維修管理與全面設(shè)備維護(hù)-藥智論壇-全文預(yù)覽
【正文】 重要的一環(huán)。 （專業(yè)維修人員進(jìn)行 ) ★ 五級保養(yǎng)：整體大修或改造 （專業(yè)維修人員、工程師） 通常設(shè)備保養(yǎng)只到四級保養(yǎng) 如果想要下載更多的資源請百度一下藥智論壇 近代設(shè)備保養(yǎng)的分工原則 （ 1） 設(shè)備使用人員的任務(wù) ? 正確的、小心的操作 ? 徹底清潔 ? 正確的加油 ? 螺絲、螺帽的加鎖緊 ? 設(shè)備機(jī)能下降時，不要使用 如果想要下載更多的資源請百度一下藥智論壇 （ 2） 生產(chǎn)保養(yǎng)活動的三大要素 ? 防止劣化：清掃、加油、加鎖緊 ? 測定劣化： 儀器點(diǎn)檢、五感點(diǎn)檢、分解點(diǎn)檢 ? 劣化復(fù)員：定期換件、修理劣化部位 （ 3） 保養(yǎng)工作的基本分擔(dān) ? 設(shè)備使用、操作人員 預(yù)防劣化 ? 保養(yǎng)人員 測定及點(diǎn)檢劣化、修復(fù) 如果想要下載更多的資源請百度一下藥智論壇 設(shè)備保養(yǎng)活動的分類 正常運(yùn)轉(zhuǎn) 日常保養(yǎng) 機(jī)能維持活動 預(yù)防保養(yǎng) 定期保養(yǎng) （故障防止 預(yù)知保養(yǎng) 故障修復(fù)） 事后保養(yǎng) 改良保養(yǎng) 機(jī)能改善活動 改善不便保養(yǎng)的部分， 延長設(shè)備壽命 使保養(yǎng)工作方便進(jìn)行 縮短保養(yǎng)時間 保養(yǎng)預(yù)防 取消保養(yǎng) 不需保養(yǎng)之設(shè)計(jì) 保養(yǎng)活動 如果想要下載更多的資源請百度一下藥智論壇 保養(yǎng)的管理循環(huán)（ PDCA) 生產(chǎn)計(jì)劃 設(shè)定保養(yǎng)目標(biāo) 設(shè)定重點(diǎn)設(shè)備 教育 制定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn) 改善措施 ●點(diǎn)檢基準(zhǔn)
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