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河南某河道治理工程施工組織設(shè)計-文庫吧資料

2024-11-12 02:39本頁面
  

【正文】 流程: 測量放樣→ 鋪土→平土→ 晾曬或灑水(含水量控制)→ 壓實→ 質(zhì)檢→整修邊坡→刨毛→下一層回填由最低洼部位開始,按水平分層向上填筑,不得順斜坡填筑,施工時應做到相鄰的分段作業(yè)面均衡上升,減少施工接縫,如段與段之間不可避免出現(xiàn) 高差,應以斜坡相接并按規(guī)定要求處理。局部采用人工夯實,分層厚度不大于 30cm。 b、施工工藝 土方回填前應取用土料進行試驗確定土料的填筑最佳含水量、壓實干 密度,碾壓遍數(shù)等施工參數(shù),并嚴格按照確定的施工參數(shù)進行施工。 a、土料要求:用于填筑的土料不應含有草根、腐殖土、耕植土、雜物等有害回填質(zhì)量的雜物,同時要求土料土性均一,嚴禁土石混雜填筑。 回填施工方法 土方填筑重要部位為邊墻、翼墻內(nèi)側(cè)填土要求采用原土回填,分層填筑密實。首先在開挖邊坡頂設(shè)置截排水溝攔截地表水,基坑內(nèi)排水采用潛水泵明排的方法,在基坑一側(cè)設(shè)排水溝,并設(shè)置集水坑,使?jié)B出的地下水和流入的地表水匯至集水坑,用水泵抽出基床外。在開挖施工過程中,隨時進行自檢,若發(fā)現(xiàn)有不合格之處,立即進行返工處理,直至達到設(shè)計要求。開挖過程中應預留運輸?shù)缆?。土方開挖時,應先清除上部雜物,然后采用 1M3液壓反鏟挖裝 放,部分可利用修筑圍堰。 第二節(jié)、土方開挖 本工程土方開挖共計 7890m3。限制或止住車輛及人員在儀器附近及在儀器觀測視野范圍內(nèi)通行。 (5).測量期間根據(jù)觀測視線的需要,移去機械及各種障礙物。 (4).施工過程中,加強對測量控制點的保護,定期進行檢查校核測量儀器。必要時請監(jiān)理人參加一起進行測量。 4. 測量控制 (1).開工前,對投入本合同工程的施工測量儀器送國 家技術(shù)監(jiān)督局或其指定的部門進行檢查和校定,以保證施工中所使用的測量儀器精度能滿足符合招標文件和規(guī)范的要求。 3. 施工放樣測量 根據(jù)施工圖紙和施工控制網(wǎng)點,進行測量定位,按實際地形測放土石方開挖、混凝土以及漿砌石結(jié)構(gòu)物、回填輪廓等位置;施工過程中,測放、檢查斷面及高程,按 1010m的網(wǎng)格設(shè)置樣架,樣架上標示出建筑物不同高程等刻度,以指導施工。 (2).高程控制網(wǎng)點加密 在招標文件和施工圖紙?zhí)?供的高程控制網(wǎng)點的基礎(chǔ)上,為方便施工放樣,適當增設(shè)水準點。 2 .控制網(wǎng)的加密 (1).平面控制點的加密 在監(jiān)理人提供的三角網(wǎng)點的基礎(chǔ)上,根據(jù)現(xiàn)場的具體情況,為方便施工放樣,適當增設(shè)加密三角網(wǎng)點。 30~ 50mm,高程允許誤差177。只有經(jīng)雙方核簽的測量成果,才作為計量依據(jù)。在此基礎(chǔ)上引入測量網(wǎng)點、增加施測導線和埋設(shè)樣樁,同時我方將負責保護好測量基本控制點、基線的永久埋石、標架和水準 點,并對測量網(wǎng)點的缺失和損壞負全部責任。將本標工程分幾個工作區(qū)同時進行施工。 綜合辦公室 主要處理現(xiàn)場經(jīng)理部一切日常工作,負責黨政、文秘、接待及對外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。在局設(shè)備物資部的指導下,參與設(shè)備的安裝、檢驗、驗證、標識及記錄。 設(shè)備物資科 負責物資采購和物資管理及制定本合同工程項目的物資管理辦法,檢查指導和考核施工隊的物資采購和管理工作。參與合同評審,組織開展成本預算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。負責驗工計價工作。按時向業(yè)主報送有關(guān)報表和資料。負責產(chǎn)品的標識和可追溯性、最終檢驗和試驗、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制,按照質(zhì)量檢驗評定標準,對本合同全部工程質(zhì)量進行檢查指導;負責全面質(zhì)量管理,組織工程項目的QC 小組活動。 負責依據(jù)合同和本企業(yè)集團局的質(zhì)量方針和目標,制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃,負責質(zhì)量綜合管理, 行使質(zhì)量監(jiān)察職能。組織每周、每月安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時監(jiān)督整改。負責技術(shù)交底、過程監(jiān)控,解決施工技術(shù)疑難問題;參與編制竣工資料和進行技術(shù)總結(jié),組織實施竣工工程 保修和后期服務;組織推廣應用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,努力開發(fā)新成果。承諾在工地的天數(shù)每周不少于 5 天。負責本合同段工程項目的驗工計價。對施工中可能存在的質(zhì)量通病及其糾正、預 防措施進行審核。負責新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進科技成果的推廣和應用。在施工 中嚴把安全質(zhì)量生產(chǎn)關(guān),抓好施工中安全質(zhì)量工作,把安全質(zhì)量生產(chǎn)責任制落實下去;抓好施工生產(chǎn) 計劃的落實,處理施工出現(xiàn)的具體問題;并負責處理現(xiàn)場經(jīng)理部中的一 些日常工作。承諾在工地的天數(shù)每周不少于 5 天。 直接負責工程的組織指揮,傳達業(yè)主、監(jiān)理的指令并組織實施,對現(xiàn)場經(jīng)理部人員任免、聘用、獎罰有批準權(quán)。 負責對工程項目進行資源項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 技術(shù)負責人 工程技術(shù)科 安全質(zhì)量科 設(shè)備物質(zhì)科 計劃財務科 綜合辦公室 施工班組 配置,保證質(zhì)量體系在本合同段工程項目上的有效運行及所需的人、財、物、機資源的需要。貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī),堅持全面質(zhì)量管理,推進各項質(zhì)量活動正常開展,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,滿足業(yè)主要求,爭創(chuàng)名牌工程。 第二節(jié)、管理職責 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理是本項目工程安全保證的直接責任人,負責建立健全安全生產(chǎn)保證體系,建立和實施安全生產(chǎn)責任制,確保各項安全活動的正常開展。下設(shè)施工技術(shù)科、安全質(zhì)量科、設(shè)備物資科、計劃財務科、綜合辦公室等業(yè)務部門和 3 個直屬工程隊,其中主要人員均為參加多次水利水電工程施工的有經(jīng)驗、責任心強的骨干人員。加強與業(yè)主的聯(lián)系,尊重當?shù)氐娘L俗習慣,做好與當?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作,取得人民群眾的支持,使工程施工進展順利。業(yè)主支付給承包人的工程進度款項是材料周轉(zhuǎn)和工程實施的重要保證,是廣大職工生產(chǎn)斗志的有力保證,必須做到專款專用,不得挪作他用。 3. 6 從資金落實上保證 在工程施工前期,除業(yè)主支付的開工預付款以外,本承包人將投入一定數(shù)量的自有流動資金,確保前期工作的順利展開。 3. 5 從安全生產(chǎn)上保證 加強職工安全法規(guī)教育,增強安全生產(chǎn)意識。工程所需的各種材料,視材料的性質(zhì)和價格,分別采用外購和當?shù)夭少彽霓k法予以解決,并作一定數(shù)量的儲備。 3. 4 從材料供應上保證 經(jīng)理部統(tǒng)一安排材料的采購、運輸、保管,領(lǐng)導和協(xié)調(diào)材料供應。 施工過程中,要定期做好機械設(shè)備的維修保養(yǎng),備足備件,提高機械設(shè)備的完好率,保證正常運轉(zhuǎn)。 3. 3 從機械配備和人員落實上保證 抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗的項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部,加強管理,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)整個工程的施工;選派技術(shù)力量較強、機械設(shè)備先 進的施工隊伍投入本工程的施工,從人員落實和機械設(shè)備配備上保證工程按期完成。 3. 2 積極開展技術(shù)攻關(guān) 根據(jù)以往施工中存在的問題,積極開展群眾性的技術(shù)革新活動,人人動腦筋,尊重科學,在應用和研制新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進步,為優(yōu)質(zhì)快速地建成本工程服務。在確保質(zhì)量的前提下快速施工,因地制宜,根據(jù)工程的實際情況發(fā)揮職工的積極性,集思廣益,應用和研究新技術(shù)、新工藝,促進工程的順利進行。 第三節(jié)、工期保證措施 本局在幾十年的施工中,在水閘及其他水利工程等方面積累了豐富的施工經(jīng)驗,為了加快本工程的建設(shè),按期完成本合同段施工任務,擬采取以下保證措施: 3. 1 從施工計劃編排上保證 按照工期要求,分階段制定施工計劃和實施方案,重點工程和難點項目如閘室砼施工等做好切實可行的施工組織設(shè)計,合理安排各 分項工程的施工順序,充分利用本處施工經(jīng)驗豐富的有利條件,縮短流水作業(yè)的流程,努力加快每個環(huán)節(jié)的施工進度,確??傮w工程進度。 第二節(jié)、工期目標 根據(jù)招標文件的總工期,我局計劃總工期為 6 個月,日歷天數(shù) 180 天。 第五章 施工進度計劃及工期保證措施 第一節(jié)、編制說明 本施工進度計劃按照招標文件的要求進行總體安排,具體工期計劃根據(jù)我局的施工方案作適當安排。 第三節(jié)、場內(nèi)施工道路 對外交通 本標段對外交通方便,可以直接進入現(xiàn)場工地。 通訊 在施工現(xiàn)場設(shè) 2 部程控電話,以滿足 對外聯(lián)絡(luò)之需要。 施工供電 根據(jù)踏勘現(xiàn)場,計劃接入工區(qū)附近的電網(wǎng)。臨建場地選擇在距離施工現(xiàn)場不超過 1 公里的范圍內(nèi),同時考慮靠近水源和電源,交通方便;開工前充分利用現(xiàn)有的施工場地條件,合理布局,統(tǒng)籌安排,完成“四通一平”;確定臨時占地計劃;搞好生產(chǎn)設(shè)施及施工營地建設(shè);同時盡量少占耕地,對施工區(qū)及周圍環(huán)境進行有效的保護; 臨建設(shè)施布置原則上力求合理、緊湊、厲行節(jié)約、經(jīng)濟實用,方便管理 ,確保施工期間各項工程能合理有序,安全高效地施工,詳見施工總平面布置圖。 承諾按時發(fā)放工資,企業(yè)承諾按時發(fā)放工資,決不拖欠所有施工人員的工資;實行獎勵機制,按規(guī)定發(fā)放工資獎金,留住人員。 節(jié)假日期間勞動力保證措施 節(jié)假日期間,為確保施工生產(chǎn)的正常進行,將采取以下措 施: (1)、主要管理人員和各工種技術(shù)骨干原則上節(jié)假日期間不得離開崗位,如確需離開工作崗位,則應有相應得力的替代者。 勞保制度 企業(yè)為參加施工的人員全部辦理人身保險。 從業(yè)人員素質(zhì)標準 參加本合同段的施工的人員,具備一定的思想政治素質(zhì),作風正 派,敢于吃苦,敢于打硬仗,樂于奉獻,身體健康無傳染疾病,有一定的專業(yè)技能,服從組織領(lǐng)導和調(diào)度指揮,遵紀守法, 有團結(jié)協(xié)作精神。在中標后,將迅速組織施工隊伍上場,本根據(jù)工程需要適時調(diào)整。測量人員及時引 測好坐標點和水準點,做好測量放線。 開工前,根據(jù)現(xiàn)場和監(jiān)理的要求,認真編寫好詳細的施工方案,報監(jiān)理審批。 認真熟悉圖紙,接到施工圖紙后,要組織技術(shù)人員認真進行圖紙會審,領(lǐng)會設(shè)計文件精神和特點,提出問題和合理化建議,填寫好圖紙會審記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時與監(jiān)理和設(shè)計協(xié)商解決。 技術(shù)準備 會審圖紙;進行測量樁
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