【正文】 一通三防礦用設(shè)備機(jī)電設(shè)備防爆員負(fù)責(zé)檢查其防爆性能。 對(duì)維修好的機(jī)電產(chǎn)品由機(jī)電管理部入設(shè)備庫(kù)保管。 機(jī)電設(shè)備的購(gòu)進(jìn)由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)生產(chǎn)的需要，安排機(jī)電部做出機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置計(jì)劃，報(bào)供銷部，進(jìn)行招標(biāo)購(gòu)進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，由機(jī)電部驗(yàn)收三證和產(chǎn)品質(zhì)量，入供銷部倉(cāng)庫(kù)保管。向使用單位發(fā)放時(shí)必須提供以上資料。 計(jì)劃的編制根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際需要由各部門提出需求申請(qǐng)計(jì)劃，各單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。 公司必須建立各種設(shè)備、設(shè)施、器材管理檔案和維修、保養(yǎng)、檢修等制度，定期進(jìn)行檢查維護(hù)并做好臺(tái)帳記錄。 礦用設(shè)備、器材遵照“誰使用，誰管理，誰維護(hù)和保養(yǎng)”的原則。 （六）經(jīng)會(huì)審后的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施，必須在開工前7天送達(dá)各相關(guān)施工單位、業(yè)務(wù)管理部門、安全管理部門（其他臨時(shí)性安全技術(shù)措施在開工前3天送達(dá)）。 （二）采煤工作面作業(yè)規(guī)程的會(huì)審必須有以下業(yè)務(wù)總門或人員參加： 生產(chǎn)副總、通風(fēng)副總、安全副總、機(jī)電副總、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、安監(jiān)部、通風(fēng)部、調(diào)度室、施工單位。 參加會(huì)審人員必須具備助理工程師以上技術(shù)職稱或擔(dān)任副科長(zhǎng)以上行政職務(wù)，并有在井下工作兩年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。 （2）采煤工作面遇頂（底）板松軟或破碎、過斷層、過老空、過煤柱或冒頂區(qū)以及托偽頂開采的安全技術(shù)措施； （3）工作面支架上方處理冒頂?shù)陌踩夹g(shù)措施； （4）采煤工作面（機(jī)采工作面做上下出口、局部臥底，過斷層或遇堅(jiān)硬夾矸）放炮安全技術(shù)措施； （5）采煤工作面放炮時(shí)保護(hù)支柱（架）和其他設(shè)備的安全技術(shù)措施； （6）工作面更換“三機(jī)”設(shè)備大件、支架或拆修支架部件的安全技術(shù)措施；（7）工作面更換“三機(jī)”設(shè)備大件、支架或拆修支架部件的安全技術(shù)措施； （8）采煤工作面縮短、延長(zhǎng)采長(zhǎng)安全技術(shù)措施； （9）采煤工作面采煤工藝變更； （10）回采巷道維修的安全措施； （11）其他臨時(shí)性的安全技術(shù)措施。 “一通三防” （1）改變一個(gè)采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)的安全技術(shù)措施； （2）主要通風(fēng)機(jī)性能測(cè)定措施； （3）主要通風(fēng)機(jī)檢修停風(fēng)，改變轉(zhuǎn)數(shù)或葉片角度技術(shù)措施； （4）礦井阻力測(cè)定方案及安全技術(shù)措施； （5）工作面串聯(lián)通風(fēng)安全技術(shù)措施； （6）排放瓦斯安全技術(shù)措施； （7）局部通風(fēng)抽出式風(fēng)機(jī)安裝、使用安全技術(shù)措施； （8）礦井預(yù)防自然發(fā)火安全技術(shù)措施； （9）深孔爆破、松動(dòng)爆破、崩溜煤眼、震動(dòng)爆破安全技術(shù)措施； （10）礦井區(qū)域防突及采掘工作面防突安全技術(shù)措施； （11）礦井反風(fēng)演習(xí)計(jì)劃（安全技術(shù)措施）及報(bào)告； （12）煤巷、半煤巷采用混合式通風(fēng)安全技術(shù)措施； （13）礦井防突措施； （14）高、突炮掘工作面瓦斯管理安全技術(shù)措施；（15）貫通巷道時(shí)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施； （16）放頂煤工作面防滅火專項(xiàng)措施； （17）礦井年度《災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》及季度補(bǔ)充計(jì)劃； （18）礦井主要井巷維修安全技術(shù)措施。 2突出礦井的頂分層掘進(jìn)工作面遇有大于煤厚的斷層時(shí)，過斷層20m前，必須制訂安全技術(shù)措施，報(bào)鑫龍公司總工程師批準(zhǔn)。 1開拓延深和一般技術(shù)改造設(shè)計(jì)，必須在工程開工前3個(gè)月完成，由鑫龍公司總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行審查批準(zhǔn)，于開工前2個(gè)月交于施工單位。在未構(gòu)成通風(fēng)系統(tǒng)前，可將此種回風(fēng)引入生產(chǎn)水平的進(jìn)風(fēng)中；但在有瓦斯噴出或有煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出危險(xiǎn)的礦井中，開拓新水平和準(zhǔn)備新采區(qū)時(shí)，必須先在無瓦斯噴出或無煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出危險(xiǎn)的煤（巖）層中掘進(jìn)巷道并構(gòu)成通風(fēng)系統(tǒng)，為構(gòu)成通風(fēng)系統(tǒng)的掘進(jìn)巷道的回風(fēng)，可以引入生產(chǎn)水平的進(jìn)風(fēng)中。 1開采三角煤、殘留煤柱，不能保持兩個(gè)安全出口時(shí)，必須制訂安全措施，報(bào)鑫龍公司主要負(fù)責(zé)人及總工程師批準(zhǔn)。 石門和立井、斜井工作面從距突出煤層底（頂）板的最小法向距離5m，開始到穿過煤層進(jìn)入頂（底）板2m（最小法向距離）的過程均屬于揭煤。 保護(hù)效果檢驗(yàn)、保護(hù)范圍考察結(jié)果報(bào)鑫龍公司總工程師批準(zhǔn)。 （九）、下列措施必須經(jīng)鑫龍總工程師批準(zhǔn)。 (五)、防治煤與瓦斯突出設(shè)計(jì)及簡(jiǎn)單的單位工程施工圖設(shè)計(jì)，由通風(fēng)副總工程師（防突部經(jīng)理）設(shè)計(jì)，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。需要上報(bào)政府管理部門的安全技術(shù)措施按國(guó)家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?？偣こ處煂?duì)重大生產(chǎn)問題提出的方案和措施，經(jīng)公司總經(jīng)理審定或上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后，由分管負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。 六、處罰 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出現(xiàn)的安全隱患，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰； 七、要求 各職能部室嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)“原則進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，監(jiān)督檢查，落實(shí)整改。 10．其它部室與輔助單位對(duì)隱患處理及時(shí)提供必要的運(yùn)輸、電力、風(fēng)、水、材料、設(shè)備、配件等支持。 6．各業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)專項(xiàng)檢查的組織實(shí)施，頂板管理、防治水由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)；機(jī)電運(yùn)輸由機(jī)電運(yùn)輸部負(fù)責(zé)；“一通三防”由通防部負(fù)責(zé)，查出的類隱患必須按“五定”原則進(jìn)行閉合。 2．各分管副總經(jīng)理對(duì)分管范圍內(nèi)的安全隱患按“五定”原則落實(shí)整改。 一、組織機(jī)構(gòu) 安全檢查參加人員組成為：公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部室、各生產(chǎn)單位行政正職、機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)及專業(yè)技術(shù)人員。 七、安全監(jiān)察部要對(duì)查出的事故隱患實(shí)行建檔管理，并按要求及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)。并負(fù)責(zé)協(xié)助區(qū)隊(duì)、部門搞好隱患處理時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，防止事故擴(kuò)大。排查要有記錄，排查記錄要和隱患內(nèi)容相一致。 培訓(xùn)要注重實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效。 送培單位對(duì)學(xué)員的近期表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，是否在安全生產(chǎn)工作中起到作用，是否對(duì)“三違”、“隱患”等方面有明顯改觀進(jìn)行反饋。 六、培訓(xùn)效果評(píng)估 教學(xué)過程評(píng)估。 五、學(xué)習(xí)要求 參加“一般工種”“新工人及轉(zhuǎn)崗”培訓(xùn)的人員，須在開班時(shí)攜帶本人身份證、畢業(yè)證到公司四級(jí)培訓(xùn)站報(bào)到。主要培訓(xùn)：煤礦安全生產(chǎn)方針與法律法規(guī)、礦紀(jì)礦規(guī)、公司安全理念、勞動(dòng)保護(hù)與勞動(dòng)合同、職業(yè)道德、礦井概況、入井須知、煤礦災(zāi)害事故基礎(chǔ)知識(shí)、井下安全作業(yè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、自救、互救與創(chuàng)傷急救、職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)等知識(shí)。理論考試實(shí)行單人單桌。 學(xué)員因病不能上課，由醫(yī)院出具證明。 加強(qiáng)教學(xué)組織和課堂管理，嚴(yán)格學(xué)員考勤制度。在明確培訓(xùn)要求的前提下，根據(jù)培訓(xùn)工作重點(diǎn)，給合單位實(shí)際，科學(xué)、合理地制定培訓(xùn)方案。學(xué)習(xí)后要將學(xué)習(xí)取得的效果以書面材料報(bào)公司培訓(xùn)中心。 各業(yè)務(wù)部室根據(jù)工作需要負(fù)責(zé)專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃的編制、實(shí)施，四級(jí)培訓(xùn)中心協(xié)調(diào)配合實(shí)施。參觀、學(xué)習(xí)要有提綱、有總結(jié)安全教育與培訓(xùn)制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，踐行“從零開始，向零奮斗”的安全理念，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的法律意識(shí)和安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。 七、大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)。其它專業(yè)每月至少進(jìn)行一次驗(yàn)收。為使員工達(dá)到規(guī)范操作、“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”，必須使每位員工熟知標(biāo)準(zhǔn)，因此，各單位必須建立標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)制度，按照員工的崗位歸屬，即“干什么，學(xué)什么”的原則每年至少進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，考試不合格者嚴(yán)禁上崗。 三、必須建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃。從公司到基層單位逐級(jí)建立標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確行政一把手是單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人，各單位要設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)。未按規(guī)定程序驗(yàn)收的計(jì)劃項(xiàng)目，財(cái)務(wù)部門不得付款。 十、計(jì)劃外安全生產(chǎn)急需項(xiàng)目，可先報(bào)經(jīng)公司主管副總經(jīng)理審批，再報(bào)鑫龍公司計(jì)劃部、安監(jiān)局（安全費(fèi)用項(xiàng)目）、生產(chǎn)技術(shù)部（煤炭生產(chǎn)項(xiàng)目）、機(jī)電運(yùn)輸部（機(jī)電設(shè)備）備案后方可實(shí)施（非統(tǒng)管物資）。未列入計(jì)劃的項(xiàng)目，有關(guān)部門不得辦理有關(guān)合同簽訂、采購(gòu)訂貨、付款及財(cái)務(wù)決算等。 六、職能部室在本制度規(guī)定的范圍內(nèi)編制安全費(fèi)用使用計(jì)劃上報(bào)公司，由公司企管辦上報(bào)鑫龍公司主管部門。 完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出。完善和改造綜合防治煤與瓦斯突出支出。 三、安全費(fèi)用的提取和使用情況需報(bào)地方財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)機(jī)關(guān)和煤炭管理部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案，接受監(jiān)督。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加的部門或遲到、早退的人員，會(huì)議召集人按公司有關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處罰安全投入保障制度 為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全投入管理，不斷完善和提高安全裝備水平，增強(qiáng)企業(yè)抗災(zāi)能力，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等法律法規(guī)和財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局《煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)建[2004]119號(hào)）、《關(guān)于調(diào)整煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用使用管理與監(jiān)督的通知》（財(cái)建[2005]168號(hào)）的規(guī)定，加強(qiáng)安全投入資金管理，提高安全投入資金使用效率，進(jìn)一步規(guī)范管理程序，結(jié)合銅冶公司具體情況，特制定本制度。 參加會(huì)議人員要提前做好發(fā)言準(zhǔn)備及材料，在發(fā)言匯報(bào)中簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)，提高會(huì)議效率。 通報(bào)上級(jí)對(duì)公司“雙基”驗(yàn)收情況及公司對(duì)各單位“雙基”驗(yàn)收情況，并對(duì)存在的問題積極整改。 布置上級(jí)部門下達(dá)的安全管理工作任務(wù)，安排本單位安全管理工作任務(wù)，確保安全管理工作有序進(jìn)行。 其它臨時(shí)性安全會(huì)議的參加人員由提議部門負(fù)責(zé)通知。黨委書記、安全副總、生產(chǎn)副總、機(jī)電副總、總工程師出席，“雙基”領(lǐng)導(dǎo)小組成員、生產(chǎn)職能部室正副經(jīng)理和工程技術(shù)人員、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、支書等與“雙基”工作有關(guān)人員參加。 其他臨時(shí)性安全會(huì)議的召開時(shí)間由提議部門負(fù)責(zé)通知。 “雙基”建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少召開一次會(huì)議，研究部署“雙基”建設(shè)工作（可與其他會(huì)議合并）。確實(shí)不能參加的，要在開會(huì)之前和召集人說明情況并履行請(qǐng)假手續(xù)。按照上級(jí)要求，隨時(shí)召開有關(guān)安全方面會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示精神。 安監(jiān)部負(fù)責(zé)安全會(huì)議所決定的安全管理事項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)和監(jiān)督檢查。提出解決的辦法，落實(shí)到單位和人員。公司主管生產(chǎn)副總、機(jī)電副總、總工程師出席，生產(chǎn)職能部室正副經(jīng)理和工程技術(shù)人員、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、支書、機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)等參加。 “雙基”建設(shè)工作會(huì)議（可與其他會(huì)議合并），由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或經(jīng)組長(zhǎng)授權(quán)的副組長(zhǎng)組織召開。 安全例會(huì)每周召開一次。 公司每月召開一次安全辦公會(huì)，時(shí)間定于每月的月底（若有變動(dòng)另行通知），時(shí)間以公司總經(jīng)理辦公室通知為準(zhǔn)。 十、各單位按照本制度必須建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。在計(jì)劃、布置 、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。負(fù)責(zé)對(duì)本企業(yè)各級(jí)人員和各職能部門安全職責(zé)履行情況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察。 二、安全生產(chǎn)人人有責(zé)，按有崗必有責(zé)，有責(zé)必落實(shí)原則，各級(jí)、各部門人員，都應(yīng)在各自不同的工作崗位上，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，對(duì)安全工作密切配合，互相扶持。對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 一、各單位行政正職是本單位的安全第一責(zé)任人，按“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、管業(yè)務(wù)必須管安全的原則。 礦總工程師對(duì)安全技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任。 五、安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級(jí)部門、礦各項(xiàng)安全管理規(guī)定；負(fù)責(zé)組織開展安全檢查；負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的各類安全事故的調(diào)查與處理；負(fù)責(zé)安全費(fèi)用提取、使用情況的監(jiān)督檢查。 七、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在各自的工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度。由于安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除對(duì)責(zé)任人追究行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰外，并追究刑事責(zé)任。 一、會(huì)議時(shí)間 安全會(huì)議制度包括安全辦公會(huì)、“一通三防”例會(huì)、 “雙基”建設(shè)工作會(huì)議、緊急辦公會(huì)、安全例會(huì)等與安全相關(guān)的會(huì)議。會(huì)議召開時(shí)間由總工程師確定并安排人員通知。公司黨委書記、安全副總、生產(chǎn)副總、機(jī)電副總、總工程師出席，生產(chǎn)職能部室正副經(jīng)理和工程技術(shù)人員、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、支書、機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)及所有地面單位全體在職管理人員參加。 每周安全例會(huì)由安全副總經(jīng)理主持。 研究分析當(dāng)前安全生產(chǎn)方面存在的問題，分析原因，及時(shí)制定安全管理對(duì)策及防范措施。對(duì)有關(guān)事故進(jìn)行分析，通報(bào)事故責(zé)任處理結(jié)果和違章人員，吸取事故教訓(xùn)，制定防范措施，防止同類事故發(fā)生。必要時(shí)對(duì)會(huì)議所決定的事項(xiàng)形成會(huì)議紀(jì)要上報(bào)或下發(fā)。 安全工作會(huì)議實(shí)行簽到制，被通知參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按通知要求的會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。 公司每月召開一次安全辦公會(huì)，時(shí)間定于每月的月底（若有變動(dòng)另行通知），時(shí)間以公司總經(jīng)理辦公室通知為準(zhǔn)。 安全例會(huì)每周召開一次。 “雙基”建設(shè)工作會(huì)議（可與其他會(huì)議合并），由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或經(jīng)組長(zhǎng)授權(quán)的副組長(zhǎng)組織召開。公司主管生產(chǎn)副總、機(jī)電副總、總工程師出席，生產(chǎn)職能部室正副經(jīng)理和工程技術(shù)人員、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、支書、機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)等參加。提出解決的辦法，落實(shí)到單位和人員。 安監(jiān)部負(fù)責(zé)安全會(huì)議所決定的安全管理事項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)和監(jiān)督檢查。按照上級(jí)要求，隨時(shí)召開有關(guān)安全方面會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示精神。確實(shí)不能參加的，要在開會(huì)之前和召集人說明情況并履行請(qǐng)假手續(xù)。年度結(jié)余資金可結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。 完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)支出。 完善和改造礦井機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施支出。 其他與煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。確需變更的，必須報(bào)公司審批。 九、安全費(fèi)用使用計(jì)劃應(yīng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃同時(shí)編制，應(yīng)根據(jù)輕重緩急的原則，優(yōu)先解決安全生產(chǎn)急需的重大和關(guān)鍵問題。 十二、形成固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，工程竣工和設(shè)備到貨后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收交接。 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)。總經(jīng)理對(duì)公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負(fù)責(zé)；公司分管領(lǐng)導(dǎo)和各主管業(yè)務(wù)部室要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)分工對(duì)本專業(yè)負(fù)責(zé)；區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負(fù)責(zé)。 四、建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)制度。嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，采掘工作面要做到旬、月驗(yàn)收，其它工程項(xiàng)目做到竣工一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)。為促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，每年必須制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)文件，確定獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行考核兌現(xiàn)。為不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，要采用“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的方式，開展專業(yè)與專業(yè)、礦井與礦井之間的觀摩、學(xué)習(xí)；公司要做到每半年組織一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理人員外出參觀、學(xué)