國(guó)有企業(yè)薪酬制度的問(wèn)題與策略研究 畢業(yè)論文-全文預(yù)覽
【正文】 號(hào) 1132101201953 學(xué)生姓名 指導(dǎo)教師 論文完成日期 2020 年 4 月南京廣播電視大學(xué) 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文，作業(yè)）課題審批表 教學(xué)單位 (蓋章 )匯文 專業(yè) 行政管理 學(xué)生類(lèi)別 開(kāi)放本科 課題名稱 國(guó)有企業(yè)薪酬制度的 問(wèn)題與 對(duì)策研究 填報(bào) 時(shí)間 2020 年 2 月 16 日 課 題 內(nèi) 容 簡(jiǎn) 介 國(guó)有企業(yè)是一個(gè)特殊的群體，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中 占據(jù) 重要的地位， 隨著時(shí)代的發(fā)展， 現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬诺母?jìng)爭(zhēng)，企業(yè)管理者正面臨前所未有的人才問(wèn)題的挑戰(zhàn) ， 國(guó)企正在進(jìn)行一場(chǎng)變革， 薪酬管理問(wèn)題在企業(yè)的發(fā)展中有著不可忽視的作用，是人力資源管理的核心問(wèn)題，也是企業(yè)吸引和留住人才的關(guān)鍵所在。 關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè) 薪酬制度 改革措施 績(jī)效考核 一、國(guó)有企業(yè)薪酬制度概況 二、國(guó)有企業(yè)薪酬制度存在的問(wèn)題 1． 企業(yè)冗雜人員過(guò)多，造成企業(yè)資源浪費(fèi) 2． 缺乏規(guī)范化的員工績(jī)效考核體系 3． 國(guó)有企業(yè)工資水平與市場(chǎng)價(jià)位 差異較大 4． 崗位工資不能正確反映所在崗位的價(jià)值 5. 升職加薪不科學(xué) 6. 薪酬制度的平均主義嚴(yán)重 三、國(guó)有企業(yè)薪酬制度存在問(wèn)題的解決方案 1． 建立完善員工 績(jī)效 考核 體系 2． 按崗定薪 3． 按業(yè)績(jī)定酬 4. 邊緣薪酬激勵(lì) 5． 建立重視技術(shù)、技能型專家的薪酬體系 6. 杜絕平均主義， 采取靈活的薪酬發(fā)放形式 指導(dǎo)教師姓名 葛笑如 參加學(xué)生姓名 楊小軍 指導(dǎo)教師意見(jiàn) 同意選題和框架 . 市校 審核 意見(jiàn) 審核部門(mén)蓋章： 年 月 日 國(guó)有企業(yè)薪酬制度的問(wèn)題和策略研究 （ 南京 電大 匯文 行政管理專業(yè) 楊小軍 1132101201953） 【內(nèi)容摘要】 國(guó)有企業(yè)是一個(gè)特殊的群體，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要的地位。 【關(guān) 鍵 詞】 國(guó)有企業(yè) 薪酬制度 改革措施 績(jī)效考核 i 目 錄 內(nèi)容摘要 i — 、 國(guó)有企業(yè)薪酬制度的概況 1 二、 國(guó)有企業(yè)薪酬制度存在的問(wèn)題 1 （一） 企業(yè)冗雜人員過(guò)多，造成企業(yè)資源浪費(fèi) —— 2 （二） 缺乏規(guī)范化的員工績(jī)效考核體系 2 （三） 國(guó)有企業(yè)工資水平與市場(chǎng)價(jià)位差異較大 3 （四） 崗位工資不能正確反映所在崗位的價(jià)值 2 （五） 升職加薪不科學(xué) 3 （六） 薪酬制度的平均主義嚴(yán)重 4 三、 完善 國(guó)有企業(yè)薪酬制度 的對(duì)策 方案 4 （一） 建立完善員工績(jī)效考核體系 4 （二） 按崗定薪 5 （三） 按業(yè)績(jī)定酬 5 （四） 邊緣薪酬激勵(lì) 5 （五） 建立重視技術(shù)、技能型專家的薪酬體系 5 （ 六 ） 杜絕平均主義， 采取靈活的薪酬發(fā)放形式 6 四、結(jié)論 7 致謝
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