“卡卡” 校車服務提供商創(chuàng)業(yè)計劃書-全文預覽
【正文】 凈現(xiàn)值法考慮了貨幣的時間價值，能夠反映投資方案的凈收益和投資項目的最低盈利水平。 資產(chǎn)負債表、利潤表、利潤分配表及現(xiàn)金流量表 本公司 第一年共租有車20輛,每輛有50個座位 第二年擁有自己的車3輛, 租有車25輛 第三年擁有自己的車4輛, 租有車30輛 第四年擁有自己的車5輛, 租有車45輛 第五年擁有自己的車7輛, 租有車60輛表 3 預計資產(chǎn)負債表 單位:元項目第一年 第二年第三年第四年第五年流動資產(chǎn)：貨幣資金350000488000359000440000530000應收賬款240000336000408000600000804000其他應收款123000142000147000113000181000待攤費用130000150000180300215450364700流動資產(chǎn)合計8430001116000109430013684501879700固定資產(chǎn)：固定資產(chǎn)原價10000001500000200000025000003500000減：累計折舊2300034500460005750080500固定資產(chǎn)凈值9770001465500195400024425003419500固定資產(chǎn)合計18200002581500304830038109505299200負債及所有者權益：流動負債：短期借款300030000120000230000410000應付賬款3000230000110000198000610000應付工資175210000176000160000430000預提費用2000215426406902負債合計97528034261856902所有者權益：實收資本1000000100000010000001000000100000盈余公積626681其中：法定公益金未分配利潤1058943131218616311132715617所有者權益合計18102482303314261499830075243442298負債及所有者權益合 計347300048335005804300791095010827200 主營業(yè)務稅金及附加：主營業(yè)務稅金及附加主要是城建附加稅及教育費附加。擴大市場份額，吸納更多的客戶群，保持公司業(yè)績的長期穩(wěn)定增長。市場部經(jīng)理 研究并制定合理的市場策略，進行準確的市場調研；結合本公司產(chǎn)品的市場現(xiàn)狀，估計推測發(fā)展前景，以及時調整市場總體方向。各項工作要及時積極的配合公司總體的戰(zhàn)略發(fā)展。平衡、協(xié)調各部門主管之間的關系，指定和解雇部門經(jīng)理，在每個財政年度對董事會做報告。主要依靠市場研發(fā)部，多做調研，使路線更人性化，由更高的可行性和更高的專業(yè)性吸引客戶。有良好的公共關系和務實高效的管理系統(tǒng)。C. 公司將會把人才的招攬放到最重要的位置，用各種豐厚條 件吸引人才。以顧客為中心的服務，重視廣告策劃，適當開展各種宣傳活動，全面深入地了解自己和競爭對手的情況。首先要確定產(chǎn)品是否有市場，競爭是否激烈，還要考慮消費水平，消費者認知和接受等問題。 經(jīng)營風險 目前我公司主要面向使用校車的中小學學學生，因此對主要客戶有很強的依賴性，并且現(xiàn)在家長對獨生子女的安全保護意識的增強，汽車能源的供應緊張與漲價等都將直接影響到我公司的經(jīng)營。 行業(yè)風險 本行業(yè)市場較容易進入，例如汽車租賃公司等。并會注重和其他公司合作（廣告公司等），不斷制造利潤增長點。之后迅速加大投入力度，搶占市場份額，以此形成良性循環(huán)，不斷擴大市場領域，創(chuàng)造更高利潤。 對家長來說，減輕了他們緊張工作之余的家庭壓力，為他們解決了對子女安全出行的后顧之憂，我們會加強與家長方面的溝通，使他們對公司與子女的狀況有更深的了解。公司化效率的提高，服務費用更加合理。 估計的市場份額和銷售額 %，營業(yè)收入達到400萬元，并在此基礎上不斷開拓市場，爭取通過高質量的服務，使更多的學校和學生參與進來，增加市場容量和市場占有率。全市出生率、死亡率、‰、‰、‰。 三 市場分析 顧客“卡卡”公司的顧客主要是中小學需乘車上學的學生家庭。更重要的，并能長期支持公司進一步發(fā)展的必然是公司的信譽，所以我們將會在公司發(fā)展的初期，便制定一整套完善的信譽體制，以支持公司的長遠健康發(fā)展?；疽?guī)劃制定出全國性的發(fā)展布局，依托地區(qū)性大城市的輻射與榻板作用，以大城市為中心全面進軍全國市場。第3～4年 提升品牌價值，無形資產(chǎn)增值，擴大服務范圍，穩(wěn)定已有市場，實現(xiàn)品牌效應的穩(wěn)定化，拓展服務網(wǎng)絡至全市，形成地區(qū)型知名企業(yè)。公司會鼓勵相互分享經(jīng)驗和不斷修正各種錯誤。公司與員工間將簽署責任義務清晰和獎罰分明的勞動合同，培養(yǎng)員工高度的責任感，以基本工資加獎金提成的方式分發(fā)報酬以充分調動員工的積極性。減少家庭與學校雙方的后顧之憂。同時獲得豐厚的勞動匯報。 鑒于目前家長很難找到放心接送子女上下學方法的現(xiàn)象，我們公司立足于家庭與學生的方便，快捷，安全，舒適。 市場驅動力校車行業(yè)的發(fā)展?jié)摿χ饕腔谙铝幸蛩兀?；；?。 西安市按照公安部、教育部聯(lián)合下發(fā)的《關于對中小學校車開展集中排查整治的緊急通知》精神以及《陜西省公安廳關于對中小學校車開展集中排查整治的緊急通知》（陜公傳發(fā)[2006]1447號）、《交警總隊關于迅速對運輸學生及駕駛人進行專項整治的緊急通知》（陜公交[2006]232號）文件要求，為進一步加強中小學校車交通安全管理，消除校車交通安全隱患，預防重特大道路交通事故，切實保障廣大中小學生的人身安全，決定近期由市教育局會同市公安局交通管理支隊對中小學校車開展集中排查整治行動。E. 中國政府加快發(fā)展教育事業(yè)，人口科學文化素質顯著提高。C. 國家發(fā)改委規(guī)劃司副司長田錦塵表示，如果按照目前制定的發(fā)展方向前進，預計中國能在2020年達到55%的城市化率?！翱ā?校車服務提供商創(chuàng)業(yè)計劃書一 產(chǎn)業(yè)背景 發(fā)展前景A. 中國社科院社會學研究所表示近30年來，中國城鄉(xiāng)家庭規(guī)模越來越呈現(xiàn)出小型化的趨勢。 按此趨勢，到2020年完全可以實現(xiàn)全面建設小康社會的奮斗目標。2010年和2020年，；人口總量高峰將出現(xiàn)在2033年前后，達15億左右。尤其是在大城市與較為發(fā)達地區(qū)，主要是集中在中小學的校車管理上。資金與人員技術比較容易進入該行業(yè)，但是目前市場還沒有較為專業(yè)的公司出現(xiàn)。而本校校車的覆蓋范圍與接送量也很難滿足所有
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