【正文】 共同部分的道路與其他標(biāo)段協(xié)商，共同維護(hù)正常交通和生。⑵ 在臨時設(shè)施的布置上，考慮其他標(biāo)段的要求，當(dāng)其他標(biāo)段的供應(yīng)系統(tǒng)發(fā)生故障時，項目部將積極提供方便，使其他標(biāo)段的施工生產(chǎn)能夠正常進(jìn)行。⑵ 嚴(yán)格按照設(shè)計文件及設(shè)計修改通知要求組織工程施工，不打折扣，保證工程質(zhì)量。⑷ 積極配合監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢查工作，為監(jiān)理工程師工作提供必要的條件，設(shè)立“工程檢驗聯(lián)系單”，提前向監(jiān)理報告第二天需檢查驗收的工程項目、部位、工作量及檢測的時間等內(nèi)容，是監(jiān)理工程師能夠合理、科學(xué)的安排工作，保證檢查驗收工作的順利進(jìn)行。⑵ 積極提供工程施工信息：除按合同規(guī)定及時準(zhǔn)確向建設(shè)、監(jiān)理單位報審施工組織設(shè)計文件、報送各種報表外，項目部還及時提供其它各種有價值的工程信息，使建設(shè)、監(jiān)理單位能全面掌握工程實施狀況，為建設(shè)、監(jiān)理單位科學(xué)決策提供依據(jù)。 第四節(jié) 施工協(xié)調(diào)在本標(biāo)段施工過程中，我公司將積極響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，尊重建設(shè)單位，積極配合監(jiān)理、設(shè)計單位，注重與其他標(biāo)段的施工協(xié)調(diào)，以真誠的態(tài)度、友好的熱情同有關(guān)各方建立良好的合作關(guān)系，密切配合，共同按合同工期完成工程的建設(shè)。外運和內(nèi)運土方時不準(zhǔn)超高，并采取遮蓋維護(hù)措施，防止泥土沿途遺漏污染馬路。 1加強土方施工管理。同時在施工中嚴(yán)格按照審定的施工組織設(shè)計實施各道工序，做到工完料清，場地上無淤泥積水，施工道路平整暢通，以實現(xiàn)文明施工。 1施工場地和道路要平坦、通暢并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。按設(shè)計架設(shè)用電線路，嚴(yán)禁任意拉線接電，嚴(yán)禁使用電爐和明火燒煮食物。 1加強施工現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按照有關(guān)部門審定批準(zhǔn)的平面布置圖進(jìn)行場地建設(shè)。項目經(jīng)理組織對文明施工現(xiàn)場實行定期和不定期檢查，每月組織一次專項檢查，對照評分，嚴(yán)格獎懲，交流經(jīng)驗，查糾不足。 按照工程特點，加強現(xiàn)場施工的綜合管理，減少現(xiàn)場施工對周圍環(huán)境的干擾和影響。對不服從統(tǒng)一指揮和管理的行為，按條例嚴(yán)格執(zhí)行處罰。 在開工前，全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文明公約，遵守公約大的各種規(guī)定。 健全各項文明施工的管理制度，如崗位責(zé)任制、經(jīng)濟責(zé)任制、獎罰制度、會議制度、專業(yè)管理制度、檢查制度和資料管理制度。第二節(jié) 文明施工措施 在施工過程中協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)氐年P(guān)系，共建文明施工窗口。、加強易燃物、助燃物的管理、保存。、對易燃物品運輸，采用專用設(shè)施封閉運輸，輕裝、輕放。5運輸安全管理措施、加強駕駛員的交通法規(guī)教育，執(zhí)行交通法規(guī)、規(guī)章制度，不酒后駕駛、超載運行、帶病運行、超速運行，轉(zhuǎn)彎、下坡、過村莊減速慢行。、使用機械與安全生產(chǎn)產(chǎn)生矛盾時，必須首先服從安全要求。、凡違反規(guī)程的作業(yè)命令，操作人員先說明理由后可拒絕執(zhí)行。、機械不得帶病運轉(zhuǎn)。、機械上的各種安全防護(hù)裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警等自動報警、信號裝置保持完好齊全，有缺損時及時修復(fù)。操作人員熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。夜間作業(yè)設(shè)置充足的照明。、在工作中操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品，長發(fā)須束緊不得外露，高空作業(yè)時必須系安全帶。、操作人員遵守機械有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定，認(rèn)真及時做好各級保養(yǎng)工作，保持機械的完好狀態(tài)。、操作人員在作業(yè)過程中，集中精力正確操作，注意機械工況，不得擅自離開工作崗位或?qū)C械交給其他無證人員操作。4機械設(shè)備安全使用措施、操作人員體檢合格，無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷，并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考核合格取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的操作證或公安部門頒發(fā)的機動車駕駛執(zhí)照后，方可持證上崗。、避雷裝置在雷雨季節(jié)之前進(jìn)行一次預(yù)防性試驗，并測量接地電阻。、易受雷擊的電器安裝避雷裝置。⑶ 電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總箱、分配箱必須有重復(fù)接地。、接地接零⑴ 接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管，但不得用螺紋鋼，其截面不小于48mm2，,接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。⑸ 配電箱的開關(guān)電器與配電線或開關(guān)箱一一對應(yīng)配合，作分路設(shè)置，以確保專路?？亍Ａ闩诺嘏琵R全。⑶ 電箱內(nèi)設(shè)置漏電保護(hù)器，選用合理的額定漏電動作電流進(jìn)行分極配合。、配電箱⑴ 電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，接線證確、絕緣良好，無積灰、雜物，箱體不得歪斜。⑶ 照明燈具的金屬外殼必須接零，單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。宿舍照明采用低壓用電。施工現(xiàn)場采用TNS接零保護(hù)系統(tǒng)。2 施工用電安全措施、支線架設(shè)⑴ 支線絕緣好，無老化、破損，并用絕緣瓷瓶固定。、加強臨邊防護(hù)，設(shè)置醒目的安全標(biāo)志。、進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員必須戴安全帽，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。腳手架，認(rèn)真做好驗收合格掛牌制度。安全檢查有記錄。特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須有效，不得超期使用，名冊齊全。合理使用施工“三寶”，及時發(fā)放勞動防護(hù)用品。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。按服務(wù)控制程序，做好定期回訪和保第六章 安全生產(chǎn)保證措施第一節(jié) 概述為保證施工生產(chǎn)的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財產(chǎn)安全和適宜的施工環(huán)境，我們將建立完善的職業(yè)健康安全體系，通過對安全生產(chǎn)計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控的一系列活動，按時、優(yōu)質(zhì)、高效交付業(yè)主顧客滿意的工程。按經(jīng)過建設(shè)單位和運行管理單位批準(zhǔn)的方案組織人員、機械、能源對工程進(jìn)行管理和運行。所有竣工資料要經(jīng)項目總工審批。工程完工后的質(zhì)量控制⑴ 竣工資料控制：按國家建設(shè)單位檔案要求和工程劃分整理竣工資料。⑷ 成品保護(hù)控制：對已完成項目制定保護(hù)措施，確保工程最終質(zhì)量。嚴(yán)格隱蔽工程驗收程序，工序、單元、分部、單位工程驗收程序，按國家規(guī)程、規(guī)范要求和試驗、檢驗計劃對工程原材料、工程試樣（試塊、試板）、工程成果進(jìn)行檢驗，對試驗、檢驗設(shè)備、器具定期校核。每項工程開工前進(jìn)行技術(shù)方案、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的書面交底會，對設(shè)計變更、監(jiān)理通知等辦理接受手續(xù)，及時下發(fā)并做記錄。⑴ 技術(shù)控制：組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審，并作會審記錄，及時解決會審中提出的問題。根據(jù)實際情況，確定是否建立工地試驗室，配備在有效期內(nèi)的試驗設(shè)備和器具。物資采購嚴(yán)格執(zhí)行物資采購管理辦法之規(guī)定。⑶ 資金準(zhǔn)備：按資金使用計劃，將足夠的資金打入本工程專項帳戶，供施工前期準(zhǔn)備之用。分析確定工程關(guān)鍵特殊工序，明確各工序作業(yè)指導(dǎo)書編制的時間。第五節(jié) 施工質(zhì)量控制措施施工前質(zhì)量控制⑴ 組織準(zhǔn)備：建立項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系，按施工組織計劃和施工進(jìn)度計劃，及時組織管理人員、技術(shù)人員、各工種施工人員、各類施工機械進(jìn)場，并對職工進(jìn)行入場教育。堅持旁站制度。嚴(yán)格做好技術(shù)交底工作。做好定線交樁及復(fù)測、保護(hù)工作。建立施工組織設(shè)計審批和完善制度。第四節(jié) 施工質(zhì)量保證措施建立圖紙會審制度。項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查和評比，將評比結(jié)果作為各施工隊經(jīng)濟效益的首要依據(jù)。獎、罰金額按月考核，當(dāng)月兌現(xiàn)。在施工過程中，每道工序完成后，需由項目部質(zhì)檢人員驗收合格后，方可上報監(jiān)理工程師與上級有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門，嚴(yán)格執(zhí)行工序報驗手續(xù)，待上級部門認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序的施工，對不合格部位，必須采取返工處理。實行質(zhì)量一票否決制嚴(yán)格貫徹“積極預(yù)防”和“把關(guān)”相結(jié)合的質(zhì)量管理方法，堅持預(yù)先定標(biāo)準(zhǔn)、定樣板、定材料、定做法，手續(xù)要齊備。完善各級質(zhì)量責(zé)任制項目經(jīng)理部組建質(zhì)量管理體系，根據(jù)工程質(zhì)量責(zé)任終身制的原則，建立完善項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目部各部門、施工作業(yè)層的質(zhì)量責(zé)任制，簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀，并建立與各級責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的運行機制。第二節(jié) 質(zhì)量管理組織機構(gòu)第三節(jié) 工程質(zhì)量管理制度本工程按項目管理模式組織施工，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，為確保項目工程的質(zhì)量，項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量檢驗體系。第五章 工程質(zhì)量保證措施在本工程中我們將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及