【摘要】經(jīng)典線性回歸模型:技巧與陷阱?經(jīng)濟(jì)顯著與統(tǒng)計(jì)顯著經(jīng)濟(jì)顯著是指自變量的改變對(duì)因變量有較大的影響;統(tǒng)計(jì)顯著是指有充分證據(jù)證明回歸系數(shù)不為0(一般情況下);?對(duì)于參數(shù)是否為0的檢驗(yàn):經(jīng)濟(jì)顯著性越強(qiáng),則在統(tǒng)計(jì)上越容易顯著;在小樣本下,經(jīng)濟(jì)顯著而統(tǒng)計(jì)不顯著的情況容易出現(xiàn);在大樣本下,統(tǒng)計(jì)顯著而
2024-10-19 03:05
【摘要】財(cái)務(wù)舞弊經(jīng)典案例剖析與識(shí)別技巧第一節(jié)財(cái)務(wù)舞弊的概念、現(xiàn)狀、特征及危害一、財(cái)務(wù)舞弊的概念美國(guó)“全美反財(cái)務(wù)舞弊委員會(huì)”對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊的定義:公司在對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告的過程中,由于故意的或輕率的行為,無論是虛報(bào)或漏列,結(jié)果導(dǎo)致重大的誤導(dǎo)性財(cái)務(wù)報(bào)告,對(duì)投資者的投資決策產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響。AICPA(美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì))1977年對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊的定義:公司或企業(yè)故意錯(cuò)報(bào)和遺漏重大事項(xiàng)在財(cái)
2025-08-05 17:28
【摘要】 大空頭觀后感精選 《大空頭》是一部來自美國(guó)的傳記電影,影片主要由克里斯蒂安貝爾和史蒂夫卡瑞爾等主演,小編整理了一篇網(wǎng)友對(duì)這部電影的觀后感,一起來欣賞吧。 平淡雖好,總覺乏味;烈酒傷身,卻比水貴...
2024-09-30 19:02
【摘要】u行情篇美國(guó)大豆周出口檢驗(yàn)量單位:千蒲式耳本期操作策略:空頭頭寸繼續(xù)持有,持倉(cāng)比例10%左右。鑒于上周跌幅較大,空倉(cāng)投資者暫時(shí)不要急于建立空頭頭寸。美國(guó)農(nóng)業(yè)部公布的每周出口檢驗(yàn)報(bào)告顯示:截止到10月13的一周,美國(guó)大豆出口32038千蒲式耳,%,前周出口檢驗(yàn)量修正為18727千蒲式耳。美國(guó)農(nóng)業(yè)部公布的每周作物進(jìn)度報(bào)告顯示:截止到10月16日的一周,占全美大豆產(chǎn)量95%
2025-07-07 14:12
【摘要】成功的ERP與ERP的陷阱本章重點(diǎn):l從理論到現(xiàn)實(shí)l成功的ERPlERP的陷阱l與時(shí)俱進(jìn)的ERPlERP系統(tǒng)選型基本思路l實(shí)用附件七:ERP項(xiàng)目選型計(jì)劃l實(shí)用附件八:ERP項(xiàng)目選型指引l實(shí)用附件九:企業(yè)信息化選型表格l實(shí)用附件十:ERP項(xiàng)目合同范本l實(shí)用附件十一:ERP應(yīng)用效果的ABCD檢測(cè)改進(jìn)表案
2025-06-24 02:23
【摘要】第一篇:空頭支票處理辦法 一、持票人收到支票應(yīng)當(dāng)及時(shí)到銀行提示付款 持票人收到支票應(yīng)當(dāng)在出票日后10日到銀行提示付款。根據(jù)《票據(jù)法》的規(guī)定,支票的提示付款期限為自出票日起10日。超過提示付款期限提...
2024-10-13 19:43
【摘要】溝通中的五個(gè)陷阱 一:詞能達(dá)意 溝通者,往往認(rèn)為自己所用詞的意思與被溝通者理解是一致的。但詞語(yǔ)的意義是人所賦予的,而非本身固有的。比如“質(zhì)量”,不同國(guó)家、不同公司、不同員工、不同客戶,對(duì)于這個(gè)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中每刻都要面對(duì)的詞認(rèn)識(shí)都不盡相同?! ∫粋€(gè)詞和它的含義是兩回事,溝通時(shí)一定要先界定。 二:信息=溝通 76%的經(jīng)理將“信息”和“溝通”混為一談。
2025-06-28 00:43
【摘要】股票基本知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)技巧教學(xué)目標(biāo)隨著居民收入的增加,人們追求多樣化的理財(cái)方式,包括投資股票、債券與基金等。作為金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的在校學(xué)生,一方面本身就是投資者,另一方面未來可能會(huì)從事銀行、證券、信托、投資、咨詢等行業(yè)工作。所以,迫切需要了解有關(guān)股票實(shí)戰(zhàn)方面的技巧。本課程重點(diǎn)從基本面和技術(shù)層面來分析研
2025-01-08 18:44
【摘要】股票“T+0”操作技巧A股市場(chǎng)何為“T+0”交易?眾所周知在目前階段的A股市場(chǎng)的買賣規(guī)則是“T+1”交易規(guī)則,那何為“T+0”交易呢?A股市場(chǎng)何為“T+0”交易?所謂“T+0”交易就是利用有中原有的股票做基礎(chǔ),在當(dāng)天來進(jìn)行買賣操作。?由上不難看出“T+0”交易要必備兩個(gè)條件:?1、必須持
2025-04-22 13:53
【摘要】品牌陷阱————機(jī)會(huì)和誘惑的岔路口1?詳細(xì)分析品牌四大陷阱?理論分析+案例剖析+小組討論2品牌四大陷阱概述、四大陷阱分析、經(jīng)典案例剖析?品牌的四大陷阱?從機(jī)會(huì)和陷阱的相對(duì)主義,分析品牌的四大陷阱概述?品牌的四大陷阱之一:理論分析+經(jīng)典案例剖析?品牌的四大陷阱之二:理論分析+經(jīng)典案例剖析
2025-02-06 21:56
【摘要】第一篇:職場(chǎng)新人的陷阱 職場(chǎng)新人的陷阱 某君是一個(gè)只知道低頭工作,不知道抬頭看天的人,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尤其是其信任的領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,不管分內(nèi)分外,從來不推不磨,無意之中種了別人的地,遭到眾人詆毀而混碗不覺。...
2024-10-21 03:21
【摘要】培訓(xùn)識(shí)別客戶的技巧培訓(xùn)二、購(gòu)買動(dòng)機(jī)的辨別培訓(xùn)的內(nèi)容一、購(gòu)買行為的辨別三、購(gòu)買動(dòng)機(jī)的辨別四、購(gòu)買的訊息培訓(xùn)辨別客戶首先確定該客戶是否會(huì)購(gòu)買提問內(nèi)容房源的選擇來訪次數(shù)討價(jià)還價(jià)貸款付款方式培訓(xùn)物業(yè)管理費(fèi)、交房時(shí)間、開發(fā)商情況……一般提問價(jià)格、面積,是否有折扣……
2025-01-10 11:04
【摘要】績(jī)效評(píng)估的五大陷阱2009-12-0410:46來源:財(cái)富作者:待查 大多數(shù)高管人員都認(rèn)為,績(jī)效評(píng)估的困難讓他們深感責(zé)任繁重,甚至如履薄冰。因此,他們將這項(xiàng)工作交給了擅長(zhǎng)表單處理,但未必擅長(zhǎng)績(jī)效評(píng)估的人。結(jié)果呢?毫無疑問,他們得到的是大量的數(shù)據(jù)和比較分析,但這無助于他們深入了解公司的績(jī)效,甚至導(dǎo)致他們做出損害公司業(yè)績(jī)的決策。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)衰退的形勢(shì)下,該問題尤為嚴(yán)重,因?yàn)槭袌?chǎng)容不
2025-08-23 13:24
【摘要】人際溝通技巧學(xué)員手冊(cè)所屬機(jī)構(gòu)學(xué)員姓名培訓(xùn)時(shí)間中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司市場(chǎng)部課程綱要人生活在社會(huì)群體中,必然要和各種各樣的人打交道——溝
2025-05-16 01:04
【摘要】9/10IT“黑洞”--現(xiàn)代企業(yè)管理的陷阱張后啟隨著計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代信息技術(shù)(InformationTechnology,簡(jiǎn)稱IT)的飛速發(fā)展,改造企業(yè)管理手段和實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理信息化已成為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要措施,這就是MRPII或ERP軟件系統(tǒng)在企業(yè)的應(yīng)用。MRPII或ERP系統(tǒng)在我國(guó)企業(yè)的應(yīng)用曾經(jīng)產(chǎn)生過三次熱潮:1986年和1991年的MRPII應(yīng)用高潮以及199
2025-04-07 06:01