【正文】 視具體情況統(tǒng)一調度機械設備與勞動力。 三 、保證工程進度的組織措施 我公司充分認識到本工程項目的重要性與工期緊迫性，特組建具有豐富現場管理經驗的、強有力的項目經理部。 （ 4） 正式開工，下料、彈線，材料二次搬運。 施工進度計劃表： 施工進度安排措施 （ 1）管線（上 、下、水）必須提前施工； （ 2）確定全部臨時設施、材料、堆場、機械工具擺放位置，減少二次搬運； （ 3）嚴格控制各項計劃的實施，加強檢查及時調整； （ 4）嚴格執(zhí)行各項安全制度，確保目標的完成； 日、周的平衡協調綜合控制計劃： 根據美特斯邦威南京夫子廟店裝修工程招標文件要求，施工工期為56 天，在此基礎上，我們具體作日安排，詳細編制周的施工平衡協調計劃，以便檢查對照，適時調整編制計劃，進行動態(tài)管理，有效控制工期和合理有序地配套資源。 合理地安排建筑裝飾施工順序，保證勞動力、物資以及資金消耗量最少的情況下，按規(guī)定工期，高質量地完成施工任務。 （ 6） 適應性。 （ 4） 運行安全性。 （ 2） 使用可靠性。 優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質量與進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的和配套的機具設備。 具有豐富的綜合管理經驗，從業(yè)時間達多年以上，擁有一批在近幾年的工程中取得過優(yōu)異成績的施工人員，并配以各工程相關管理人員作輔助，以充分保證本工程的質量； 承建過大量大型綜合性裝飾工程，并且承建過類似于本工程的裝修施工的業(yè)務，以保證施工隊伍對本裝修工程有清 晰的概念，隊伍自身有承建高標準裝修工程的組織經驗與管理經驗； 自身具有人員與設備的保障，施工隊伍自身的管理人員具有豐富的經驗，長期從事裝修施工現場管理工作，施工隊伍自身擁有先進的施工設備，確保施工過程的工業(yè)化水平。使用要求做好現場材料貯存，保管工作，對龍骨、板材五金材料 設備，貯存、危險品倉庫等按要求進行搭設，并做好標準化管理且配備必要的消防器材。 健全技術管理的各級制度。用以解決上一輪的問題，制定下一輪的工作計劃，解決因施工 現場與圖紙不符等具體問題，接受業(yè)主對施工質量的檢查和批評。 第四章 施工準備 一、施工準備工作 完成施工圖紙深化、進行圖紙會審； 編制材料計劃； 組織落實主要材料的加工及供應； 組織施工機械的配置； 管理人員和施工班組的組建； 了解現場水、電、通配套情況。應無間隙出現，斜邊面要平滑無痕為合格。 （ 2）在 1m 處以目側看不出受涂面顏色差距為合格。刷三遍油漆打磨一遍砂紙后打磨砂紙 360 號，最后用棉花球擦五遍油漆，磨擦光亮，清晰美觀。 用 02 砂紙磨平膩子表面，使之光滑平整以便油漆。為了避免流掛，應少蘸、勤蘸。第二遍滿刮膩子方法同第一遍，但刮抹方向與前遍膩子相垂直。 滿刮兩遍膩子，第一遍應用膠皮刮板滿刮，要求橫向刮抹平整、均勻、光滑密實平整，線角及邊棱整齊這度。 在室外未干燥前嚴禁翻架子腳手板等。 （三）檢驗方法：執(zhí)行《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》 (GB502102001) (四 ) 成品保護 要及時清擦干凈殘留在門窗框、玻璃和金屬飾面板上的污物，如密封膠、手印、塵土、水等雜物，宜粘貼保護膜，預防污染、銹蝕。 縫格均勻，板縫通順，接縫 6mm 泡沫條 填嵌縫密實。 對施工人員進行技術交底時，應強調技術措施，質量要求和成品保護大 面積施工時應做樣板，經建設單位和監(jiān)理公司鑒定合格后 ，方可組織班組施工。 搭好雙排腳手架處理結構基層，并作好隱預檢記錄，合格后方可進行安裝工序。 室內不銹鋼掛件及錯位件等配套的絕緣墊板、墊圈、螺帽及骨架固定的各種設計和安裝所需要的連接件質量，必須符合設計要求。 防污膠條：用于地磚、鋁塑板邊緣 防止污染。 二、施工工藝標準： (一 )材料要求： 地磚：根據設計要求，確定地磚的品種、顏色、花紋和尺寸規(guī)格，并嚴格控制、檢查其抗折抗拉及抗壓強度、吸水率、耐凍融循環(huán)等性能、放射性指標檢查。 (三 )成品保護及措施 板材運輸中，板面對放；嚴禁劃傷或磕碰邊角； 板材進場，分規(guī)格按編號在堆放架上堆放，防碰撞及污染； 掛板完成后，其它工藝操作過程嚴禁劃傷板面； 拆操作架子時，注意要慢，絕對不得碰到板面； 對已完工部位，表面覆蓋保護并及時設專人看管，遇有危害成品行為應立即制止，對造成損壞成品者，必須進行嚴肅處理。 水平龍骨按預留孔位安裝板材，板上下設置可調整墊片，要在隱框窗、門洞口水平龍骨的上下左右空腔內填充防火保溫板。預埋件 200*300*10，后置埋件 4Φ 12 不銹鋼膨脹螺栓。 檢查吊頂工程所用材料品種、規(guī)格、顏色及基層構造、固定方法是否符合設計要求。 (2)固定飾面板時，應該注意控制拼縫的平直，即按板的規(guī)格拉出縱橫的拼縫控制線，按線對縫固定。 (二 )施工工藝 材料選擇 (1)使用北京產“龍”牌紙面石膏板。 檢查安裝好吊頂骨架，應牢固可靠。連接件應錯位安裝。 次龍骨 (中或小龍骨，下同 )應緊貼主龍骨安裝。 主龍骨吊點間距，應按設計推薦系列選擇，中間部分應起拱，金屬龍骨起拱高度應不小于房間短向蹁的 1/200，主龍骨安裝后應及時校正其位置和標高。 (三 )檢驗標準和方法 在施工中執(zhí)行《建筑裝飾裝修工程施工及驗收規(guī)范 》 GB502102001。通常兩條次龍骨的中心線的間距為 600mm，次龍骨的安裝，一般是按預先彈減的位置，由一端依次安裝到另一端。 B、用吊桿將各條主龍骨吊到預定高度，并進行水平 校正 。 (6)吊桿的選用與安裝 A、選用吊桿應注意安全問題，其次是懸吊方便，調節(jié)靈活。 (5) 吊件固定的方式 A、樓板或梁上有預留或預埋件，吊件直接焊接在上面，或用螺栓固定在預埋件上。也有用 30*30mm 角鐵自制，加工時先在一條角鐵的兩邊中心線上，對應打出一排Φ 的孔，孔距 55mm 左右，并將角鐵分段切割下來。 G、有跌級造型的頂棚吊頂應在迭線交界處布置吊點，兩吊點間距。 C、在墻面量出頂棚吊頂位置距離，畫出直線，形成造型位置外框線。 (1)標高線 通過標高線確定施工基準線，便于掌握施工位置，同時進行自 檢，不能按原標高施工的，及時進行技術更改。 對接、連接牢固，無虛接、虛焊現象 。 (6)信息資料員：嚴格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定，對本部門所管轄的文 件和資料進行控制，確保各相關場所使用的文件為有效版本；負責本部門文件和資料的接受、分類、編號、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作，及時辦理文件領發(fā)手續(xù)，對受控文件及時標識并形成清單；負責對更改或換版后 作廢文件的及時收回和上交工作，確保各相關工作場所不得使用作廢文件；監(jiān)督本部門文件持有人不得隨意將文件借用他人，不得隨意復印文件，定期檢查受控文件的在用情況；加強對歸檔的文件借閱管理，及時向借閱人辦理文件借閱手續(xù)；嚴格遵守保密制度 ，不得將文件未經批準外借或轉讓 他人；負責本項目質量記錄的標識、收集、編目、保管工作，質量記錄應及時、完整、準確、清晰；編寫針對工程有的關施工方案，以及技術、質量、安全書面交底；組織、參加 QC 活動，并完成 QC 活動成果報告：針 對施工過程，及時填寫開工報告，隱蔽工程驗收記錄，工序驗單，分項工程檢測記錄，分部工程評定資料，完成每天的施工日志編寫；及時收集原材料、成品、半成品的合格證、質保書等。 (4)項目安全員：主要負責施工現場安全動態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護工作。 (3)項 目質檢員：主要負責工程質量預控、檢測、隱蔽工程驗收、技術復核、質量評定和技術資料的收集工作。組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對工程的質量、進度、成本、安全、文明施工等負全面責任。 第二章 施工布置 二、施工部署原則 為保證 森馬杭州延安路旗艦 店裝修工程在施工過程中做到有組織、有部署，使工程施工自始自終地有條不紊進行，我們將為本工程組建工程項目部，負責該工程的施工技術、質量、進度、安全、材料、文明等總體管理，公司領導及技術負責人統(tǒng)一指揮，直接協助項目部在裝飾工程施工過程中各施工環(huán)節(jié)的協調工作。 施工組織設計中若有不足之處，敬 請專家評委提出寶貴意見。 四、施工現場組織機構設置及管理體系（見下頁） 現場組織機構設置及管理體系圖： 總工長 項目主管 項目經理 項目經理 項目工程師 施工管理 計劃管理 材料管理 材料管理 質量管理 安全管理 保安組 油漆工組 瓦工組 木工組 水電工組 電焊工組 壯工組 云石工長 油漆工長 水電工長 壯工工長 木工工長 項目經理部主要成員職能： (1)項目經理：代表公司，對本裝飾工程全面負責，其職能為：負 責裝飾工程項目部的全面工作，溝通部門之間，作業(yè)班組之間，各工序之間，與業(yè)主、監(jiān)理單位、其他兄弟單位之間的關系。 協助項目經理實現質量目標，落實各項技術措施，負責向專業(yè)工長進行技術交底，并組織施工，負責在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工實施情況，參與對不合格物資和不合格工序的調查與處置工作的。協助項目材料員做好檢驗、試驗狀態(tài)的標識；協助項目部對施工過程未發(fā) 現的輕微不合格及時處置，發(fā)現一般或 嚴重不合格，必須及時向上級報告；對不合格的過程或物資，有權否決或下發(fā)《質量整改通知書》；參加項目部召開的工程質量會議， 每天認真記好質量日記；參與工程質量事故的分析和處理工作。 根據合同、工程預算和施工進度，負責編制物資材料計劃；負責以進入現場的物資進行驗證、送檢，及時收集有關技 術文件資料；負責現場物資堆放和標識管理工作；對驗證不合格的物資及時向主管部門領導匯報，待驗的物資須做出明顯標識以防混用，負責提出需緊急放行的材料的申請，并做出 明顯標識和做好記錄；認真做好物資進耗明細 帳及單位工程材料、構件分周臺帳，嚴格堅持“先進后出”的原則，做好領用記錄，做到帳、卡相符，定期進行實物清查和盤點工作；妥善保管好各類物資的標識及有關記錄，及時填寫材質跟蹤表，保持物資的可追溯性；督促隊組做到隨做隨清、日做日清、工完料清，創(chuàng)建文明現場；對有環(huán)境要求的物資的貯存，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止因 貯存不當而造成損失。 吊點布排合理，吊件齊備，無漏吊現象。 (3)施工材料基本齊備，必要的腳手架已搭好 ( 以上需用鋼架 ) 放線：放線包括：標高線、造型位置線、吊掛點布局線。 B、造型位置線。 F、平面吊頂的吊點，一般按每平方米 1 個布置，要求在頂棚上均勻分布。 (4)吊件的加工 A、上人吊件通常采用龍骨配套的標準配件。無主龍骨的不上人吊頂吊點間距為 8001000mm。防止損壞。上人吊桿截面尺寸為Φ 8mm 的鋼筋。 D、用連接件把次龍骨安裝在主龍骨上，進行固定。 E、對于燈具位置、檢修孔、空調口等吊頂上的設置應預留安裝位置，將封邊的橫撐龍骨安裝好。彈線清楚，位置準確，水平允許偏差 +5mm。預埋吊桿需接長，必須搭接焊牢，焊接均勻、飽滿。 全面校正主、次龍骨的位置及水平度。校正后應將龍骨的所有掛件、連接件擰夾緊。 外觀接縫順直，寬窄一致，不得有錯縫。螺釘與板邊距離應不小于 15mm，螺釘間距 150170mm 為宜，均勻布置，與板面垂直，釘頭嵌入深以 為宜。 (三 )檢驗標準的方法 執(zhí)行《建筑裝飾裝修工程施工及驗收規(guī)范》 GB502102001。 項次 項目 紙面 檢驗方法 1 表面平整度 3 用 2m 靠尺和塞尺檢查 2 接縫平整度 3 拉 5m 線，不足 5m 拉通線，用鋼直尺檢查 3 接縫高低差 1 用直尺和塞尺檢查 墻面工程作業(yè)指導書 一、總則： (一 )施工準備：