【企業(yè)】裝飾公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度范本-全文預(yù)覽
【正文】 額、本次結(jié)算金額。財(cái)務(wù)部要與經(jīng)濟(jì)合同核對(duì)后，方可支付。 2. 其他費(fèi)用報(bào)銷參照日常費(fèi)用報(bào)銷制度及流程辦理。 第六條 招待費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)及其他報(bào)銷制度及流程 ?。ㄒ唬┵M(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 1. 招待費(fèi)：為了規(guī)范招待費(fèi)的支出，大額招待費(fèi)應(yīng)事前征得總經(jīng)理的同意，各公司全年累計(jì)發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)用，不得超出年度預(yù)算指標(biāo)。第五條 辦公費(fèi)、低值易耗品等報(bào)銷制度及流程 （一）管理規(guī)定:為了合理控制費(fèi)用支出,此類費(fèi)用由公司行政部統(tǒng)一管理，集中購(gòu)置,并指定專人負(fù)責(zé)。（如中、晚餐產(chǎn)生招待費(fèi)用，則本餐不享有餐費(fèi)補(bǔ)貼），但可領(lǐng)取30元的餐費(fèi)補(bǔ)貼。3．未經(jīng)特準(zhǔn)超出上述標(biāo)準(zhǔn)的部分由個(gè)人承擔(dān)。 4. 特殊情況需駕車出差者,經(jīng)總經(jīng)理審批后方可出車 5. 隨甲方人員出差者，經(jīng)總經(jīng)理審批后，可選乘飛機(jī)。 (四) 報(bào)銷5000元以上需提前一天通知財(cái)務(wù)部以便備款。在一個(gè)預(yù)算期間內(nèi)，各項(xiàng)費(fèi)用的累計(jì)支出原則上不得超出預(yù)算。 (三) 財(cái)務(wù)付款：借款憑審批后的借款單到財(cái)務(wù)部出納處辦理領(lǐng)款手續(xù)。 (七) 借款未還者原則上不得再次借款，逾期未還借支者轉(zhuǎn)為個(gè)人借款從工資中扣回。 (四) 借支金額權(quán)限：借支金額5000元至1萬(wàn)元以上的，由公司總經(jīng)理審批，5000元以內(nèi)的借支，各部門負(fù)責(zé)人可書面授權(quán)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審批。第三條 本制度適用于公司各部門及各辦事處。北京XX裝飾工程有限公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度（2012年02月修訂）財(cái)務(wù)報(bào)銷制度是指公司通過(guò)制定相應(yīng)的制度規(guī)定各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)這些制度對(duì)公司各項(xiàng)日常費(fèi)用的開(kāi)支進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)劃、核算控制、考核與獎(jiǎng)懲，以將公司的各項(xiàng)費(fèi)用控制在盡可能合理的范圍內(nèi)，杜絕浪費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益。第二條 本制度根據(jù)相關(guān)的財(cái)經(jīng)制度及公司的實(shí)際情況，將財(cái)務(wù)報(bào)銷分
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