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江寧牛奶物流配送中心建設(shè)方案-全文預(yù)覽

2024-12-02 03:11 上一頁面

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【正文】 盤點(diǎn)作業(yè)相關(guān)的信息和流程的管 理。 ②采購預(yù)警:列出需要采購的備選商品。 ⑤貨位指定:計(jì)算入庫商品所需貨位大小并指定最佳貨位。 (1)采購入庫管理 ①預(yù)入庫信息管理:對(duì)入庫前與各項(xiàng)準(zhǔn)備工作相關(guān)的信息如裝卸平臺(tái)調(diào)度、人力資源調(diào)度等信息進(jìn)行管理。要考慮特急的訂貨和重要客戶訂貨的優(yōu)先順序。 當(dāng)商品退回時(shí),可按訂單號(hào)碼找出原始數(shù)據(jù)及配送數(shù)據(jù),修改其內(nèi)容并標(biāo)示退貨記號(hào),以備退貨數(shù)據(jù)處理。接著由報(bào)價(jià)單制作系統(tǒng)打印出報(bào)價(jià)單,經(jīng)銷售主管核準(zhǔn)后即可送予客戶,報(bào) 價(jià)單經(jīng)客戶簽回后即可成為正式訂單。 少批量多頻度的訂貨使處理數(shù)據(jù)的件數(shù)、出庫件數(shù)及配送件數(shù)增加了許多,為此配送中心的作業(yè)強(qiáng)度和物流成本會(huì)隨之增加。這些作業(yè)處理對(duì)應(yīng)為相應(yīng)的功能模塊:出入庫訂單處理和訂單數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。配送線路 c,載貨量: ,運(yùn)行距離 14km。如圖 2 所示 配送路線 a (3)修正方案 2:按照節(jié)約行程的大小順序連接 P4P7, P1P8, P3P7, P6P7,P1P2, P1P4, P3P5, P5P8 都有可能并到線路 a 中,但由于車輛輛定載重與線路均衡的限制,線路 a 不再增加客戶 ,故連接 P3P4,組成線路 b, 同時(shí)取消PP3, PP4 路線。訂單資料輸入系統(tǒng),確認(rèn)無誤后,有效調(diào)撥庫存) 第六步 排定出貨時(shí)程及揀貨順序(對(duì)已分配存貨的訂單,根據(jù)要求,揀取標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間以及內(nèi)部工作負(fù)荷來確定出貨時(shí)間和揀選順序,訂單經(jīng)過以上處理,可以開始打印出貨單據(jù)) 第七步 訂單資料處理輸出(如揀貨單 /出庫單送貨單缺貨資料 ) 貨作業(yè)設(shè)計(jì) ①揀貨作業(yè)流程圖設(shè)計(jì) 分配作業(yè)人員和作業(yè)路線 制作揀選單 揀選 數(shù)據(jù)輸入與調(diào)整 打印送貨 /交貨 /缺貨單據(jù) 集貨 第 25 頁 共 45 頁 ②揀貨作業(yè)流程圖解釋 第一步 分配作業(yè)人員 和作業(yè)路線(接到揀選的信息,分配人員和安排作業(yè)路線) 第二步 制作揀選單(根據(jù)訂單制作揀選單) 第三步 揀選(工作人員依照揀選單據(jù)揀選貨物) 第四步 數(shù)據(jù)輸入與調(diào)整(在進(jìn)行訂單處理時(shí)如果存貨不足發(fā)生的延期交貨或重新分配存貨的信息的輸入與調(diào)整) 第五步 打印送貨 /交貨 /缺貨單據(jù)(揀貨完后打印單據(jù)) 第六步 集貨(將揀取的貨物整理集中) 出貨作業(yè)設(shè)計(jì) ①出貨作業(yè)流程圖設(shè)計(jì) 刷貼標(biāo)簽 貨物分類 出貨檢查 捆包、包裝 出貨 裝車 出貨信息處理 堆碼 送至出貨暫存區(qū) 第 26 頁 共 45 頁 ②出貨作業(yè)流程圖解釋 第一步 刷貼標(biāo)簽(將揀選好的貨物刷上標(biāo)簽) 第二步 貨物分類(將 揀選好的貨物進(jìn)行分類) 第三步 出貨檢查(對(duì)揀選商品進(jìn)行產(chǎn)品號(hào)碼和數(shù)量的核對(duì),以及產(chǎn)品狀態(tài)和品質(zhì)的檢驗(yàn)) 第四步 捆包、包裝(將檢查好的揀選貨物進(jìn)行捆包、包裝) 第五步 送至出貨暫存區(qū)(將要出貨檢查包裝好的貨物存放到出貨暫存區(qū)) 第六步 堆碼 /出貨信息的處理(在出貨暫存區(qū)堆碼要出貨的貨物。 總之配送中心建在江寧區(qū)既便利又有利于企業(yè)的發(fā)展。 ④生產(chǎn)供應(yīng)能力和通訊技術(shù)水平 江寧區(qū)人口密集,又處于南京的中郊,交通便利。 : ①國(guó)家政策 江寧區(qū)是南京三大新市區(qū)之一,歷史文化悠久,交通快速便捷,自然資源豐富,城市建設(shè)優(yōu)美,特別是開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速,是南京開放開發(fā)的重要窗口,南京江寧濱江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)地處沿海及長(zhǎng)江兩大經(jīng)濟(jì)帶的交匯處,北鄰華 東中心城市--南京市,南接馬鞍山和蕪湖市,東靠江寧東山主城區(qū),西臨黃金水道長(zhǎng)江,是萬里長(zhǎng)江流入江蘇境內(nèi)第一站。秦淮河全長(zhǎng) 100 多公里,整個(gè)流域 2600 余平方公里,主要支流有 16 條,流經(jīng)句容、溧水、江寧、南京等地,灌溉面積達(dá) 130 萬畝左右。江寧鎮(zhèn)地區(qū)交通便利,東有寧馬高速公路,西有黃金水道長(zhǎng)江、寧蕪公路、寧蕪鐵路橫臥其中,境內(nèi)設(shè)有二個(gè)五千噸位的長(zhǎng)江碼頭,是一個(gè)四通八達(dá)的交通樞紐 。農(nóng)副產(chǎn)品資源十分豐富,已形成了 8707 畝經(jīng)濟(jì)林果基地,有 2100 畝草坪基地, 1300 畝板栗基地, 1300 畝花卉苗木基地, 6000 畝蔬菜基地,盛產(chǎn)茶葉、木材、瓜果、蔬菜、板栗等。 : ①貨物量 兩個(gè)縣人口有 90 多萬,而且還有上百家工廠企業(yè)的職工,貨流量較大。因此要建 2 個(gè)配送中心,一個(gè)建在江寧區(qū)江寧鎮(zhèn),一個(gè)建在江寧區(qū)東山鎮(zhèn)。 要有高效率的信息情報(bào)網(wǎng),能夠迅速、準(zhǔn)確地掌握流通過程中的庫存情況,從而避免了庫存積壓和庫存數(shù)量的分布不均勻,并且,我們的這個(gè)江寧街道食品物資配送中心要配有中心計(jì)算機(jī),計(jì)算機(jī)終端連接著各個(gè)用戶,每位客戶日常的銷售量和庫存數(shù)據(jù)隨時(shí)進(jìn)入計(jì)算機(jī)的中心系統(tǒng)進(jìn)行分析和處理,然后由配送中心決定每天向各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)補(bǔ)充數(shù)量、品種和時(shí)間。 第 7 頁 共 45 頁 主要建設(shè)目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)化與經(jīng)濟(jì)規(guī)模的有機(jī)結(jié)合,合理經(jīng)濟(jì)的組織商品的運(yùn)輸、配送,透過集中配送的方式,實(shí)現(xiàn)多品種、小批量、高周轉(zhuǎn)的商品運(yùn)送,從而降低物流的整體成本,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)所帶來的規(guī)模效益。 我們公司將 建立物流的管理信息系統(tǒng)( MIS),負(fù)責(zé)處理系統(tǒng)報(bào)表 并 采用 POS機(jī) , 產(chǎn)品代碼,以及自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)和激光識(shí)別系統(tǒng) 。 加大對(duì)物流人才培養(yǎng)的投入,通過多種途徑培養(yǎng),為社會(huì)和企業(yè)提供不同層次的物流專業(yè)人才。因此在現(xiàn)代物流發(fā)展過程中,物流標(biāo)識(shí)技術(shù)和電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)是其中的關(guān)鍵技術(shù)。由于做業(yè)的不專業(yè),導(dǎo)致了原有物資成本的提高,供應(yīng)商再反饋給客戶則又造成了總體物品成本的提高,增加了消費(fèi)者的負(fù)擔(dān),也給供應(yīng)商帶來了在銷售方面的壓力。 對(duì)發(fā)展電子商務(wù) 的重視程度不夠。由于條塊分割,部門分割,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,地方保護(hù)勢(shì)力依然強(qiáng)大,重復(fù)建設(shè)加劇,甚至在同一地方,出現(xiàn)了大家一哄而上搞物流的現(xiàn)象。雖然近幾年來,對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投入增加了不少,修建了許多高速公路,但由于各地外出打工人員的增加,使得交通運(yùn)輸用于物流服務(wù)仍不能滿足需求,主要運(yùn)輸通道供需矛盾依然突出。 ( 2)本公司引進(jìn)先進(jìn)的物流管理系統(tǒng)技術(shù),以高科技高水平的管理模式為長(zhǎng)遠(yuǎn) 第 5 頁 共 45 頁 的發(fā)展做準(zhǔn)備。 希望能促進(jìn)當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)都會(huì)平。但 當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)大力支持發(fā)展物流,還給予一些企業(yè)一些優(yōu)惠政策。增加了消費(fèi)的成本,同時(shí)也由此很多社 區(qū)村民的生活水平也就無法進(jìn)一步的提高上去。這更加加強(qiáng)了這一區(qū)物資的需求量。 ( 2)溧水、高淳縣相對(duì)于南京其他地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平比較落后,且與城區(qū)離得較遠(yuǎn)。人類歷史上第一條人工運(yùn)河 胥河從這里開鑿。面積 平方千米, 43萬 人。水路經(jīng)秦淮河、石臼湖可直達(dá)長(zhǎng)江,據(jù)南京祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)、南京中華門火車站、南京新生港分別只有 14 公里、 40 公里、 59 公里。 第 1 頁 共 45 頁 20202020 學(xué)年第 1 學(xué)期 《倉儲(chǔ)與配送管理》 課程期末大型論文 題 目 : 江寧牛奶物流配送中心規(guī)劃建設(shè)方案 指導(dǎo)老師 : 系 別 : 經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院 專 業(yè) : 物流管理 班 級(jí) : 姓 名 : 學(xué) 號(hào): 第 2 頁 共 45 頁 成 績(jī) : 目 錄 1.項(xiàng)目背景 .................................................................................................................... 3 溧水縣、高淳縣地理位置,企業(yè)發(fā)展背景概況 ..................................................... 3 溧水和高淳物流背景簡(jiǎn)介 ..................................................................................... 4 ............................................................................................................ 4 本公司物流長(zhǎng)期發(fā)展站略 ..................................................................................... 4 目前物流現(xiàn)狀以及物流存在的問題 ....................................................................... 5 配送中心的建立可以解決的問題 ......................................................................... 6 ...................................................................................................................... 6 項(xiàng)目定位 ............................................................................................................. 6 主要建設(shè)目標(biāo) ...................................................................................................... 7 ...................................................................................................................... 7 配送網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 ..................................................................................................... 7 具體選址策略 ...................................................................................................... 8 ............................................................................................................. 10 產(chǎn)品品種 — 產(chǎn)量分析( PQ分析) ..................................................................... 10 作業(yè)單位劃分 .................................................................................................... 10 物流分析(物流強(qiáng)度與物流相關(guān)表) ..................................................................11 繪制物流相關(guān)表 ................................................................................................. 12 繪制非物流相關(guān)表 ............................................................................................. 13 繪制綜合相關(guān)表 ................................................................................................. 14 .................................................................................................................... 16 .................................................................................................................... 16 考慮到本配送中心的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展以及綜合實(shí)力,現(xiàn)配備以下設(shè)備:
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