工程施工進(jìn)度控制流程圖 控制程序 業(yè)主要求進(jìn)度 比業(yè)主要求提前并要詳細(xì) 檢查及信息反饋 工程實施總進(jìn)度計劃 控制要求 細(xì)化施工程序、關(guān)鍵節(jié)點比實施總進(jìn)度計劃提 前 各專業(yè)施工進(jìn)度計劃 細(xì)化施工工序、關(guān)鍵節(jié)點比專業(yè)施工進(jìn)度計劃提前 各單位工程施工進(jìn)度計劃 安排整個工程施工形象進(jìn)度 季、月施工計劃安排 安排各單位工程、專業(yè)工程具體施工內(nèi)容和時間要求 周施工計劃安排 按計劃組織實施 施工條件、資源的落實 項目經(jīng)理部統(tǒng)計并繪制、公司工程管理部組織考核 綜合進(jìn)展率考核 公司工程管理部組織項目經(jīng)理部組織檢查 季、月施工計劃完成情況檢查 項目經(jīng)理部組織檢查 周施工計劃完成情況檢查 工程部會同物資設(shè)備部、技術(shù)質(zhì)量部組織檢查 施工條件、資源情況的檢 查 編制計劃 實 施 調(diào)