通信工程公司安全生產(chǎn)責任制度-全文預(yù)覽
【正文】 并按總經(jīng)理的批示立即轉(zhuǎn)送有關(guān)職能部門執(zhí)行。，應(yīng)同時編制審查安全技術(shù)措施所需的經(jīng)費計劃。，發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，并做好記錄，保持作業(yè)場所清潔?！鞍踩a(chǎn)，人人有責”思想，關(guān)心本單位、本班組的安全生產(chǎn)工作，積極參加安全生產(chǎn)活動。、工、夾量具和安全防護設(shè)施經(jīng)常進行維護保養(yǎng)，使之保持良好狀態(tài)；做好班前班后安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時設(shè)法排除，若班組無法解決應(yīng)立即報告本單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。，不斷改善勞動條件，搞好勞動保護。掌握分廠（車間）危害因素情況，提出改進建議。，并負責及時上報和檢查落實。堅持“四不放過”原則，對改進措施的落實負責。，檢查、考核計劃的實施完成情況。，并對其工作有布置、有要求、有檢查，定期向總經(jīng)理匯報，對本公司的安全工作負具體的領(lǐng)導(dǎo)責任。、技術(shù)和新建、改建、擴建工程等方面的計劃時，必須將安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生措施納入計劃，嚴格執(zhí)行“三同時”審查。負責對各副職分管工作中凡涉及安全工作內(nèi)容的檢查，并督促落實。，并在人、物、財方面給予保證。、工業(yè)衛(wèi)生安全保證體系，配備專職安技人員，保證安全管理體系的正常運行。，直接管理本崗位的安全工作。安全生產(chǎn)責任制度、減少和控制事故的發(fā)生，真正做到“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負責”，特制訂本制度。，直接管理本工隊的安全工作。、勞動保護、工業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、法律、法規(guī)和上級指示；保證安全生產(chǎn)資金的投入，積極改善勞動條件，消除重大事故隱患，使生產(chǎn)場所及設(shè)備設(shè)施符
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