【正文】 便使結(jié)構(gòu)層的各項檢測指標(biāo)均衡合格率高。　　6　運輸車輛的粘料、剩料要及時清除，保持車輛清潔?！　?　本標(biāo)段指派專人負(fù)責(zé)運輸車輛的卸料作業(yè)。噴灑要在其他工序完成之后進(jìn)行。　　2　選用合格材料由瀝青灑布車按設(shè)計用量噴灑，施工時應(yīng)嚴(yán)格控制,并且均勻一致。分幅攤鋪時相接處宜留出20cm左右不壓實，待相鄰施工段銜接時共同碾壓，成型基層表面碾壓至平整無明顯輪跡，嚴(yán)格控制石灰粉煤灰砂礫混合料壓實密度、高程和平整度等質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。碾壓6～8遍，直到石灰粉煤灰砂礫混合料密實度達(dá)到道路基層驗收標(biāo)準(zhǔn)要求。　　3 碾壓拌合料運到現(xiàn)場后，表面灑水濕潤并及時攤鋪、碾壓時保持混合料在最佳含水量的177?！　?　檢查材料質(zhì)量　　石灰粉煤灰砂礫混合料由合格分供方廠家供貨。遇有路基邊緣不易碾壓時，采用蛙式夯夯打密實。3 采用機械開挖，開挖路基時不應(yīng)直接挖至設(shè)計標(biāo)高，應(yīng)預(yù)留找平壓實厚度。40（″）導(dǎo)線測量相對閉合差1/3000直接丈量測距兩次較差1/5000　施工測量　　道路中線、邊樁及道路附屬構(gòu)筑物具體位置樁利用全站儀采用極座標(biāo)法進(jìn)行施工放線?！y量分工　　本次施工由項目經(jīng)理部測量組負(fù)責(zé)本工程的接樁工作，同時測量組還負(fù)責(zé)管線和道路樁位點的定位工作。施工前要對業(yè)主向承包商所移交的北京市一、二級導(dǎo)線控制點和水準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)測、驗收。第七章　工程施工方案及技術(shù)措施　工程施工測量　施工測量原則 　　本工程施工測量采用先整體后局部、先控制后細(xì)部的測量原則。試驗、測量、檢驗儀器必須在中標(biāo)通知書到達(dá)后，在施工準(zhǔn)備期間進(jìn)場，建立工地試驗室。第六章　施工機械設(shè)備　機械設(shè)備配置計劃　機械設(shè)備配置的原則考慮到本工程施工項目多，工作面狹窄，工期緊的實際情況，我單位將集中先進(jìn)的施工機具和檢測設(shè)備，投入足夠數(shù)量的施工設(shè)備進(jìn)行本工程的施工。由于本工程工期較短，因此對施工操作人員的熟練程度要求高，所以本工程均使用持證的熟練工人，以滿足工期及質(zhì)量的要求。5　制定成品保護(hù)措施制定成品保護(hù)措施，保證施工過程中的成品、半成品不因人為、機械損壞而造成返工、返修，確保工程產(chǎn)品順利移交。從施工機械設(shè)備、材料的配備和供應(yīng)上保障總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。按施工方案中的作業(yè)線配備數(shù)量充足、機況完好、搭配合理的機械設(shè)備，承擔(dān)本標(biāo)段施工任務(wù)。中標(biāo)后我單位立即組織項目技術(shù)管理人員及時進(jìn)入現(xiàn)場，進(jìn)行詳細(xì)的施工調(diào)查、積極開展復(fù)測、三通一平和臨時工程等施工準(zhǔn)備工作，縮短施工準(zhǔn)備期。根據(jù)每一工序的工作性質(zhì)和時間合理安排各工序先后順序，編制“月、旬、周、日”的作業(yè)計劃，將總工期落實到每周、每日、每個工班。充分考慮工程中可能出現(xiàn)的各種不利因素，計劃中留有適度空間。以項目經(jīng)理和項目總工程師為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，全面負(fù)責(zé)施工進(jìn)度管理。以施工質(zhì)量、安全為重點，嚴(yán)格管理，以總進(jìn)度計劃為依據(jù)，確保各關(guān)鍵工期按期完成，圓滿實現(xiàn)工程總進(jìn)度計劃?！∈┕みM(jìn)度計劃安排原則：　　1　進(jìn)度計劃安排總原則主路與人行步道同時施工的原則，劃分施工段進(jìn)行流水施工，節(jié)省銜接時間，盡量縮短工期。實現(xiàn)早進(jìn)場，早開工，早日掀起施工高潮。7）工程開工前，根據(jù)施工圖對所需的瀝青混凝土、石灰粉煤灰碎石、路緣石、步道磚、水泥、沙子、頁巖磚等材料數(shù)量進(jìn)行計算、核對，編制材料總體計劃。4）進(jìn)行交樁、測量復(fù)核、放線及設(shè)計、監(jiān)理、監(jiān)督交底工作。　第一階段 (中標(biāo)通知書到達(dá)后至合同簽訂前)本階段主要任務(wù)是施工準(zhǔn)備：　　1）完成現(xiàn)場生活生產(chǎn)臨時設(shè)施建設(shè)；主要施工隊伍及機械設(shè)備進(jìn)場。本標(biāo)段施工區(qū)域按施工紅線，對現(xiàn)場臨時料場、倉庫等實行集中布置，周邊用特制統(tǒng)一鋼圍擋封閉圍護(hù)，實行門衛(wèi)管理。　施工平面總體布置原則　　針對本標(biāo)段工程工期短，同期施工項目多，施工人員和機械設(shè)備繁雜等特點，為加強組織，實行集中管理。13 安全員負(fù)責(zé)建立本項目的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)措施；協(xié)助有關(guān)部門編制施工方案安全生產(chǎn)及文明施工措施等項內(nèi)容。12 機械員為滿足施工需求進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)備的調(diào)度（包括設(shè)備的租賃和現(xiàn)場統(tǒng)調(diào)）；負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備狀態(tài)的控制（包括自有設(shè)備進(jìn)場、月度檢查能力保證及外租設(shè)備進(jìn)場能力檢查）；組織本系統(tǒng)現(xiàn)場文明施工的檢查，完善各種質(zhì)量記錄；編制構(gòu)成工程實體的設(shè)備物資采購計劃，報公司物資部。負(fù)責(zé)本項目業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)資料管理，保證本項目編制、保管的各種技術(shù)文件、資料的質(zhì)量，對文件差錯引起的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。編制工程概預(yù)算、洽商變更概算，辦理審批手續(xù)，并負(fù)責(zé)將洽商記錄傳遞有關(guān)部門；編制工程竣工結(jié)算，辦理審批手續(xù)；將完整的工程結(jié)算資料報公司經(jīng)營部。參與不合格品的評審、跟蹤檢查、糾正和預(yù)防措施的落實性；檢查產(chǎn)品標(biāo)識和檢驗狀態(tài)標(biāo)識工作；檢驗和試驗的監(jiān)督管理。強化質(zhì)量意識，在保證工程質(zhì)量的前提下抓好施工進(jìn)度，做好施工過程中的標(biāo)識。負(fù)責(zé)工程中出現(xiàn)的新工藝、新技術(shù)的實施管理。負(fù)責(zé)對半成品/成品進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)直至工程交付完成。 負(fù)責(zé)對不合格品的處置及糾正預(yù)防措施方案的審批； 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、科研項目的計劃安排和推廣實施工作。2　生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程項目施工進(jìn)度計劃的編制及落實，包括完成進(jìn)度的報告，負(fù)責(zé)制定工料機的進(jìn)出場計劃工作，隨時調(diào)整施工進(jìn)度計劃?！　∪粑夜局袠?biāo)，本工程將作為我公司的重點工程項目，在工程的施工過程中，公司本部在人力、物力、技術(shù)、資金上將優(yōu)先予以保證，確保工程按計劃完成。 　實行工程項目部和專業(yè)施工隊二級管理模式，項目部設(shè)項目經(jīng)理1名、總工程師1名、生產(chǎn)副經(jīng)理1名組成領(lǐng)導(dǎo)班子，下設(shè)十個管理崗位，即：施工員、技術(shù)員、測量員、質(zhì)檢員、試驗員、材料員、機械員、資料員、預(yù)算員、安全員（詳見項目部組織機構(gòu)圖）。樹立“質(zhì)量精湛、施工規(guī)范”的企業(yè)形象?！　?　提高環(huán)保、文明施工水平，減少對周邊環(huán)境的干擾　　本標(biāo)段對環(huán)保和文明施工有很高的要求。 4cm厚細(xì)粒式瀝青砼（AC13C） 5481m26cm厚瀝青碎石（AM20） 5481m218cm厚二灰穩(wěn)定碎石 5481m218cm厚二灰穩(wěn)定碎石 5481m2混凝土平緣石 1804m 施工目標(biāo)　　工程質(zhì)量等級為合格，且符合國家標(biāo)準(zhǔn)，符合工程設(shè)計文件和有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求。 C4地塊廠房項目市政工程綜合管線工程道路工程因受道路兩側(cè)建筑高程限制，新建道路高程樓房散水高程基本保持一致，%，%。第二章　工程概況及特點　工程總述C4地塊廠房項目市政工程綜合管線工程位于北京朝陽區(qū)酒仙橋電子城IT產(chǎn)業(yè)園C地塊南端。在建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程過程中突出以人為本的理念，以施工高速度、工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、對周邊環(huán)境無影響（或低影響）的施工部署來確保全部工程的實施，搞好環(huán)境保護(hù)、實行安全生產(chǎn)、文明施工。我單位可調(diào)動的人員和機械設(shè)備等綜合實力及以往類似工程的施工經(jīng)驗。1　編制依據(jù) 1　編制原則 1第二章　工程概況及特點 2　工程總述 2 設(shè)計內(nèi)容 2 施工目標(biāo) 3　計劃工期 3　工程重點及難點 3第三章　項目組織管理機構(gòu) 4　施工管理機構(gòu)職責(zé)劃分 4第四章　施工部署 9　施工平面總體布置 9　施工臨時用水 9　施工用電 9第五章　施工進(jìn)度計劃及勞動力安排 10　施工段劃分及施工程序 10　總工期及進(jìn)度計劃安排 10　工期保證措施 11　勞動力配置計劃 14第六章　施工機械設(shè)備 15　機械設(shè)備配置計劃 15第七章　工程施工方案及技術(shù)措施 16　工程施工測量 16　道路工程施工 16 道路附屬構(gòu)筑物施工 21 重點部位施工難點措施 22第八章　雨季施工措施 23第九章　質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 24　質(zhì)量目標(biāo) 24　質(zhì)量保證體系 24　質(zhì)量保證措施 24　工程質(zhì)量的檢驗和報驗 26　質(zhì)量通病的預(yù)防 27第十章　安全保證措施 28　安全目標(biāo) 28　安全保證體系 28　安全法規(guī) 28　安全保證措施 29　安全事故應(yīng)急預(yù)案 32第十一章　文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 38　文明施工及環(huán)境目標(biāo) 38　文明施工法規(guī) 38　文明施工組織機構(gòu) 38　文明施工管理措施 39　文明施工管理承諾 40第十二章　相關(guān)措施 41　相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合措施 41　成品、半成品保護(hù)措施 41　主要施工措施 4生活區(qū)管理措施 4351C4地塊廠房項目市政道路工程施工組織設(shè)計第一章　編制依據(jù)和編制原則　編制依據(jù)　《C4地塊廠房項目市政綜合管線工程道路工程分包招標(biāo)文件》。1.《城市道路瀝青混凝土》05MR2012.《瀝青路面施工及驗收規(guī)范》GB50092963．《市政工程施工規(guī)范》DBJT131352011　我單位對施工現(xiàn)場踏勘和調(diào)查的情況?！淞ⅰ百|(zhì)量精湛、施工規(guī)范”的企業(yè)形象　　本著“施工過程標(biāo)準(zhǔn)化”的原則。　優(yōu)化資源配置，設(shè)備、人員的配置要滿足施工工期的要求；科學(xué)組織施工，合理安排施工進(jìn)度，合理安排各項工程的施工，搞好工序銜接，采用平行作業(yè)、流水作業(yè)法組織施工，突出重點、兼顧一般、確保工期、均衡生產(chǎn)，確保工程施工按期完成。C4地塊廠房項目市政工程綜合管線工程道路工程，設(shè)計道路全長約為850米，%。C4地塊廠房項目市政工程綜合管線工程道路工程，排水采用雨水排入道路新建雨水口內(nèi)經(jīng)廠區(qū)內(nèi)雨水管線排入大市政。必須精心計劃、科學(xué)組織、加強協(xié)調(diào)，方可確保施工工期。以對周邊環(huán)境無影響（或低影響）的施工部署來確保全部工程的