【摘要】GAP2-7員工任用程序版本:1第1頁(yè),共12頁(yè)E:\ISO\GAP\GA
2025-07-13 19:14
【摘要】39/39××集團(tuán)銷售管理系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃××集團(tuán)是一家享有盛譽(yù)的大型制藥企業(yè),分支機(jī)構(gòu)遍布全國(guó)各地,具有龐大的生產(chǎn)銷售體系,建立一套完善的產(chǎn)供銷管理體系將為整個(gè)太極集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來極大的完善和良好的機(jī)遇。建設(shè)現(xiàn)代化的產(chǎn)供銷管理系統(tǒng)的方式也是多種多樣的,在此我們將為用戶提出建議供用戶參考。一、系統(tǒng)功能概述1、綜合生產(chǎn)管理系統(tǒng)面
2025-08-02 19:58
【摘要】冀中能源峰峰集團(tuán)運(yùn)輸專業(yè)業(yè)務(wù)保安程序管理規(guī)定煤炭生產(chǎn)部2016年9月目錄第一章 總則…………………………………………………………1第二章 大巷運(yùn)輸………………………………………………………2第一節(jié)基本要求………………………………………………………2第二節(jié)運(yùn)輸巷道內(nèi)的施
2025-04-09 01:39
【摘要】GAP2-12員工離職程序版本:1第1頁(yè),共7頁(yè)E:\ISO\GAP\GAP2-12員工離職程序1.目的指導(dǎo)員工離職手續(xù)的辦理,維護(hù)公司和員工個(gè)人的合法權(quán)益,避免勞務(wù)糾紛。2.適用范圍適用于集團(tuán)公司全體員工和下
2025-07-13 19:34
【摘要】73/76CY集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度CY集團(tuán)二零零一年十一月目錄第一章總則 1第二章財(cái)務(wù)預(yù)算的管理體制和組織體系 1第三章財(cái)務(wù)預(yù)算期和編制工作期 2第四章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制內(nèi)容和編制方法 2第五章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序 4第六章財(cái)務(wù)預(yù)
2025-07-30 04:49
【摘要】CY集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度CY集團(tuán)二零零一年十一月74/76目錄第一章總則 1第二章財(cái)務(wù)預(yù)算的管理體制和組織體系 1第三章財(cái)務(wù)預(yù)算期和編制工作期 2第四章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制內(nèi)容和編制方法 2第五章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序 4第六章財(cái)務(wù)預(yù)算的審批
2025-04-18 05:19
【摘要】GAP2-2獎(jiǎng)懲工作程序版本:1第1頁(yè)共7頁(yè)E:\ISO\GAP\GAP2-2
【摘要】編寫說明根據(jù)總公司[2006捷集字(001)號(hào)]文件精神,本公司定編16人,下設(shè)3個(gè)部門:行財(cái)部、策劃部、銷售部。組織機(jī)構(gòu)圖為部門設(shè)置,崗位圖為職務(wù)設(shè)置。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置遵循三個(gè)原則:一個(gè)上級(jí)的原則;責(zé)權(quán)一致的原則;既無(wú)重疊,又無(wú)空白的原則。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置形成金字塔式的組織結(jié)構(gòu)、金字塔式的等級(jí)服從制度。崗位是組成公司管理的每一塊磚或每一個(gè)部件,管理樹上的每個(gè)空格都表示職務(wù)名稱,針對(duì)每
2025-08-04 17:26
【摘要】成功的的序曲--某跨國(guó)飲料分公司年度市場(chǎng)銷售計(jì)劃范例沈錢忠十余年跨國(guó)公司的經(jīng)歷,我在可口可樂公司、百事可樂公司、達(dá)能公司、雀巢公司,從事市場(chǎng)銷售工作,歷任過:業(yè)務(wù)代表、銷售業(yè)務(wù)主任、銷售經(jīng)理、營(yíng)業(yè)經(jīng)理、市場(chǎng)銷售部經(jīng)理〈總監(jiān)〉、中國(guó)北方區(qū)銷售發(fā)展經(jīng)理。期間深刻領(lǐng)略到了上述幾家身處世界500強(qiáng)中知名公司的成功經(jīng)營(yíng)之道〈企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、品牌策略、市場(chǎng)策略等〉通過成功的市場(chǎng)運(yùn)作上
2025-08-02 19:48
【摘要】寶日制鋼銷售管理體系一、寶日制鋼市場(chǎng)營(yíng)銷管理1、寶日制鋼營(yíng)銷理念(以客戶為核心的營(yíng)銷理念)2、營(yíng)銷戰(zhàn)略以客戶關(guān)系為導(dǎo)向的最優(yōu)價(jià)值鏈戰(zhàn)略戰(zhàn)略用戶為核心,穩(wěn)定直供用戶群,穩(wěn)定主導(dǎo)市場(chǎng)占有量強(qiáng)化快速反應(yīng)和服務(wù)增值效果,提升用戶滿意度和忠誠(chéng)度,提高信息化程度,完善渠道建設(shè),建立簡(jiǎn)潔、高效的供應(yīng)鏈管理框架體系,3、營(yíng)銷目標(biāo)追求服務(wù)最好、速度最快、成本最低
2025-04-16 01:32
【摘要】45/49我愛阿膠集團(tuán) 擬定人:王家春 公司:東阿阿膠 日期:2003-8-30目錄1概述 1概述 1主要影響 3公司理念 3組織結(jié)構(gòu) 32外部因素
2025-07-21 06:51
【摘要】2021涂料銷售合同范本 甲方賣方〕: 住所: 聯(lián)絡(luò): 風(fēng)險(xiǎn)提示: 簽訂前對(duì)合作對(duì)象的審查有助于在簽訂合同的時(shí)候在供貨及付款條件上采取相應(yīng)的對(duì)策防止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。 注意理解合作方的根本情況保...
2024-11-17 22:10
【摘要】GFP7-11合同管理程序版本:1第11頁(yè)共18頁(yè)合同管理程序使合同的簽訂、履行規(guī)范化,并最大限度的避免風(fēng)險(xiǎn)。適用于公司對(duì)外采購(gòu)產(chǎn)品或/和服務(wù)類合同的管理。主要包括勘察合同、設(shè)計(jì)合同、營(yíng)銷合同(不含售樓和出租)、廣告設(shè)計(jì)/制作
2025-01-01 01:12
【摘要】89/90第一部分人際關(guān)系的建立建立關(guān)系行為指標(biāo)有利于建立良好人際關(guān)系的技巧如下:不利于建立良好人際關(guān)系的行為如下:l表達(dá)你對(duì)他人的尊重,讓他人感到你在為他考慮。l自我封閉。l封鎖消息。l能夠積極推進(jìn)融洽的氣氛。l不關(guān)注他人。l懂得何時(shí)該尊重你與他人的界限。l令人無(wú)法接近。l能與對(duì)方各個(gè)層面的人都保持聯(lián)絡(luò)。
2025-07-29 21:46
【摘要】1銷售2023年4月13日2議程1.大中華區(qū)區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì)2.來自區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì)的潛在業(yè)務(wù)的處理3.RFP流程4.LeadShare–IHG交叉銷售平臺(tái)5.銷售貢獻(xiàn)(SalesContribution)6.IHG的銷售方式7.銷售審計(jì)33IHG銷售基礎(chǔ)架構(gòu)-推動(dòng)銷售績(jī)效?有效利用增加的銷售時(shí)間來
2025-01-20 12:09