家裝部薪酬管理方案 材料商銷售部門薪資設(shè)計(jì)表格-全文預(yù)覽
【正文】 無無12萬小組銷售代表月凈銷售額20萬1%（所負(fù)責(zé)銷售代表凈銷售額）20萬小組銷售代表月凈銷售額1．5%（所負(fù)責(zé)銷售代表凈銷售額） 家裝部晉升及標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)職務(wù)變更及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)晉升職務(wù)銷售代表晉升為銷售主管 連續(xù)三個(gè)月凈銷售額在銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)排名前三名自行離職或辭退半年內(nèi)有四個(gè)月凈銷售額在銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)排名后三名銷售主管獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金一萬元連續(xù)三個(gè)月凈銷售額在銷售主管團(tuán)隊(duì)內(nèi)排名第一名；同時(shí)半年內(nèi)有四個(gè)月凈銷售排名前二名降職為銷售代表連續(xù)三個(gè)月凈銷售額在銷售主管團(tuán)隊(duì)內(nèi)排名后二名； 客戶預(yù)量房統(tǒng)計(jì)確認(rèn)表：姓名聯(lián)系方式小區(qū)戶型圖家裝風(fēng)格預(yù)訂產(chǎn)品費(fèi)用預(yù)算備注 客戶禮品登記統(tǒng)計(jì)表：姓名聯(lián)系方式樓盤地址領(lǐng)取贈(zèng)品數(shù)量顧客簽字備注 家裝部資源管理標(biāo)準(zhǔn)：職 務(wù)家裝公司及設(shè)計(jì)師資源分配分配要求及標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)處理辦法銷售代表公司現(xiàn)有資源骨干30人1萬/2個(gè)月 姓名：________ 時(shí)間：__
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