【正文】 系在本合同段工程項目上的有效運行及所需的人、財、物、機資源的需要。 第二節(jié)、管理職責(zé) 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理是本項目工程安全保證的直接責(zé)任人，負責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項安全活動的正常開展。加強與業(yè)主的聯(lián)系，尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作，取得人民群眾的支持，使工程施工進展順利。 3． 6 從資金落實上保證 在工程施工前期，除業(yè)主支付的開工預(yù)付款以外，本承包人將投入一定數(shù)量的自有流動資金，確保前期工作的順利展開。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價格，分別采用外購和當(dāng)?shù)夭少彽霓k法予以解決，并作一定數(shù)量的儲備。 施工過程中，要定期做好機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，備足備件，提高機械設(shè)備的完好率，保證正常運轉(zhuǎn)。 3． 2 積極開展技術(shù)攻關(guān) 根據(jù)以往施工中存在的問題，積極開展群眾性的技術(shù)革新活動，人人動腦筋，尊重科學(xué)，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進步，為優(yōu)質(zhì)快速地建成本工程服務(wù)。 第三節(jié)、工期保證措施 本局在幾十年的施工中，在水閘及其他水利工程等方面積累了豐富的施工經(jīng)驗，為了加快本工程的建設(shè)，按期完成本合同段施工任務(wù)，擬采取以下保證措施： 3． 1 從施工計劃編排上保證 按照工期要求，分階段制定施工計劃和實施方案，重點工程和難點項目如閘室砼施工等做好切實可行的施工組織設(shè)計，合理安排各 分項工程的施工順序，充分利用本處施工經(jīng)驗豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快每個環(huán)節(jié)的施工進度，確?？傮w工程進度。 第五章 施工進度計劃及工期保證措施 第一節(jié)、編制說明 本施工進度計劃按照招標(biāo)文件的要求進行總體安排，具體工期計劃根據(jù)我局的施工方案作適當(dāng)安排。 通訊 在施工現(xiàn)場設(shè) 2 部程控電話，以滿足 對外聯(lián)絡(luò)之需要。臨建場地選擇在距離施工現(xiàn)場不超過 1 公里的范圍內(nèi)，同時考慮靠近水源和電源，交通方便；開工前充分利用現(xiàn)有的施工場地條件，合理布局，統(tǒng)籌安排，完成“四通一平”；確定臨時占地計劃；搞好生產(chǎn)設(shè)施及施工營地建設(shè)；同時盡量少占耕地，對施工區(qū)及周圍環(huán)境進行有效的保護； 臨建設(shè)施布置原則上力求合理、緊湊、厲行節(jié)約、經(jīng)濟實用，方便管理 ，確保施工期間各項工程能合理有序，安全高效地施工，詳見施工總平面布置圖。 節(jié)假日期間勞動力保證措施 節(jié)假日期間，為確保施工生產(chǎn)的正常進行，將采取以下措 施： (1)、主要管理人員和各工種技術(shù)骨干原則上節(jié)假日期間不得離開崗位，如確需離開工作崗位，則應(yīng)有相應(yīng)得力的替代者。 從業(yè)人員素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 參加本合同段的施工的人員，具備一定的思想政治素質(zhì)，作風(fēng)正 派，敢于吃苦，敢于打硬仗，樂于奉獻，身體健康無傳染疾病，有一定的專業(yè)技能，服從組織領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度指揮，遵紀(jì)守法， 有團結(jié)協(xié)作精神。測量人員及時引 測好坐標(biāo)點和水準(zhǔn)點，做好測量放線。 認真熟悉圖紙，接到施工圖紙后，要組織技術(shù)人員認真進行圖紙會審，領(lǐng)會設(shè)計文件精神和特點，提出問題和合理化建議，填寫好圖紙會審記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時與監(jiān)理和設(shè)計協(xié)商解決。 規(guī)劃安排 編制實施性施工組織設(shè)計和施工方案；編制施工計劃安排；做好施工機械設(shè)備及主要的檢測、測量儀器設(shè)備的配置；做好施工任務(wù)劃分。 第二節(jié) 施工準(zhǔn)備 中標(biāo)后，我們將安排專人負責(zé)聯(lián)絡(luò)業(yè)主和監(jiān)理等有關(guān)單位作好工程前期準(zhǔn)備工作，積 極組織施工人員，在業(yè)主和監(jiān)理指定的時間內(nèi)進駐現(xiàn)場。 兩個“確?！? 一是確保安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，二是確保工期目標(biāo)。 二、質(zhì)量目標(biāo) 本合同段工程質(zhì)量目標(biāo) 為：分部分項工程一次檢查合格率 100%，優(yōu)良率 75%以上，確保工程質(zhì)量等級達到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。 本年度 xx河治理的主要任務(wù)是通許縣境內(nèi) xx河干流百邸溝口樁號 42+205至 47+000的疏浚筑堤工程，治理標(biāo)準(zhǔn)為 5年一遇除澇， 20年一遇防洪。 環(huán)境保護至上的原則 從節(jié)省臨時占地、減少植被破壞、搞好環(huán)保、防止水土流失、認真實施文明施工等多角度出發(fā)，合理安排生產(chǎn)及生活場地、房屋布局，做好環(huán)境保護和營區(qū) 綠化；合理安排施工工序，盡可能早地恢復(fù)植被，防止水土流失；施工過程中采取措施、改進施工方法、降低施工噪音、減少震動，同時采取一切合理措施使施工期的生活污水、垃圾、施工廢水、廢物等對環(huán)境的污染降至最低。施工中強化標(biāo)準(zhǔn)化管理，控制成本，降低工程造價。在安全措施落實到位，確保萬無一失的前提下組織施工。 我局積累的成熟技術(shù)、科技成果、施工工藝方法及同類工程的施工經(jīng)驗。、編制依據(jù) 《開封市 xx 河治理 20202020 年度工程招標(biāo)文件》。 我局對施工現(xiàn)場實地勘察、調(diào)查資料。 三、編制原則 安全第一的原則 施工組織設(shè)計的編制始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案。根據(jù)我們在施工組織設(shè)計中明確的質(zhì)量目標(biāo)，貫徹執(zhí)行 GB/T19001200IS09001:2020 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，積極 推廣和使用“四新”技術(shù)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 科學(xué)配置的原則 根據(jù)本標(biāo)段的工程 量大小及各項管理目標(biāo)的要求，在施工組織中實行科學(xué)配置，選派有水利水電施工經(jīng)驗的管理人員，上場專業(yè)化施工隊伍，投入高效先進的施工設(shè)備，充分利用現(xiàn)有施工機械和設(shè)備，充分發(fā)揮機械化施工的優(yōu)勢，提高施工項目機械化程度，改善勞動條件，提高勞動生產(chǎn)率；同時確保流動資金的周轉(zhuǎn)使用，并做到?？顚Ｓ?；選用優(yōu)質(zhì)材料，確保工程項目管理中的人、財、物、設(shè)備的科學(xué)合理配置。本年度工程位于 xx河百邸溝口樁號 42+205至 47+000，全部項目均位于開封市通許縣境內(nèi)。 第二節(jié) 安全、質(zhì)量、工期目標(biāo) 一、安全目標(biāo) 杜絕因工亡人事故，避免重傷，因工受傷率控制在 %以下。 在本合同段施工過程中，以高標(biāo)準(zhǔn)、高效益、高水平的“三高”為總體目標(biāo)，精心組織，精益求精制鑄精品。 狠抓重點、難點工程 對施工中的重點、難點工程，始終放在突出位置狠抓不放，根據(jù)我局多年從事河道治理類似工程的施工經(jīng)驗，對關(guān)鍵工序處理提前研究，優(yōu)化方案，擇優(yōu)選用，充分發(fā)揮我局的施工優(yōu)勢，創(chuàng)出一流水平。 調(diào)查施工環(huán)境 調(diào)查有關(guān)工程特征與要求的資料；調(diào)查線路所在地區(qū)自然條件資料；調(diào)查施工地區(qū)的經(jīng)濟技術(shù)條件；了解當(dāng)?shù)剡\輸能力及運輸狀況；調(diào)查當(dāng)?shù)氐夭纳a(chǎn)供應(yīng)能力與價格；了解當(dāng)?shù)孛袼住L(fēng)土人 情；調(diào)查當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫情況，特別是傳染病的防疫情況；調(diào)查其他有可能對施工產(chǎn)生影響的各種因素。收集施工技術(shù)資料；組織有關(guān)部門對開工前的工程技術(shù)資料進行收集、整理、分類、成冊，做到資料齊全，準(zhǔn)備充分。技術(shù)人員要及時計算好各項主要材料的用量，報技術(shù)負責(zé)人審批。上場保持人數(shù)為120 人，其中項目部管理后勤及技術(shù)人員為 20 人，工人 100 人，施工高峰期可以隨時增調(diào)人員進場。按照上級有關(guān)規(guī)定發(fā)放勞動保護用品，加強食堂管理，搞好住區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，抓好防病治病工作，保證全體人員身體健康。 本標(biāo)段施工勞動力計劃表 工 種 人 數(shù) 行 政 技 術(shù) 修理 工 抽排水工 機 械 工 后勤 普工 合 計 人數(shù) 人工工日數(shù) 2020年 12月 5 10 5 4 30 5 50 109 4905 2020年 1月 5 10 5 4 30 5 100 159 7155 2月 5 10 5 4 30 5 100 159 7155 3月 5 10 5 4 30 5 100 159 7155 4月 5 10 5 4 30 5 100 159 7155 5月 5 10 5 4 30 5 70 129 3870 總 計 874 37395 第四章 施工現(xiàn)場總平面布置 第一節(jié)、施工總布置原則 根據(jù)本標(biāo)段現(xiàn)場勘察了解的現(xiàn)場實際條件和地形、地質(zhì)條件，進行本標(biāo)段施工場地的總平面布置。滿足施工和生活用電的需要，所有施工用電采用三相五線制供電系統(tǒng)，變壓器輸出端設(shè)總控制箱，各施工作業(yè)面設(shè)分控制箱，通過架空線和電纜線輸電至各用電地點，另備用 1 臺 500KW 的內(nèi)燃發(fā)電機，以備停電急用。 場內(nèi)施工道路 場內(nèi)施工道路沿堤內(nèi)河灘位置，修筑一條貫通整個施工現(xiàn)場的施工臨時道路，同時修筑一條臨時道路連接生活區(qū)和施工場地。 具體分項工程控制性計劃詳見施工總進度橫道圖。 正確對待工期與質(zhì)量的關(guān)系，把工期、質(zhì)量、責(zé)任有機結(jié)合起 來，獎罰分明，充分調(diào)動職工積極性。 在科學(xué)合理進行施工安排的基礎(chǔ)上，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，最大限度地保證本工程施工的技術(shù)、管理前場施工人員的需要，并在規(guī)定的時間內(nèi)組織到位，以優(yōu)勢的力量，搶時間，爭速度，爭取提前實現(xiàn)進度目標(biāo)。對工程中使用的各種材料要預(yù)先落實到位，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。項目部成立安全生產(chǎn)小組，設(shè)專職安全員負責(zé)日常生產(chǎn)的 安全檢查、督促，保證施工的順利進行。 3． 7 從后勤生活上保證 加強機械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機械的正常運轉(zhuǎn)；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。 附現(xiàn)場組織機構(gòu)框。組織向業(yè)主提供質(zhì)量依據(jù)，處理監(jiān)理、業(yè)主提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。 負責(zé)按批準(zhǔn)的施工計劃，全面組織實施，并根據(jù)工程進展，適時調(diào)整資源配置，確保階段、整體工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 項目總工程師 對本合同工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計量測試負直接技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)施工隊工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作；提出貫徹改進工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施。解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和技術(shù)難題。 施工技術(shù)科 負責(zé)本合同工程項目的施工過程控制；制定施工技術(shù)管理辦法