【正文】 用確定之后，經(jīng)由業(yè)主批準(zhǔn)，簽發(fā)復(fù)工程變更令。③ 費(fèi)用評(píng)估：根據(jù)掌握的文件資料和實(shí)際情況，按照合同的有關(guān)條款，考慮綜合影響，完成下列工作之后對(duì)變更費(fèi)用做出評(píng)估。四、合同管理監(jiān)理工作程序工程變更的控制工作程序① 意向通知：根據(jù)合同規(guī)定對(duì)工程進(jìn)行變更時(shí)，向承包人發(fā)出變更意向通知。在月報(bào)中向業(yè)主匯報(bào)核定的已完工程量。選擇合理的施工方案。力求優(yōu)化地實(shí)現(xiàn)各目標(biāo)之間的平衡。三、投資控制監(jiān)理工作程序確定費(fèi)用控制目標(biāo)。在監(jiān)理日記、日?qǐng)?bào)、日志、進(jìn)度表中及時(shí)準(zhǔn)確地記錄實(shí)際工程進(jìn)度狀況，以及工程延誤、工程延期的原因、采取的措施、處理的結(jié)果等。定期向業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)告。監(jiān)理對(duì)修改后的施工進(jìn)度計(jì)劃的確認(rèn)，并不是對(duì)工程延期的批準(zhǔn)，只是要求承包人在合理的狀態(tài)下施工。工期延誤和工期延期工期延誤—由于承包人自身的原因造成進(jìn)度拖延；工期延期—由于承包人以外的原因造成進(jìn)度拖延。每月召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人之間的重大問(wèn)題。在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理核實(shí)后，定期將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。監(jiān)理工程師將上述工作進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，形成計(jì)劃。第七章 監(jiān)理工作程序一、質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序在單位工程或分部工程開(kāi)工前，認(rèn)真審核承包人開(kāi)工報(bào)告，并現(xiàn)場(chǎng)檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、勞動(dòng)力和現(xiàn)場(chǎng)管理人員是否具備開(kāi)工條件，簽署審核意見(jiàn)，報(bào)業(yè)主；在施工過(guò)程中，隨時(shí)檢查用于工程的原材料及中間產(chǎn)品、各工序的施工工藝、測(cè)量放線、各類(lèi)試驗(yàn)、測(cè)試是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，如不符合要求則及時(shí)責(zé)令承包人整改或返工；按照批準(zhǔn)的工序或分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收程序，對(duì)完工后承包人自檢合格并填寫(xiě)“工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單”的每道工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收；堅(jiān)持上一道工序未經(jīng)驗(yàn)收、不得進(jìn)行下一道工序施工的原則；對(duì)于關(guān)鍵工序和主要的分項(xiàng)工程進(jìn)行旁站監(jiān)理；在檢查驗(yàn)收的同時(shí)，按照項(xiàng)目劃分及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求及時(shí)進(jìn)行工序或分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定；當(dāng)分部工程完工后，對(duì)承包人提交的分部工程中的各分項(xiàng)工程的檢查記錄、測(cè)量和抽樣試驗(yàn)結(jié)果以及評(píng)定結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格簽發(fā)《分部工程完工證書(shū)》；未經(jīng)中間交工驗(yàn)收或檢驗(yàn)不合格的分部工程，不得交付使用或進(jìn)行后續(xù)工程項(xiàng)目的施工；當(dāng)項(xiàng)目的各分部工程全部完成，按照合同文件和國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范規(guī)定的要求，組織單位工程的初驗(yàn)和質(zhì)量評(píng)定，并協(xié)助建設(shè)主管部門(mén)或業(yè)主進(jìn)行最終驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作；當(dāng)單位工程驗(yàn)收合格后，由工程總監(jiān)理簽發(fā)工程完工證書(shū)。第五章 監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員配備一、監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)本工程施工特點(diǎn)，結(jié)合我所在類(lèi)似工程施工監(jiān)理中的經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)按專(zhuān)業(yè)和監(jiān)理工作內(nèi)容進(jìn)行設(shè)置；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員按工作職責(zé)分為工程總監(jiān)理、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。二、監(jiān)理工作目標(biāo)投資目標(biāo)控制工程造價(jià)靜態(tài)目標(biāo)不突破施工圖預(yù)算。受項(xiàng)目法人委托主持工程協(xié)調(diào)會(huì)和其他協(xié)調(diào)會(huì)，就有關(guān)材料采購(gòu)、施工圖交付進(jìn)度和其他外部條件以及施工總平面管理、安全文明施工、交叉施工等問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)、落實(shí)，協(xié)助項(xiàng)目法人及時(shí)處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的需要解決的問(wèn)題。項(xiàng)目法人與承包人在執(zhí)行工程承包合同過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，工程總監(jiān)理工程師參與協(xié)調(diào)，經(jīng)協(xié)調(diào)仍有不同意見(jiàn)，可按合同約定的方式解決。三、投資控制主要工作內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目法人的要求，協(xié)助項(xiàng)目法人與承包人簽訂承包合同；協(xié)助項(xiàng)目法人編制項(xiàng)目的年度資金計(jì)劃并監(jiān)督檢查實(shí)施情況；對(duì)承包人的報(bào)表進(jìn)行審核，核減虛報(bào)與不實(shí)；審查承包人的工程預(yù)（結(jié)）算書(shū)，工程付款必須有監(jiān)理工程師簽字。監(jiān)理部可將承包人在工程中的不合格項(xiàng)分為處理、停工處理、緊急處理三種，并且嚴(yán)格按提出、受理、處理、驗(yàn)收四個(gè)程序進(jìn)行閉環(huán)管理，監(jiān)理人員對(duì)不合格項(xiàng)必須跟蹤檢查并落實(shí)；⑹ 審查承包人編制的“施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表”并監(jiān)督實(shí)施。監(jiān)理人員要按作業(yè)程序即時(shí)跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查。重點(diǎn)審查施工技術(shù)方案，施工質(zhì)量保證措施，安全文明施工措施。檢查材料的采購(gòu)、保管、領(lǐng)用等管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。根據(jù)項(xiàng)目法人的授權(quán)范圍，簽發(fā)單位工程開(kāi)工令；協(xié)助承包人實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃；監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)；簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證；向業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)告；督促承包人整理技術(shù)資料；1審批竣工申請(qǐng)報(bào)告、協(xié)助組織竣工驗(yàn)收；1整理工程進(jìn)度資料；1督促承包人辦理工程移交手續(xù)，頒發(fā)工程移交證書(shū)。第二章 監(jiān)理工作依據(jù)**化工碼頭工程施工監(jiān)理合同（）；**化工碼頭工程施工合同（）；**石化有限公司**化工碼頭工程可行性研究報(bào)告（）；**化工碼頭工程設(shè)計(jì)施工圖（**工程勘察設(shè)計(jì)院2005）；水運(yùn)工程施工監(jiān)理規(guī)范（JTJ2162001）；港口工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（JTJ22198）；水運(yùn)工程混凝土施工規(guī)范（JTJ26896）；港口工程樁基規(guī)范（JTJ25498）；港口工程灌注樁設(shè)計(jì)與施工規(guī)程（JTJ2482001）；混凝結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502042002）；1建筑樁基技術(shù)規(guī)范（JGJ9494）；1建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001）；1國(guó)家和交通部部頒有關(guān)水運(yùn)工程施工的規(guī)范；1中華人民共和國(guó)建筑法；1中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法；1中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法；1建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例；1建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例； 1國(guó)家有關(guān)政策、法律和法規(guī)； 施工過(guò)程中形成的會(huì)議紀(jì)要、工程設(shè)計(jì)變更等。下部基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)采用PHC樁，全部為斜樁。碼頭水工建筑采用架空式高樁梁板式結(jié)構(gòu)，由碼頭工作平臺(tái)、引橋、系纜墩及綜合樓四部分組成。****石化有限公司**化工碼頭工程建設(shè)單位：**石化有限公司施工單位：**監(jiān)督單位：交通部**局建設(shè)工程監(jiān)督站監(jiān)理單位：監(jiān)理規(guī)劃目錄第一章、工程項(xiàng)目概述……………………………………… 1第二章、監(jiān)理工作依據(jù)……………………………………… 2第三章、監(jiān)理工作內(nèi)容……………………………………… 3第四章、監(jiān)理范圍和目標(biāo)…………………………………… 8第五章、監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員配備……………………………… 9第六章、監(jiān)理部人員崗位職責(zé)………………………………11第七章、監(jiān)理工作程序………………………………………13第八章、監(jiān)理工作方法及措施………………………………21第九章、監(jiān)理工作制度………………………………………29第一章 工程項(xiàng)目概述**化工碼頭工程是**石化有限公司投資，在江蘇省**市長(zhǎng)江北岸***港上游400M處建設(shè)的專(zhuān)用化工碼頭，工程規(guī)模設(shè)計(jì)年吞吐量89萬(wàn)噸，停泊能力為30000噸級(jí)。系纜墩工作平臺(tái)上下游兩側(cè)各設(shè)二座，外形分別為10m10m和8m8m。結(jié)構(gòu)形式暫不清楚。隨時(shí)盤(pán)點(diǎn)工程進(jìn)度，對(duì)造成工程進(jìn)度滯后的原因進(jìn)行分析，提出改進(jìn)意見(jiàn)與建議，報(bào)送項(xiàng)目法人并監(jiān)理實(shí)施；按季、月、周編制工程綜合計(jì)劃；審查承包人工程、分部工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告。審查承包人質(zhì)保體系文件和質(zhì)保手冊(cè)，并監(jiān)督實(shí)施；⑸ 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)建筑工程所用的原材料、構(gòu)件的質(zhì)量，不合格的原材料與構(gòu)件不得在工程中使用。檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員中特殊工種持證上崗情況，并