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《森馬服飾市調(diào)方案》ppt課件-全文預覽

2025-06-18 00:59 上一頁面

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【正文】 大會,由天弋公司組織一次攔截調(diào)查。 ?數(shù)據(jù)采取雙向錄入 , 分析軟件采用 ?專業(yè)人員撰寫報告,經(jīng)項目小組討論、質(zhì)量控制小組審核、森馬公司審核后方可通過。 ?問卷調(diào)研時 , 多訪問 5%作為備用問卷 , 保證總體樣本量與設計數(shù)量相符合 。 森馬 天弋品牌制造公司 分析方法與質(zhì)量控制 質(zhì)量控制 質(zhì)量控制小組。 因子分析 。 培訓的內(nèi)容: 主要的工作職責;項目的背景、內(nèi)容、對象的介紹;問卷的講解;訪問的技巧;相關問題的處理。 調(diào)研方法的抽樣 調(diào) 研 方 法 森馬 天弋品牌制造公司 本次調(diào)研消費者的樣本配置方案如下: 城市 項目 北京 上海 西安 沈陽 石家 莊 合肥 長沙 武漢 杭州 福州 昆明 成都 攔訪及電訪 100 100 100 100 100 100 100 100 100 入戶 300 300 200 調(diào) 研 方 法( 樣本配置) 注:以上消費者的配額比例將根據(jù)網(wǎng)絡分布情況存在浮動。 傳播調(diào)研 其 他 調(diào) 研 競爭對手調(diào)研 ?競爭對手的 品牌理念及其個性 ; ?競爭對手 產(chǎn)品 ?競爭對手 價格 ?競爭對手 網(wǎng)絡構(gòu)建 ?競爭對手 促銷 ?競爭對手 推廣方式 ?競爭對手廣告 投入情況 ?休閑服市場的 網(wǎng)絡情況 ?休閑服市場的 競爭態(tài)勢 ?對休閑服市場的 產(chǎn)品 、 價格 、 質(zhì)量 、 渠道 、 促銷 的看法 ?對 未來市場 的看法 ?對 廠家的建議和要求 ?經(jīng)營品種的 銷售情況 、 產(chǎn)品優(yōu)缺點 經(jīng)銷商調(diào)研 森馬 天弋品牌制造公司 調(diào) 研 方 法 ? 調(diào)研區(qū)域: 本次調(diào)研區(qū)域經(jīng)雙方磋商 , 并考慮市場消費狀況 、 容量和輻射力等方面因素 ,確定為: 北京 、 上海 、 沈陽 、 石家莊 、 合肥 、 長沙 、 武漢 、 杭州 、 福州 、 昆明 、 成都 、 西安 等 12個城市 。 調(diào)查比較目標市場內(nèi)森馬和競爭對手的 銷售通路狀況 , 評估現(xiàn)在的銷售網(wǎng)絡的優(yōu)劣勢,為改善銷售網(wǎng)絡和終端建設尋求客觀依據(jù) 。 面對市場外在的客觀競爭環(huán)境 , 反思自身所存在的優(yōu)勢與劣勢 , 本次調(diào)研的任務是找出合適的品牌定位 , 整合自身的資源 , 形成自身獨有的品牌核心競爭力 , 從而在未來的市場競爭中立于不敗之地 。森馬 天弋品牌制造公司 森馬休閑服飾市調(diào)方案 2022年 8月 森馬 天弋品牌
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