【正文】 可循，從而使整個工程施工處于受控狀態(tài)，做到?jīng)Q策有依據(jù)、生產(chǎn)活動有計劃、各項管理有章程、進度質(zhì)量安全有控制、收支有帳目、施工有記錄、交工有資料。 (3)各種試驗按其試驗程序及標準操作。 計量檢測制度 (1)為確保工作質(zhì)量，提高企業(yè)管理水平，在物資管理中應嚴格進行計量檢測工作。 (2)非計量檢測人員不得任意拆卸、改造、檢查計量器具。采取承包和限額領料等形式，監(jiān)督和控制班組合理用料，加強檢查，定期考核，努力降低材料消耗。 (4)保持存料場地整齊清潔。要根據(jù)不同施工階段材料供應品種和數(shù)量的變化變化，調(diào)整堆料場地，減少搬運，方便施工。 由于材料費在流動資金占用中和工程成本中所占的比重最大，故加強物資管理是提高施工企業(yè)經(jīng)濟效益的最主要途徑。各項工作過程，制定合理而詳細的工作程序，并用文字圖表表示出來，使工作流程程序化、規(guī)范化，管理業(yè)務的標準化和程序化，使技術管理工作條件化，從而避免分工不清，職責不明、 互相脫節(jié)，互相推諉現(xiàn)象的發(fā)生。 避免了相互脫節(jié)，也防止了某些技術人員只重技術，不重視生產(chǎn)和經(jīng)濟的片面觀點。 根據(jù)工程規(guī)劃，進行生產(chǎn)、生活臨時設施的平面規(guī)劃。 四級計劃。即周計劃，由項目部內(nèi)業(yè)技術組編制，第一周為本周執(zhí)行的 計劃，第二周為下周的預測。 二級計劃是很詳細很具體的計劃，需要分項目、分部位、分工序、分月地編制，有工程量及開工和完工日期，流水穿插順序分明。 第 7 章 施工項目管理措施 第 1 節(jié) 施工進度管理 建立動態(tài)計劃管理模式、確保工期準點，其宗旨是以實現(xiàn)工期計劃為目標，以控制關鍵日期準點到達為主干，以滾動計劃為鏈條，確保計劃的銜接、穩(wěn)定與均衡，通過信息反饋，對計劃實行全過程作有效控制的四級計劃管理模式。 針對工程特點成立 QC 小組，選好課題，制定對策及實施方案，依靠嚴密的工序管理，嚴格的質(zhì)量保證， 力爭 獲重慶市建筑行業(yè)優(yōu)秀 QC成果獎。 第 3 節(jié)、工期目標 本工程的投標承諾工期為 540 天。 第 2 節(jié)、文明施工安全生產(chǎn)目標 按《建筑施工安全檢查標準》（ JGJ5999）的規(guī)定實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全達標。 嚴格按照現(xiàn)行建筑施工質(zhì)量驗收系列規(guī)范、工程建設標準強制性條文、有關規(guī)程和標準組織施工；按照建設工程備案制驗收程序，確保本工程質(zhì)量達到行業(yè)評優(yōu)標準的優(yōu)良等級 ,達到市級無質(zhì)量通病工程評優(yōu)標準。 主要機具設備表 序號 設備名稱 型號 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 額定功率（ KW） 生產(chǎn)能力 備注 1 砼攪拌機 400L 2 臺 中國 1998 2 對焊機 VNL100 2 臺 中國 1999 3 電焊機 BXb160 2 臺 中國 2020 4 園鋸機 MJ104 2 臺 中國 2020 5 平刨機 1 臺 中國 2020 6 潛水泵 QY25 10 臺 中國 1997 7 振動棒 ZX50 10 臺 中國 1999 8 平板振動器 HZ630 2 臺 中國 2020 9 發(fā)電機 100kw 2 臺 中國 2020 10 推土機 D80 2 臺 中國 2020 11 自卸汽車 10t 5 臺 中國 1998 12 空壓機 912m3/min 8 臺 中國 1998 13 鑿巖機 HM301 4 臺 中國 2020 14 蛙式打夯機 62ｋｇｍ 4 臺 中國 2020 15 砂漿攪拌機 UJZ325 2 臺 中國 2020 第 6 章 施工管理目標 我公司在多年的施工管理中形成了完整的質(zhì)量管理體系，在我司的質(zhì)量管理體系手冊中明確了企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，并規(guī)定了我們承擔的義務和承諾，充分體現(xiàn)了本公司對質(zhì)量的追求，使本企業(yè)交付的每項工程產(chǎn)品都能充分體現(xiàn)設計意圖和合同要求，使業(yè)主滿意、放心。按工程進度的需要，組織勞動力分期分批進場施工。 5 質(zhì)檢組 負責工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督，進行分部分項工程的自檢評定，開展全面質(zhì)量管理和 QC 小組的活動。建立專業(yè)技術工序號 職能部門 職能權(quán)限及應負責任 1 項目經(jīng)理 負責項目經(jīng)理的行政領導工作， 并對整個項目的施工計劃、生產(chǎn)進度、質(zhì)量安全，經(jīng)濟效益全面負責，分管行政組和安全組。 材料員： 一名，工程師。 施工員：二名，工程師。 第 2 節(jié) 施工組織管理機構(gòu) 本工程按“項目法”組織施工，實行項目指標考核，建立以項目經(jīng)理為首的管理層，開展方針目標管理，由項目經(jīng)理代表企業(yè)法人，對工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工、科學管理、經(jīng)濟效益等全面負責，項目經(jīng)理部下設 5個職能部門，即：施工組、材料組、質(zhì)安組、內(nèi)業(yè)技術組、財務組、由各類專業(yè)技術人員組成施工管理層。 實行動態(tài)的目標管理制度，圍繞方針目標開展動態(tài)管理。由公司經(jīng)理、項目經(jīng)理分工負責，組織一支思想素質(zhì)高、技術熟練的施工隊伍施工作業(yè)。 第 4 節(jié) 協(xié)作配合 注重社會公共關系，積極做好內(nèi)部和外部的協(xié)調(diào)工作，施工中將遇到的水、電、通信線路的遷移或保護問題及其它牽涉到外單位的問題，與各相關單位進行協(xié)商并簽定協(xié)議，以便使這些工作能在協(xié)作的基礎上順利的進行而不影響工程的進展。 第 2 節(jié) 現(xiàn)場準備工作 進入施工現(xiàn)場應首先作好場地、盡快形成施工道路、接通水電、埋設工地圍欄、修建臨設用房；進行控制點、水準點的復測， 建立施工控制網(wǎng)；與相關部門及單位配合，探明施工區(qū)域內(nèi)的各種地下管網(wǎng)，做好保護和其他拆遷工作。 由項目 技術負責人負責組織編寫施工組織設計，經(jīng)審定批準后的施工組織設計文件，立即發(fā)至各職能部門，并組織認真閱讀、學習，使施工組織設計真正做到指導施工作用。使準備工作有計劃、有步驟、分階段地貫穿于整個工程施工的始終。 配電干線選用 S＝ 50mm2鋁絞線進線 施工現(xiàn)場設置臨時電桿，架設 5m 高布線，并為機具、臨設位置設置配電盤供電，同時加強用電保護。 施工用水 本工程主要用水為生活用水和施工用水。填埋場產(chǎn)生的滲濾液由場地的導排系統(tǒng)收集，自流到調(diào)蓄池中，由滲濾液排水管線送至污水處理廠。本工程 施工區(qū)域地勢較平坦，地理環(huán)境良好，交通便利。 我們尤其理解業(yè)主對本工程的期 盼和要求，我們定將在質(zhì)量、工期、造價等多項綜合指標上，全方位滿足業(yè)主的一切合理要求。我公司有這樣的決心，同時也有這樣的實力和有利條件，這是因為： 我司歷來重視聚集人氣、以人為本。本工程設計規(guī)模為 230 噸 /日。 （ 4）科學地規(guī)劃施工平面圖，在保證工程施工需要的前提下盡可能減少施工設施，合理儲存建設物資，減少物資轉(zhuǎn)運量。 （ 2）采用工程網(wǎng)絡計劃技術和其它現(xiàn)代管理方法，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的施工。 我公司多年的施工管理經(jīng)驗及其成熟的質(zhì)量控制、進度控制、成本控制的技術措施； GB/T19001ISO9001： 2020 標準的質(zhì)量管理體系。 目 錄 第 1 章 編制依據(jù)及基本原則 第 1 節(jié) 編制依據(jù) 第 2 節(jié) 基本原則 第 3 節(jié) 工程認識 第 2 章 工程概況 第 3 章 施工平面布置圖 第 4 章 施工準備 第 1 節(jié) 技術準備工作 第 2 節(jié) 現(xiàn)場準備工作 第 3 節(jié) 人、材、機、物的準備工作 第 4 節(jié) 協(xié)作配合 第 5 章 施工部署 第 1 節(jié) 指導思想 第 2 節(jié) 施工組織管理機構(gòu) 第 3 節(jié) 工程主要管理、技術人員名單 第 4 節(jié) 資源配備 第 6 章 施工管理目標 第 1 節(jié)、質(zhì)量目標 第 2 節(jié)、文明施工安全生產(chǎn)目標 第 3 節(jié)、工期目標 第 4 節(jié)、 科技進步目標 第 5 節(jié)、服務目標 第 7 章 施工項目管理措施 第 1 節(jié) 施工進度管理 第 2 節(jié) 施工平面管理 第 3 節(jié) 技術管理 第 4 節(jié) 物資管理 第 5 節(jié) 計量管理 第 6 節(jié) 信息管理 第 8 章 施工總進度計劃 第 9 章 主要施工方法及技術措施 第 1 節(jié) 施工測量 第 2 節(jié) 壩體的平基土石方工程的施工技術及質(zhì)量保證措施 第 3 節(jié) 地下水導排系統(tǒng)施工措施 第 4 節(jié) 填埋氣體導排系統(tǒng)工藝 第 5 節(jié) 截洪溝的施工措施 第 6 節(jié) 滲濾液調(diào)節(jié)池的施工措施 第 7 節(jié) 水池的施工措施 第 8 節(jié) 公路施工 第 10章 降低成本措施 第 11章 質(zhì)量目標 及質(zhì)量保證措施 第 12章 安全技術保證措施 第 13章 文明施工技術措施 第 14章 環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理措施 第 15章 科學技術在工程中的推廣運用 第 1 節(jié)、新工藝、新技術的運用 第 2 節(jié)、新材料的運用 第 3 節(jié)、先進的小型機械、儀器設備應用 第 4 節(jié)、計算機輔助管理及網(wǎng)絡技術 第 16章 季節(jié)性施工措施 第 1 節(jié)、冬季施工措施 第 2 節(jié)、雨季施工措施 第 3 節(jié)、夏季施工措施 第 17章 回訪與保修 第 1 節(jié)、執(zhí)行標準 第 2 節(jié)、服務準則 第 3 節(jié)、服務方式 第 1 章 編制依據(jù)及基本原則 第 1 節(jié) 編制依據(jù) ***市城市生活 垃圾處理場工程方案設計圖紙、《 ***市城市生活拉圾處理場工程招標文書》及《 ***市城市生活垃圾處理場工程招標答疑書》。 《中華人民共和國建筑法》和《 ***市建筑工程管理條例》。遵循建筑工程施工工藝及其技術規(guī)律，堅持合理的施工程序和施工順序。采 用先進施工技術，科學地確定施工方案；嚴格控制工程質(zhì)量，確保施工安全；努力加快工程進度， 不斷降低工程成本。 第 3 節(jié) 工程認識 ***市城市生活垃圾處理場工 程位于 ***市東城街道辦事處 ***村 ***社*** 。全力以赴，依靠本公司的管理、技術和裝備的優(yōu)勢，遵循設計，恪守合同，精心組織，讓一流的設計加一流的施工質(zhì)量，共同塑造一流的建筑產(chǎn)品，為我司的發(fā)展打下一個堅實的基礎。我們將精心組織施工加上嚴格的管理，狠抓工程質(zhì)量，在招標工期內(nèi)全面完成該工程采回報業(yè)主的選擇和信任。 第 2 章 工程概況 ***市城市生活垃圾處理場工程位于 ***市 ***。 為了防止填埋區(qū)垃圾滲濾液滲漏污染周圍農(nóng)田及地下水，全場用高密度聚乙烯（ HDPE）膜作防滲進行敷設，即填埋區(qū)做人工防滲襯層。配電房位置及施工現(xiàn)場用電線路敷設，詳見“施工總平面布置圖”。主要保證砂漿攪拌用水、砼攪拌用水和砼養(yǎng)護用水。施工準備工作不僅是開工前的準備工作，當工程開工后，隨著工程的進度，按照各個施工階段的需要，提前做 好人，機、料、法，環(huán)、技術資料等各項準備工作。將施工圖會審定案的條文整理、裝訂成冊， 由四家單位簽字蓋章后，作為施工技術文件，發(fā)到各職能部門和項目部并存檔。盡早組織施工控制網(wǎng)的布設。 施工現(xiàn)場準備工作一覽表 序號 施工準備項目 單 位 數(shù) 量 完成日期 說明 1 施工用電 KVA/m 184KVA/600m 施 工 前 2 施工用水 T/日 /m 116T/日 /350m 施 工 前 3 測量放線 天 2 開工次日 4 暫設工程 (生產(chǎn) ) m2 130 施 工 前 5 暫設工程 (生活 ) m2 100 施 工 前 6 施工排水溝 m 160 開工后 5 天內(nèi) 7 沉 砂 井 個 2 開工后 5 天內(nèi) 8 臨時施工圍墻 m 350 施 工 前 9 周邊安全防護 m 175 施 工 前 10 車輛沖洗區(qū) m2 50 開工后 5 天內(nèi) 11 場內(nèi)施工道路 m 200 開工后 5 天內(nèi) 第 3 節(jié) 人、材、機、物的準備工作 人員，材料、機具、后勤保障物質(zhì)供應非常重要，入場后這項工作在時間、數(shù)量上必須滿足 項目部的需要，使現(xiàn)場準備工作順利就緒，相關的各職能部門，必須引起重視，至始至終與現(xiàn)場項目部保持高度同步，使該項工作圓滿達到計劃的預期效果。 第 5 章 施工部署 第 1 節(jié) 指導思想 該工程中標后將列為本公司的重點工程，將按項目法組織施工作業(yè)。采取數(shù)理統(tǒng)計法進行工程質(zhì)量分析，以控制圖對各生產(chǎn)要素進行事前控制為中間控制。 ?、建立生產(chǎn)管理聯(lián)席會議制度，在施工期間邀請建設單位及參加施工的各單位有關 人員參加工程管理聯(lián)席會，每月定期召開現(xiàn)場會，及時解決施工中進度、質(zhì)量、安全、物資供應及協(xié)調(diào)配合等有關問題。 項目技術負責人： 一名， 高級工程師。 安全員： 一名，工程師。 第 4 節(jié) 資源配備 勞動力配置 本工程主體結(jié)構(gòu)