【正文】 用機械矯正或火焰矯正法。 h、 避免三向焊縫相交，要使次要焊縫中斷，主要焊縫貫通。c、焊工應確認所焊母材材質(zhì)，然后按焊材選用表，使用相應焊條、焊絲、焊劑、保護氣體施焊。d、組對時的定位焊必須由合格焊工施焊，焊材與正式施焊相同，若有缺陷如氣孔、裂紋等，必須徹底清除再施焊。通常堿性焊條（如J506，J507）烘干溫度為350度450度，保溫100度150度，12小時。 焊接工藝要求：①焊接工藝流程焊接工藝評定編制焊接作業(yè)指導書檢查上道工序質(zhì)量坡口清理焊接焊縫外觀檢查焊縫無損探傷出具檢測報告。 焊接材料選用及管理：焊材管理： a、焊材由材料部門主管，質(zhì)檢員、專業(yè)技術人員配合。 焊接設備選用：① 工廠焊接較長直焊縫，采用埋弧自動焊機進行焊接，其余焊縫優(yōu)先采用半自動CO2焊機焊接。、焊接施工及管理 人員要求：從事本工程施焊的焊工必須持有有效的焊工合格證書，且從事與合格證書中內(nèi)容相符的焊接工作。施工工藝流程如下：放樣下料切割邊沿加工焊接焊縫檢驗除刺、銑頭油漆支座、墊板焊接現(xiàn)場安裝現(xiàn)場油漆驗收1. 塑鋼護欄制作、原材料試驗、檢驗、矯正根據(jù)圖紙要求購買的原材料，應送到已具備檢驗資格的公司試驗室進行抽樣檢驗，管材必須符合規(guī)范要求。 5. 彈涂：水泥砂漿面層要求大杠刮平，表面無孔洞，木抹子搓平，鐵抹子壓光，待無明水后，用軟毛刷蘸水垂直向下，輕刷一遍，要求表面顏色一致，無抹紋，刷紋一致。.基層處理：基層為預制混凝土外墻板時，要事先將其缺棱掉角的板面上凸凹不平處刷水濕潤，修補處刷摻水重10%107膠的水泥漿一道，隨后抹1∶3水泥砂漿勾抹平整，并對其防水縫。 →彈線、分格、粘條→拌制面層材料→依先上后下的順序進行，然后趕實壓光，壓時要掌握火候，既不要出現(xiàn)水紋，也不可壓活，壓好后隨即用毛刷蘸水將罩面灰污染處清理干凈。 5)抹底灰 一般情況下充筋完成2h左右可開始抹底灰為宜，抹前應先抹一層薄灰，要求將基體抹嚴，抹時用力壓實使砂漿擠入細小縫隙內(nèi)，接著分層裝檔、抹與充筋平，用木杠刮找平整，用木抹子搓毛。 4)墻面充筋 當灰餅砂漿達到七八成干時，即可用與抹灰層相同砂漿充筋，充筋根數(shù)應根據(jù)房間的寬度和高度確定，一般標筋寬度為。每層厚度不大于7～9mm。（4）墻面抹灰：基層清理一澆水濕潤一吊垂直、套方、找規(guī)矩、抹灰餅—墻面充筋—抹底灰—抹罩面灰 1)基層清理 磚砌體：應清除表面雜物，殘留灰漿、舌頭灰、塵土等。砌磚時磚要放平，里手高，墻面就要張；里手低，墻面就要背。（3）砌磚墻：1）組砌方法：砌體一般采用一順一丁（滿丁滿條）梅花丁或三順一丁砌法。（2）砂漿攪拌：砂漿配合比應采用重量比，計量精度水泥為177。使用前用5mm孔徑的篩子過篩。如發(fā)現(xiàn)測量網(wǎng)點有達不到要求的；報告給建設單位或監(jiān)理工程師進行修正，取得書面回復后才能施工。第二節(jié) 施工測量根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理部提供的施工范圍內(nèi)的坐標網(wǎng)點和水準網(wǎng)點進行復核，利用經(jīng)校驗過的坐標網(wǎng)點，布設控制網(wǎng)，控制網(wǎng)的范圍為滿足所承建項目施工階段測量放樣的需求。申請業(yè)主、監(jiān)理等部門進行圖紙會審和設計交底工作。. 臨時設施搭建：工程開工前完成現(xiàn)場臨時占地的工作，辦公生活區(qū)、材料庫及材料存放場等臨時設施在陸續(xù)建造。對工程所需的資金提前進行籌措，為工程施工進度提供根本保證，通過資金和物資的投放速度對工程施工進度進行控制。在施工過程中依據(jù)合同對各標段的施工進度進行嚴格的管理，根據(jù)進度進展的不同進行分析和督促施工單位不斷改進總結施工工藝和技術措施，保證工期按合同計劃進行。根據(jù)施工強度的不同，在施工設備的配備上應保證20％的左右的備用率，以保證施工強度的實現(xiàn)。（4）配備人員要充足。（1）施工過程中加強施工組織設計的檢查，對主要指標完成的檢查，采用比較法檢查工程進度、工程質(zhì)量、材料消耗、機械使用和成本費用等。 人員設備統(tǒng)籌安排及綜合平衡在工程項目施工過程中，搞好人力、物力、財力的統(tǒng)籌安排，保持合理的施工規(guī)模，既能滿足工程項目施工的需要，又帶來較好的經(jīng)濟效益。完善的施工組織設計對合理組織施工，保證工程質(zhì)量，縮短建設工期，降低工程造價，提高工程效益等起到十分重要的作用。加強交通道路的協(xié)調(diào)、材料場地堆放的協(xié)調(diào)、緊鄰部位施工干擾的協(xié)調(diào)和各施工隊施工場地和工作面移交的協(xié)調(diào)。對進度控制人員按各個環(huán)節(jié)進行具體的控制任務和管理職責分工。，充分考慮不可預見因素留有充分的回旋余地，并在施工中力求均衡生產(chǎn)，文明施工。辦公室在項目副經(jīng)理（安全）的領導下，負責公共關系、日常事務，落實環(huán)境保護、文明施工措施，安排服務以及生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生等工作。實驗室負責送檢各種原材料的檢測檢驗試驗。項目部組織機構圖見下圖。我公司在工程建設中始終貫徹“科學管理，以人為本，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，取得了很好的經(jīng)濟效益和良好的社會信譽。第二節(jié) 編制依據(jù)《建設工程量清單計價規(guī)范》（GB505002003）、《浙江省建設工程工程量清單計價指引》（2003）及施工圖紙編制。在各道工序施工中，認真自檢，嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令，尊重業(yè)主和設計代表意見，嚴格管理。在編寫主要項目施工方法中，嚴格按設計圖紙要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及驗收標準，確保工程質(zhì)量。遵循設計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標準的原則。堅持施工全過程嚴格管理的原則。實施項目法管理，對生產(chǎn)資源及生產(chǎn)諸要素進行優(yōu)化配置，保證實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量、安全及社會信譽等預期目標。第二章 施工組織機構及現(xiàn)場管理機構我公司的施工隊伍，專業(yè)明確、綜合能力強，能夠承攬各項市政工程，并出色地完成各類工程。各科、室分工負責，各負其職、職責分明、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，機動有效地開展工作。質(zhì)檢科負責對工程施工的質(zhì)量和現(xiàn)場施工生產(chǎn)的質(zhì)量監(jiān)督檢查和驗收；在總工程師的領導下參與施工組織設計、質(zhì)量計劃的擬定，監(jiān)督檢查質(zhì)量計劃落實；對工程質(zhì)量進行全過程控制、檢查和驗收，定期組織召開質(zhì)量事故調(diào)查分析會并提出整改意見。勞財科負責財務和勞資工作；在項目經(jīng)理的領導下，負責編制財務計劃、進行進度結算，負責內(nèi)部經(jīng)營核算、預結算以及資金管理和控制工作；按用工計劃及時組織勞力，定期發(fā)放勞保用品和工資結算，及時處理勞資糾紛。，施工方法及施工工藝，確定施工關鍵線路，緊緊圍繞施工關鍵線路組織施工，在確保本合同施工關鍵線路控制工期的前提下，全面兼顧和協(xié)調(diào)各單項工程的施工進度，確?？刂乒?jié)點目標如期實現(xiàn)。第三節(jié) 工期保證措施 組織措施組織措施是保證進度計劃得以實現(xiàn)的基礎，主要有：，包括建設、監(jiān)理、設計、施工單位的各部門的人員組織安排。加強進度協(xié)調(diào)管理，把各構筑物施工組織措施和季、月、旬的進度計劃納入總進度計劃協(xié)調(diào)中，以保證總目標的實現(xiàn)。 技術措施 編制完善的施工組織設計施工組織設計的編制，為實施項目的生產(chǎn)過程提供的一個可行的方案，在計劃的時間內(nèi)完成項目施工。根據(jù)實際情況施工組織設計的調(diào)整主要根據(jù)檢查的情況，有目的、有效果制定改進措施，使之整個工程順利進展，按期完工。根據(jù)施工進展情況，不斷完善施工組織設計，保證施工的節(jié)奏性，均衡性和連續(xù)性。（3）根據(jù)全場的地質(zhì)和地形條件，合理安排機械和人員作業(yè)，根據(jù)各施工的位置和設計結構及施工順序，形成整個工地前后“一條龍”，縮短建設周期，發(fā)揮施工效益。為了保證施工強度的按時完成，必須保證機械設備的完好率，因此對機械設備的保養(yǎng)和修理工作應制定嚴格的養(yǎng)護制度。在合同文件中應包括各標段控制性進度計劃表和具體的施工時間。對工程的進度提前和延誤與經(jīng)濟的獎懲相聯(lián)系，鼓勵按時和提前完成施工。 . 現(xiàn)場四通一平：工程開工前，做好場地平整工作