某集團公司hr制度典范《員工招聘程序》-全文預(yù)覽
【正文】 ? ? 自知力、 自控力 ? ? ? ? 精力、興趣 與愛好 ? ? ? ? 總得分 決 定 □ 擬錄用 □ 入人才庫 □ 不予錄用 面試負(fù)責(zé)人簽名 金地（ 集團）股份有限公司 員工錄用審批表 應(yīng) 聘 人 性 別 部 門 崗 位 行政 / 技術(shù)職務(wù) 用人 部門 負(fù)責(zé)人意見 業(yè)務(wù) 主管 領(lǐng)導(dǎo) 意見 人力 資源部 意見 人事 主管 領(lǐng)導(dǎo) 意見 總經(jīng)理 意見 備 注 。 ? 你為何希望來本公司工作。 . 領(lǐng)導(dǎo)辦 公會議議定的高校畢業(yè)生的接收程序同 。 . 錄用審批階段 . 在人員最后確定后，人事文員將填好的《員工錄用審批表》 （見 GAP23F3） 、《面試報告》和應(yīng)聘人員個人資料復(fù)印件遞交部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管副總、人力資源部經(jīng)理審核后報人事主管副總，人事主管副總審批總務(wù)人員的錄用，審核非總務(wù)人員的《員工錄用審批表》后報總經(jīng)理審批。初步面試后，參與面試人員填寫 《面試評估表》（見 GAP23F1）交 人力資源部經(jīng)理 ； 人力資源部經(jīng)理匯總填寫 《面試報告》（見 GAP23F2）。 . 對于主管（副主任技術(shù)級別以下）員工，采用應(yīng)屆畢業(yè)生吸收、人才市場、廣告及互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)人才庫內(nèi)部招聘（自薦）進行甄選。 6. 程序 . 招聘錄用的原則 . 人員增補的內(nèi)部優(yōu)先原則 公司各部門產(chǎn)生人力需求時，應(yīng)先考慮內(nèi)部人員的調(diào)整或需求，經(jīng)內(nèi)部調(diào)整仍不能滿足經(jīng)營和業(yè)務(wù)發(fā)展需求時，采取向社會公開招聘的方式引進人才。 3. 引用文件 GAP24《員工報到手續(xù)辦理程序》 4. 定義 無。 2. 適用范圍 適用于集團公司員工的招聘錄用工作。 (2) 招聘實施方案的審批； . 人力資源 部經(jīng)理負(fù)責(zé)： (1) 建立多種有效的招聘途徑；
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