某糧油工業(yè)公司財(cái)務(wù)管理部部門職能、部門考核指標(biāo)、各崗位職責(zé)與考核指標(biāo)-全文預(yù)覽
【正文】 .......................................................................................... 58 第一篇 績效考核指標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn) 績效管理操作手冊 內(nèi)部資料 注意保存 51 內(nèi)審小組組長 .............................................................................................. 58 內(nèi)審會計(jì) ...................................................................................................... 58 考評會計(jì) ...................................................................................................... 59 部門經(jīng)理 ....................................................................................................... 60 部門副職（核算組主管） ........................................................................... 61 管理主管 ..................................................................................................... 61 資金小組組長 .............................................................................................. 62 銀行會計(jì) ....................................................................................................... 63 出納 ............................................................................................................ 64 銷售會計(jì) ....................................................................................................... 65 成本會計(jì)（核算小組組長） ....................................................................... 65 材料會計(jì)績效評估標(biāo)準(zhǔn) ............................................................................... 67 營業(yè)廳主管 .................................................................................................. 67 票務(wù)會計(jì) ...................................................................................................... 68 內(nèi)審小組長 .................................................................................................. 69 結(jié)算員績效考評指標(biāo) ................................................................................... 70 考評會計(jì) ...................................................................................................... 71 內(nèi)審會計(jì) ....................................................................................................... 71 一、部門績效考核指標(biāo) 序號 考核指標(biāo) 權(quán)重（ %） 數(shù)據(jù)提供 指標(biāo)說明 1 單位籌資成本控 制率 25 財(cái)務(wù)管理主管 單位籌資成本控制率 =（實(shí)際單位籌資成本247。公司預(yù)算費(fèi)用總額） X 100% 6 服務(wù)質(zhì)量 10 客戶反饋 公司內(nèi)外客戶投訴次數(shù)及程度 合計(jì) 100 第一篇 績效考核指標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn) 績效管理操作手冊 內(nèi)部資料 注意保存 51 二、部門績效考核評估標(biāo)準(zhǔn) 年部門績效考核表 考核月份： 考核時(shí)間： 年 月 日 考核者簽名： 序 號 考核指標(biāo) 績效評估標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重 （ %） 實(shí)績 考核 得分 單項(xiàng) 得分 優(yōu)秀（ 100分） 良好（ 80分） 一般（ 60分） 差（ 0 分） 1 公司總預(yù)算 費(fèi)用控制率 公司總預(yù)算費(fèi)用控制率達(dá)到或低于規(guī)定指標(biāo) 公司總預(yù)算費(fèi)用控制率高于規(guī)定指標(biāo) % 公司總預(yù)算費(fèi)用控制率高于規(guī)定指標(biāo) % 公司總預(yù)算費(fèi)用控制率高于規(guī)定指標(biāo) % 30 2 單位籌資成本 控制率 單位 籌資成本控制率達(dá)到或低于規(guī)定指標(biāo) 單位籌資成本控制率高于規(guī)定指標(biāo) % 單位籌資成本控制率高于規(guī)定指標(biāo) % 單位籌資成本控制率高于規(guī)定指標(biāo) % 20 3 資本投資運(yùn)營 收益完成率 資本投資運(yùn)營收益完成率高于 % 資本投資運(yùn)營收益完成率高于 % 資本投資運(yùn)營收益完成率低于 % 資本投資運(yùn)營收益完成率低于 % 20 4 安全管理達(dá)標(biāo)率 安全管理達(dá)標(biāo)率高于 % 安全管理達(dá)標(biāo)率高于 % 安全管理達(dá)標(biāo)率低于 % 安全管理達(dá)標(biāo)率低于 % 10 5 衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率 衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率高于 % 衛(wèi)生 管理達(dá)標(biāo)率高于 % 衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率低于 % 衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率低于 % 10 6 部門費(fèi)用控制率 部門費(fèi)用控制率達(dá)到或低于規(guī)定指標(biāo) 部門費(fèi)用控制率高于規(guī)定指標(biāo) % 部門費(fèi)用控制率高于規(guī)定指標(biāo) % 部門費(fèi)用控制率高于規(guī)定指標(biāo) % 10 100 合計(jì) 第一篇 績效考核指標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn) 績效管理操作手冊 內(nèi)部資料 注意保存 52 三、崗位績效考核指標(biāo) 部門經(jīng)理 序號 考核指標(biāo) 權(quán)重（ %） 數(shù)據(jù)提供 指標(biāo)說明 1 部門綜合指標(biāo) 40 總經(jīng)理 部門考核得分 X40％ 2 財(cái)務(wù)費(fèi)用控制率 20 財(cái)務(wù)管理部 財(cái)務(wù)費(fèi)用控制率 =(實(shí)際發(fā)生的 財(cái)務(wù)費(fèi)用247。 2 客戶服務(wù)滿意度 30 客戶 /銷售部門績效管理員 隨機(jī)檢查和客戶投訴。一次不達(dá)標(biāo)扣 2 分 5 分析質(zhì)量 15 財(cái) 務(wù)管理部 每月各小組對比分析打分 (重點(diǎn)突出 \原因準(zhǔn)確 \結(jié)構(gòu)美 觀 \上報(bào)及時(shí) ) 合計(jì) 100 第一篇 績效考核指標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn) 績效管理操作手冊 內(nèi)部資料 注意保存 55 成本核算會計(jì) 序號 考核指標(biāo) 權(quán)重（ %） 數(shù)據(jù)提供 指標(biāo)說明 1 帳務(wù)處理質(zhì)量 40 管理組主管 科目、數(shù)量、金額、稅務(wù)處理 2 庫存管理質(zhì)量 25 本組主管 盤點(diǎn)庫存發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理 3 成本管理質(zhì)量 20 部門副職 費(fèi)用歸集分配、利潤測算 4 成本報(bào)表及分析質(zhì)量 15 本組主管 數(shù)字準(zhǔn)確、分析升降的原因 合計(jì) 100 銷售核算會計(jì) 序號 考核指標(biāo) 權(quán)重（ %） 數(shù)據(jù) 提供 指標(biāo)說明 1 帳務(wù)處理質(zhì)量 30 核算主管和管理主管
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