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環(huán)保水蛭密養(yǎng)創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)計劃書-全文預覽

2025-06-20 00:14 上一頁面

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【正文】 及主持招聘活動3 辦理公司員工人事變動事宜4 負責勞動合同的簽定和管理工作,代表公司解決勞動爭議、糾紛或進行勞動訴訟5 制定員工培訓計劃,組織技能考核鑒定和培訓實踐6 編制工資計劃,審核各職能部門的資金或提成分配方案7 負責公司全員考勤的匯總及管理工作8 制訂生產(chǎn)工人的定額工時制并監(jiān)督實施9 完成上級主管交辦的其它工作權(quán)限:1 自總經(jīng)理授權(quán)后,可獨立開展人員招聘錄目表考核等各項工作2 有權(quán)根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對員工進行日??己瞬⑻岢霆勄诹P懶意見,經(jīng)公司批準后執(zhí)行獎懲規(guī)定3 有權(quán)代表公司處理勞動爭議或參加勞動訴訟責任4 對公司的人力資源管理配置,人力資源管理制度的建立健全,以及全員勞動合同制的推行負組織責任5 發(fā)生勞動爭議時,有協(xié)商處理責任6 如勞動合同的簽定與管理不善,發(fā)生勞動爭議并給公司造成損失,應(yīng)負相關(guān)的經(jīng)濟責任和行政責任所受指導:1 接受總經(jīng)理的直接指導,具體工作任務(wù)和目標由總經(jīng)理下達,工作途徑和方案可自行選擇,并根據(jù)情況可以調(diào)整,一般情況下不必向總經(jīng)理請示所予指導: 1 指導各職能部門制定并完善獎勵制度2 指導各職能部門制定員工培訓計劃3 指導各職能部門制定人力資源規(guī)劃及招聘計劃營銷部經(jīng)理工作內(nèi)容:1 組織編制公司產(chǎn)品各批次銷售計劃及銷售費用預算并監(jiān)督實施2 組織公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場銷售情況的調(diào)查,完成市場調(diào)查報告并提交公司管理層3 編制與銷售相關(guān)的廣告宣傳計劃并提交總經(jīng)理4 組織做好銷售合同的簽訂、履行與管理工作,履行銷售人員做好應(yīng)收帳款的催收工作5 對銷售人員做好銷售指導和工作考核6 將所負責任行業(yè)的銷售情況及時通報統(tǒng)計人員,并定期報送財務(wù)部7 完成總經(jīng)理交辦的其它工作權(quán)限:1 有權(quán)對銷售費用的支出進行總體控制2 有權(quán)代表公司對外制定并簽訂銷售合同3 對下屬人員有業(yè)務(wù)指導權(quán)和考核權(quán)4 對公司產(chǎn)品的價格浮動有建議權(quán)責任:1 對銷售計劃的完成有組織責任2 對銷售合同的簽訂、履行和管理有主要責任。我公司在生產(chǎn)過程中將嚴格按照上述自行實驗得出的經(jīng)驗指導生產(chǎn),以確保在生產(chǎn)的萬無一失。、干枯病:患病個體食欲不振,少活動,消瘦無力,身體干癟,全身發(fā)黑。5. 水蛭常見病害的治療方法、白點?。喊l(fā)病個體表面有白色泡狀物和小白斑塊; 運動不靈活,游泳時身體不平衡,厭食。如遇到一些無法解決的問題,提出一些新的問題,及時請專家指導,幫助解除問題,提出新的問題及措施。每年的四月中旬到五月下旬是幼蛭生長初期,此時向水面潑灑豬,牛等脊柱動物血液,供幼水蛭吸食,首先確定血液的投放量,定點,定時,少量多次,一般投料時間定為早上九點或晚上五點左右,防止投食過多影響水質(zhì),五月下旬向水池中投放活的田螺、河蚌、蚯蚓等軟體動物,投入不宜過多,不足時用人工飼料補充。(4)控制溫度:生產(chǎn)人員保持產(chǎn)卵場地的泥土或基質(zhì)的溫度穩(wěn)定。 (2)養(yǎng)殖密度:寬體金線蛭在2月齡以下每200平方水面放養(yǎng)1000條左右,2——4月齡每200平方水面放養(yǎng)800條左右,4月齡以上的每200平方水面放養(yǎng)400條左右。產(chǎn)卵平臺上設(shè)置遮陽臺,以避免陽光直射或基質(zhì)水分蒸發(fā)。可人工制作:用塘底肥泥、豬糞、牛糞、雞糞、青草按4:1:1:1:3的混合比例發(fā)酵制作。天然餌料可分為青綠多汁餌料,能量餌料和蛋白質(zhì)餌料:常用青綠多汁餌料營養(yǎng)成分(%)餌料名稱粗蛋白質(zhì)粉刺脂肪粗纖維無氮浸出物鈣磷水浮蓮水葫蘆胡蘿卜君達菜萵苣中—甘薯秧——苜??噍げ烁∑疾げ税撞烁适怼瞎稀鸩恕~槐花——榆葉水花生青綠多汁餌料水分含量較高,粗蛋白含量較低,無氮浸出物含量中等,可作為幼齡水蛭的輔助餌料,同時也可作為水蛭天然餌料的食料來源。 水蛭的餌料來源可以分為天然餌料和人工餌料。薄膜的吸收是固定不變的,而透過和反射成反比關(guān)系。但在實踐中朝南的方向偏東,這樣早晨可提前揭開草苔,使光線盡早照射,因為早上太陽未出來之前,溫室內(nèi)的溫度最低,這樣偏東的坐向,可盡快提高室內(nèi)的溫度;也可以朝南偏西,這樣就可以延長下午的日期時間,有利于蓄熱。2 規(guī)格尺寸和規(guī)模大小適當。(6)日光溫室的建造:在自然條件下,冬季水蛭進入冬眠狀態(tài)。其次在處理后的池底,面上要放一些有機質(zhì)含量較高的泥土。做到萬無一失。每隔1米有一根支柱,用竹竿或水泥柱均可,但支撐要放在防務(wù)網(wǎng)的外面,同時隔離網(wǎng)要適當向內(nèi)傾斜。要求選擇具有一定水域,溫暖,安靜,動植物繁多的場所,而洪湖市的廣闊的滿面,優(yōu)良的水質(zhì),其位于長江之畔,位江速之邊,有水運和陸地的理想交通場所。這也是我們公司的宗旨: “讓技術(shù)為農(nóng)民服務(wù),讓農(nóng)民用技術(shù)致富” 銷售渠道根據(jù)市場需求指導產(chǎn)品的生產(chǎn),根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量選擇摸表市場:(1)利用各藥店,水蛭素需求企業(yè)對水蛭素的大量需求,進行多方面的商談,或者與信譽良好的企業(yè)建立長期收購協(xié)議,同時也選擇幫助其他養(yǎng)殖戶代理銷售,或者進行聯(lián)合銷售,盡量爭取最高的市場收購價。公司在成立之處,是一家小企業(yè),但是我們認識到品牌絕不是公司產(chǎn)品的副產(chǎn)物,公司的名稱與公司的發(fā)展、存亡始終聯(lián)系在一起。2. 營銷策略 產(chǎn)品包裝我公司作為環(huán)保型企業(yè),產(chǎn)品的包裝將采用綠色包裝,制定企業(yè)的綠色形象戰(zhàn)略。目前市場上所有水蛭產(chǎn)品只能滿足需求的30%,靠自然資源再生是無法解決的。我公司采取直接晾曬法制作水蛭干品,這樣可以在最大程度上保持水蛭素的生物活性,而且成本較低。 養(yǎng)殖過程中的副產(chǎn)物在我公司的養(yǎng)殖方式中,會得到大量的副產(chǎn)物——蓮藕。4. 產(chǎn)品的創(chuàng)新 產(chǎn)量高,質(zhì)量好在進行試驗后,證明我團隊的環(huán)保水蛭密養(yǎng)技術(shù)科學可行,比普通養(yǎng)殖方法畝產(chǎn)量平均高出20%。社會主義新農(nóng)村建設(shè)的根本任務(wù)是發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力、增加農(nóng)民收入。我省有豐富的農(nóng)水產(chǎn)品資源,如通過大力發(fā)展水產(chǎn)業(yè),推動傳統(tǒng)水產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代水產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,提高水產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重,對我省加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化具有重要意義。洪湖市是一個農(nóng)業(yè)縣級市,近年來,大力發(fā)展以養(yǎng)豬、養(yǎng)魚為重點的養(yǎng)殖業(yè),已初步形成規(guī)模,魚年產(chǎn)量達200萬斤,基本形成了永豐鄉(xiāng)、洪安鎮(zhèn)、小港鎮(zhèn)等養(yǎng)魚基地。● —10萬條水蛭;● 英國也有兩家公司建廠養(yǎng)殖水蛭作為醫(yī)療用途;● 日本現(xiàn)在每年從我國進口大量清水活體水蛭;● 香港近幾年對水蛭的需求也在不斷上升;● 新加坡科康公司已經(jīng)在廣西投資建立廣西科康生物有限公司,其開發(fā)的水蛭素系列產(chǎn)品已經(jīng)占有大量市場份額。目前已在實驗區(qū)與當?shù)卣炗嗛L期租地協(xié)議,準備籌集資金,立刻進行生產(chǎn)。目前的環(huán)境形勢也不利于水蛭的生長。據(jù)《中國市場報》資料顯示:2005年出口稅制的缺口已達數(shù)百萬噸,同時出口日本,韓國,臺灣等地區(qū)的價格也從20011年的每公斤150元人民幣漲到如今的每公斤430人民幣特別是出口日本的單價已經(jīng)漲到了每公斤水蛭干品480元人民幣。產(chǎn)區(qū)剛產(chǎn)新時,各地商家持牌收購鮮品水蛭9元,初步估計和去年相比再度減產(chǎn)20%。6. 市場營銷公司以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與各大型收購商洽談,以最合理的市場價格出售我們的產(chǎn)品,或者初期與大型的收購商達成收購協(xié)議,同時尋找國外收購商并尋求技術(shù)生產(chǎn)合作,以快速增強自身實力,帶動周邊農(nóng)戶養(yǎng)殖,帶領(lǐng)他們致富,并和他們進行聯(lián)合生產(chǎn)、銷售,爭取市場的主動權(quán),并發(fā)展更多的生產(chǎn)、銷售渠道;在公司中長期發(fā)展中,會根據(jù)市場的變化,采取相應(yīng)的銷售策略,同時公司將建立自己的品牌,提高科研力量,擴大生產(chǎn)規(guī)模,拓展生產(chǎn)領(lǐng)域。公司初期注冊資本50萬元,其中風險投資20萬元,其余30萬元由團隊成員自己籌集。5. 投資與財務(wù)洪湖是一個農(nóng)業(yè)縣級市,近年來,大力發(fā)展以養(yǎng)豬,養(yǎng)魚為重點的致富項目,已經(jīng)初成規(guī)模。3.生產(chǎn)管理我公司擁有自行設(shè)計的集環(huán)保和高密度的新型水蛭養(yǎng)殖方法,且經(jīng)過試驗證明科學可行,經(jīng)營成本比普通養(yǎng)殖方式高出5%,產(chǎn)量高出20%,效益顯著。水蛭素目前已經(jīng)成為解決世界性醫(yī)療難題的一顆新星!但是水蛭素的提取方法困難,目前沒有高效的提取方法,水蛭體內(nèi)水蛭素的含量也很稀少,提取水蛭素需要大量的水蛭,這給養(yǎng)殖水蛭提供了一個巨大的市場。水蛭的價值也因此突顯,并且醫(yī)療市場對水蛭的需求大增。公司總部設(shè)在洪湖市,公司的養(yǎng)殖方式高效環(huán)保,有自己完善的生產(chǎn)方式。公司的主要產(chǎn)品是寬體金線蛭,填補目前國內(nèi)市場對水蛭的需求;滿足國內(nèi)外醫(yī)藥、保健品市場對水蛭的需求;對家鄉(xiāng)洪湖地區(qū)部分耕地閑置、使用效率低下,提出一個創(chuàng)收致富的方式,并在公司發(fā)展的同時帶動當?shù)剞r(nóng)民致富。我們相信在不久的將來,洪湖地區(qū)將產(chǎn)生一個大型水蛭養(yǎng)殖基地,洪湖日升水蛭養(yǎng)殖有限公司會成為中國環(huán)保型生物企業(yè)的一顆新星! 2.水蛭的市場需求2.1 醫(yī)療領(lǐng)域水蛭市場自古以來,我國、日本、歐洲各國,就有用水蛭放血、吸癰的醫(yī)療史;目前國外外科手術(shù)如接骨、縫合等過程中,利用水蛭代替吸血球吸取骨縫的血液,治療效果非常好,已經(jīng)有多家醫(yī)院應(yīng)用于臨床治療。它的抗凝血作用、抗血栓作用、對心功能的改善作用、增加心肌營養(yǎng)性血流量作用已被認可,目前關(guān)于水蛭素的藥用價值還有很多未被發(fā)現(xiàn)的地方。目前國內(nèi)直接從事水蛭素生產(chǎn)的企業(yè)的生產(chǎn)總量也只有150噸左右,我公司的生產(chǎn)量相對整個市場來說,產(chǎn)量偏小,公司發(fā)展空間很大。本團隊成員精通技術(shù),為人誠信,在合作中一直同心同德,做事都能認真負責,堅持到底;又熟悉市場,在各自的領(lǐng)域具有扎實的基礎(chǔ),在技術(shù),管理,財務(wù),策劃,法律等方面既能獨擋一面又能充分合作。公司選擇的設(shè)備在初期以能滿足生產(chǎn)需要為主,原材料從洪湖當?shù)馗鹘ú氖袌?、養(yǎng)殖場直接購買,從建池到生產(chǎn)只需要一個月就可完成,生產(chǎn)、加工和儲存設(shè)備的合理應(yīng)用,以及生產(chǎn)中的技術(shù)問題,我團隊成員有足夠的能力解決,能保證水蛭正常生長并且質(zhì)優(yōu)價高。風險資金預計在3~,可以以股份轉(zhuǎn)讓的方式撤出,預
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