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通信工程基站鐵塔監(jiān)理規(guī)劃-全文預(yù)覽

2025-06-22 12:04 上一頁面

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【正文】 b、 施工場地的質(zhì)檢驗收。d、在開工前對施工單位填寫的安全檢查表進行審批。f、因工機具損壞或使用不當造成的不安全事故。 ③、 風險分析:a、基礎(chǔ)開挖或爆破時發(fā)生不安全事故b、基礎(chǔ)施工或架設(shè)塔體時的用電安全。c、 對工程造價的變化情況隨時向總監(jiān)及業(yè)主單位報告。c、 因設(shè)計變更而造成的返工及工程量增加。c、 涉及工程造價變化的各種單證要經(jīng)業(yè)主單位批準。c、 加強與業(yè)主及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。b、 因二次人工搬運協(xié)調(diào)不到位造成的工期延遲。c、 因設(shè)計勘察技術(shù)資料不到位而造成的延期開工。d、及時批復(fù)開工報告、報驗單、施工單位的申報表,無特殊情況在12小時內(nèi)應(yīng)批復(fù)返回。 不合格者不簽認.隱蔽工程在隱蔽之前拍照片.2放線復(fù)測旁站3驗槽測量巡旁結(jié)合4筋籠綁焊觀察, 測量巡旁結(jié)合5混凝土澆筑觀察, 測量巡旁結(jié)合6地腳螺栓定位測量旁站7塔體垂直度測量旁站8螺絲緊固觀察, 抽測巡旁結(jié)合9地腳螺栓長度觀察巡旁結(jié)合10鐵塔防雷地阻測量巡旁結(jié)合11避雷網(wǎng)鋪設(shè)測量旁站 (2)、進度控制:①、目標分解:同樣將所有的單體工程分解為基礎(chǔ)開挖、混凝土澆筑、塔體架設(shè)三個階段進行控制,塔體的加工以與混凝土基礎(chǔ)澆筑同步為控制因素,其主要分解如下表:表進度目標分解表地區(qū)名稱基 礎(chǔ) 施 工混凝土澆筑塔 體 架 設(shè)開工日期完工日期開工日期完工日期開工日期完工日期單體工程的基礎(chǔ)施工期正常情況應(yīng)控制在8天,混凝土養(yǎng)護期20天,塔體架設(shè)工期(以50米鐵塔為例)7天。 ④、工作制度; 嚴格開工前的報告制度,特別是針對可能發(fā)生風險的預(yù)防及應(yīng)急措施方案的審核。裝配工藝不成熟。檢測手段不足。基礎(chǔ)施工分包而造成的責任不到位。完整、準確、真實竣工后按合同約定四、監(jiān)理工作范圍及工作內(nèi)容監(jiān)理工作范圍監(jiān)理不含施工招標階段監(jiān)理及合同監(jiān)理。完整準確真實竣工后15天表現(xiàn)場監(jiān)理員崗位職責標準項目職 責 內(nèi) 容考核要求標 準考核時間工作指標現(xiàn)場監(jiān)理的內(nèi)容:基礎(chǔ)施工、現(xiàn)場架設(shè)現(xiàn)場驗槽、驗筋、旁站、開、竣工監(jiān)理,過程監(jiān)理每站點基礎(chǔ)完成,每站點架設(shè)完成進度控制符合合同工期及總控制進度計劃每月末質(zhì)量控制符合質(zhì)量評定驗收標準工程各階段末安全控制無不安全事故發(fā)生工程竣工合同、信息管理按合同約定每階段基本職責在總監(jiān)理委托領(lǐng)導(dǎo)下,熟悉項目情況,清楚本地區(qū)監(jiān)理的特點和要求。 使監(jiān)理工作進入正常工作狀態(tài) 使工程處于受控狀態(tài)每周電話檢查、不定期巡視檢查。審核各站監(jiān)理員的監(jiān)理文件。做好建設(shè)過程中有關(guān)各方面的協(xié)調(diào)工作。合同生效后一周內(nèi)編寫完成。總監(jiān)負責組織制定《監(jiān)理規(guī)劃》,總監(jiān)委托人負責組織制定本地區(qū)的《監(jiān)理實施細則》。審核施工單位開工條件,簽發(fā)開工令 施工過程監(jiān)理監(jiān)理工程師審核竣工文件、組織預(yù)驗簽發(fā)竣工交接驗收證書業(yè)主組織工程驗收施工單位完工報告(附竣工文件)編寫預(yù)驗報告保修階段監(jiān)理編寫監(jiān)理報告 審核工程結(jié)算監(jiān)理終結(jié) (5) 不得再授權(quán)制度:總監(jiān)各地區(qū)的委托人,不得將總監(jiān)的授權(quán)再委托他人。 檢查施工單位質(zhì)量保證體系與技術(shù)管理制度,督促落實;216。(3) 授權(quán)委托制度:總監(jiān)對各地區(qū)總監(jiān)委托人給予明確的授權(quán),總監(jiān)委托人在本地區(qū)全面行使總監(jiān)的授權(quán)并對總監(jiān)負責。控制工期:按日歷天計算。由于是多站點的流動施工,不可能攜帶大量的施工設(shè)備(如起重設(shè)備或塔吊等),加之塔體架設(shè)為高空作業(yè),安裝工人勞動強度和危險性較大。一、 工程概況本工程為基站網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化鐵塔及基礎(chǔ)工程,工程地點:表工程概況項目名稱工程名稱業(yè)主單位計劃開工日期計劃竣工日期工程內(nèi)容鐵塔基礎(chǔ) 鐵塔安裝監(jiān)理單位陜西中基監(jiān)理咨詢有限公司表中標施工單位及承擔工程范圍中標施工單位工程地區(qū)地面塔屋頂塔利舊鐵塔合計附注除表1及表2所示的工程概況及招投標的結(jié)果情況外,本工程還具有以下工程特點: 通信鐵塔工程分為基礎(chǔ)工程(含機房)和鐵塔制作、安裝三大部分,基礎(chǔ)工程作為鐵塔的塔基(機房則用來安放基站、傳輸、電源等設(shè)備)屬土建專業(yè),通信鐵塔屬鋼結(jié)構(gòu)的高聳構(gòu)筑物,是微波天線、發(fā)射天線的支撐平臺,除極少量的屋頂塔涉及到建筑物的修復(fù)外,均為鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)范圍內(nèi)的工作內(nèi)容,技術(shù)專業(yè)類別非常專一。依據(jù)貴方所提供資料,并結(jié)合通信鐵塔施工的一些特點我方編制了本監(jiān)理大綱。我公司多年從事通信工程監(jiān)理工作,擁有豐富的通信行業(yè)工程監(jiān)理經(jīng)驗和一套完善的監(jiān)理工作程序,2000年公司通過了ISO9002質(zhì)量管理體系認證后,進一步加強了監(jiān)理工作的規(guī)范性。通過對項目的“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”,使質(zhì)量、工期、投資在這個既統(tǒng)一又矛盾的目標系統(tǒng)中,達到最優(yōu)的目標值。根據(jù)基站地質(zhì)資料,并考慮到防雷接地的重要性,接地處理將是本期工程施工的一個重點和難點,監(jiān)理單位作為工程質(zhì)量的控制單位,責任重大。質(zhì)量要求:整個項目的質(zhì)量等級:合格。監(jiān)理機構(gòu)的管理形式: 為了實現(xiàn)組織機構(gòu)的有效運行,制定以下工作制度:(1) 嚴格的文件管理制度:每個地區(qū)的工作必須形成完整及時、準確的文件;(2) 信息傳遞制度:每個地區(qū)在每周規(guī)定的時間將本周的工作信息向總監(jiān)辦公室匯報,同時總監(jiān)辦公室向各地區(qū)發(fā)布明確的總監(jiān)指示,
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