【摘要】第一篇:呼叫中心解決方案 酒店呼叫中心解決方案 隨著競爭的日益激烈,連鎖酒店對于以下兩個需求提出更高要求: ,尤其是商務(wù)酒店需要向提供豐富智能化服務(wù)方向轉(zhuǎn)變。為越來越多的商務(wù)客人、跨國公司、企業(yè)...
2024-11-15 12:55
【摘要】第一篇:呼叫中心構(gòu)建方案(修改) 呼叫中心構(gòu)建計劃書 第一章: 隨著信息與通訊科技的迅速發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始追求以更低的成本和更便捷的方式獲得更高的經(jīng)營業(yè)績。 電話營銷的作用一是前導(dǎo)性的功...
2024-11-15 23:57
【摘要】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt
2025-02-18 06:55
【摘要】呼叫中心,一、呼叫中心在社會經(jīng)濟活動中的位置呼叫中心作為一種全新的服務(wù)方式,將現(xiàn)代計算機和通信技術(shù)的優(yōu)勢集于一體,在擴大公司服務(wù)范圍和提高服務(wù)質(zhì)量的同時,可有效地控制成本,最大限度地節(jié)省公司的人力和物...
2024-11-18 23:41
2025-02-18 06:43
【摘要】引言學(xué)員服務(wù)效率品牌形象具體體現(xiàn)?提升學(xué)員體驗?提高學(xué)員認(rèn)同感?提高學(xué)員滿意度?提升學(xué)員信任度?提高品牌忠誠度?老會員關(guān)系維護?學(xué)員疑問解答?做好學(xué)員關(guān)懷?……?提高咨詢轉(zhuǎn)化率?促進再次學(xué)習(xí)?加強會員管理?提升服務(wù)態(tài)度?提高服務(wù)
2025-05-25 22:08
【摘要】績效管理(PerformanceManagement)DMD人資萬紅飛?是不是人事部門的問題??員工抱怨多﹐沒有歸屬感(文化認(rèn)同)﹒?員工升遷機會少﹐感覺沒有前途(晉升機制)﹒?培訓(xùn)機會少﹐或?qū)W習(xí)沒有效果(訓(xùn)練機制)﹒?員工流失嚴(yán)重﹐留不住人(留人機制)﹒
2025-01-25 14:59
【摘要】1呼叫中心薪酬福利考核暫行方案第一部分呼叫中心薪酬一、呼叫中心坐席薪酬呼叫中心坐席薪酬由基本工資、夜班補貼、年資工資、績效工資構(gòu)成。基本工資:分為三級,Ⅲ級員工800元,Ⅱ級員工1000元,Ⅰ級員工1200元。試用員工600元,大學(xué)生實習(xí)人員視情況發(fā)放400-600元生活補貼。
2025-10-11 16:29
【摘要】質(zhì)檢質(zhì)檢監(jiān)聽須知流程質(zhì)檢崗位描述1、創(chuàng)建和維護呼叫中心服務(wù)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),建立呼叫中心的質(zhì)量控制體系2、規(guī)劃監(jiān)控方式,制定監(jiān)聽評分標(biāo)準(zhǔn);3、按規(guī)定完成抽樣監(jiān)聽及評分工作;4、監(jiān)控座席人員工作,必要時對座席人員進行在線指導(dǎo);5、收集監(jiān)聽中的問題,及時反饋,并形成監(jiān)聽質(zhì)量分析報告;6、根據(jù)座席組長提供的資料
2025-10-16 17:29
【摘要】xx方案y1技術(shù)方案xx方案y2目錄1.概述...............................................................
2025-05-15 20:22
【摘要】第八章呼叫中心管理客戶服務(wù)管理第八章呼叫中心管理第一節(jié)呼叫中心的特征與功能一、呼叫中心呼叫中心,又稱客戶服務(wù)中心,是指綜合利用先進的通信及計算機技術(shù),對信息和物資流程進行優(yōu)化處理和管理,集中實現(xiàn)溝通、服務(wù)和生產(chǎn)指揮的系統(tǒng)。傳統(tǒng)意義上的呼叫中心是指以電話接入為主的呼叫響應(yīng)中心,為客戶提供各種電話響應(yīng)服務(wù)。現(xiàn)階段呼叫中
2025-01-09 08:08
【摘要】第一篇:呼叫中心員工培訓(xùn)方案 呼叫中心員工培訓(xùn)方案 一、培訓(xùn)目的 通過對新員工的實習(xí)期崗前培訓(xùn),見習(xí)期評估,試用期在崗培訓(xùn),強化話務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平,提升整體工作品質(zhì),營造良好學(xué)習(xí)氛圍,...
【摘要】第一篇:呼叫中心解決方案 聚信通呼叫中心解決方案 概述 隨著經(jīng)濟全球化趨勢的不斷加深、技術(shù)的不斷進步,市場競爭日益激烈,尤其是進入WTO之后,各企業(yè)的競爭必將進入白熱化階段。傳統(tǒng)的商業(yè)模式已不能...
2025-10-20 02:25
【摘要】呼叫中心員工培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)目的通過對新員工的實習(xí)期崗前培訓(xùn),見習(xí)期評估,試用期在崗培訓(xùn),強化話務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平,提升整體工作品質(zhì),營造良好學(xué)習(xí)氛圍,穩(wěn)定人員,確保新員工都能夠順利進入工作崗位,并快速適應(yīng)各類工作要求,成為一名合格的話務(wù)人員。二、培訓(xùn)流程制定培訓(xùn)計劃→實習(xí)期崗前培訓(xùn)→實習(xí)期培
2025-10-13 14:58
【摘要】1、創(chuàng)建和維護呼叫中心服務(wù)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),建立呼叫中心的質(zhì)量控制體系2、規(guī)劃監(jiān)控方式,制定監(jiān)聽評分標(biāo)準(zhǔn)。3、按規(guī)定完成抽樣監(jiān)聽及評分工作。4、監(jiān)控座席人員工作,必要時對座席人員進行在線指導(dǎo)。5、收集監(jiān)聽中的問題,及時反饋,并形成監(jiān)聽質(zhì)量分析報告。6、根據(jù)座席組長提供的資料和通過監(jiān)聽收集的素材,匯總、整理、編寫案例分析。7、收集并提出培訓(xùn)需求和信
2025-10-09 21:45