【正文】 這樣，通過人力資源部門和技術(shù)部門的合作、溝通，完成整個知識傳遞的流程。將來的人事主管，要花更多的時間安排企業(yè)員工的學(xué)習(xí)，獲取和積累知識，以便在工作中水到渠成、事半功倍。你是不是其中的一個呢？但假如一個公司說，你大膽想，勇敢做，幾年當(dāng)中，你可能變成百萬富翁、千萬富翁。在新經(jīng)濟中成功的人，都是沒有什么經(jīng)驗的，他們看到很多有經(jīng)驗的人帶了很多包袱。可是，令人驚奇的是，儲蓄率正在不斷的降低。創(chuàng)新人才注重的往往不是自己公司的名氣，而是自己職業(yè)領(lǐng)域中的突破。他們認為，創(chuàng)新人才將成為新經(jīng)濟最大的贏家，并列舉了創(chuàng)新人才的八大特征：留心身邊點滴小事，它可能帶給你意外收獲。如何最有效地縮短這個過渡期呢？一般公司都會通過為員工提供培訓(xùn)，其目的就是為了讓新員工迅速掌握本公司各項業(yè)務(wù)的特點，從而使新員工在最短時間內(nèi)進入角色，并按照公司的制度體系開展工作?？陀^地說，要找準(zhǔn)自己適合就職的部門是一件非常復(fù)雜的事情，它必須和個人的學(xué)業(yè)專長、愛好、實習(xí)體驗結(jié)合起來考慮，而且往往受到公司的職能部門人員編制的限制?！　∵x擇理想的公司　在了解自己對職業(yè)前途的需求狀況之后，選擇最適宜的公司是關(guān)鍵的一步。下面是我的幾點經(jīng)驗。把這些字母組合起來，便代表16種個性。認知型的人生活散漫隨意，生活機動性強時最高興。個性類型的第四層面所關(guān)注的是，一個人更愿意有條理、還是隨意地生活。個性類型的第三層面涉及到我們做決定和結(jié)論的方式。直覺型的人更相信（直覺）。有一些人注重事實，其他人則注重愿望。內(nèi)向型的人專注于自我的內(nèi)心世界，喜歡獨處并陶然其中。（T）思考型|感覺型（F）我們喜歡一種更有條理（做決定），還是更隨意性的（獲取信息）生活方式人各有各的個性，就象一個內(nèi)在胎記終生不變。我們認為，只要你能細想想自己是什么樣的人，其余一切也就水到渠成了。具體建議有：明確崗位職責(zé)和崗位目標(biāo)；做好設(shè)備和辦公用品的管理；加強管理溝通，建立反饋機制；進行書面工作評議；完善職務(wù)升遷體系等。11．在過去的６個月里，有人跟我談過我的進步；　　　　4．在過去的７天里，我出色的工作表現(xiàn)得到了承認和表揚；　　　　這些需要是：　　對于招聘單位，在招聘過程中如發(fā)現(xiàn)這四類人千萬不要錯過，因為他們可能會給你創(chuàng)造超人的財富。這類人把聰明才智完全用到工作中，常能少走彎路，并富于創(chuàng)造性思維。這種人個性特別好強，凡事不愿落后于人，發(fā)現(xiàn)有價值的東西決不放棄，對他來說，成功只是時間問題?！　?zhí)著堅韌，格外爭強好勝他的思維和情緒都與眾不同，有時顯得非常怪異。并不是僅僅為了達到銷售業(yè)績?nèi)ズ蛣e人交流，對她來說，交流本身就讓她感到非常高興?！　∵@類人天生對別人感興趣，喜歡與人交往，容易發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點，富于同情心，待人真誠?！　±顦涫a：成功心理學(xué)者，人際交流專家?！　±顦涫a：對。不要自己擋自己的路。他們談?wù)摰氖窃鯓幼兊帽壬系鄹挥校哼@個問題原因不在智能，最重要的是理性。您對此如何看呢？其實，輕松的享受本身也是不錯的，但過多甚至泛濫的話，究竟是幸福還是不幸呢？人們面臨各種挑戰(zhàn)，在風(fēng)險與機遇并存的時刻，究竟應(yīng)該如何面對、做何準(zhǔn)備，這個問題恐怕需要人們認真地想一想?！　±顦涫a：其實，文化心理的現(xiàn)代化，主要是指人本身的解放，也就是主體能動性的解放。當(dāng)然，這種結(jié)合的過程不會是一帆風(fēng)順的。所以說，知識經(jīng)濟提出的挑戰(zhàn)和要求，不只是提高文化知識的問題，而更是要改變心態(tài)、重塑新的自我的問題。當(dāng)然，也只有在發(fā)展積極而自由的心理態(tài)度、具備理性頭腦的基礎(chǔ)上，才能使我們更加重視、更充分地發(fā)揮自己的主體能動性。更簡明地說，就是要有理性的頭腦。　　李樹蔭：還需要“換一副頭腦想世界”。而且，他的眼神，展示著一種落落大方、親和友善的儒雅風(fēng)度，讓那些有斜視、盯視、瞟視、瞥視、瞇視毛病的人自慚形穢，從而受到某種程度上心靈的凈化。盯視，在某些特定場合，是作為心理戰(zhàn)的招術(shù)使用的，在正常社交場合貿(mào)然使用，便容易造成誤會，讓對方有受到侮辱甚至挑釁的感覺?！　⊙壅Z中最忌“盯視”與“瞇視”。像海一般深沉，碧空一般清澈，黎明的黃昏，光明與陰影，都在這里自由嬉戲。交際中的音容笑貌、坐姿站態(tài)、舉手投足，雖無聲而勝有聲，這便是非語言因素的交際效應(yīng)，也稱“體態(tài)語”?！　∧闶仟氁粺o二的，這是對你最大的贊美?！　∧闶种腥羰且粡埡门?，你要審時度勢，小心出牌，不要好牌輸了人生。哥哥不但學(xué)有所成，而且事業(yè)有成，而弟弟卻因觸犯法律被關(guān)進了監(jiān)獄。所以你只要不拘一格地鍛造自己，你就會覺得天廣地闊，什么樣的起步都有價值?！　∨d趣是最好的老師?！薄拔覍ι鐣x和社會責(zé)任的強烈感覺，同我顯然對別人和社會直接接觸的冷漠，兩者總是形成古怪的對照。我所做的絕大部分事情都是我自己的本性驅(qū)使我去做的。那么是什么造就了愛因斯坦呢？個性助你成功只不過因為人力資源是直接面對人才的一個部門，它會更敏銳地反映時代對人才的需求。總之，每一個人力資源部經(jīng)理都具有不同的專業(yè)特點?！　膶I(yè)角度來講，我并不認為做人力資源的人一定要是學(xué)這個專業(yè)的。吳白莉說：“對于我來講，并不是有意這樣做的。當(dāng)吳白莉知道她從上海打來長途時，考慮到她還是個學(xué)生，電話費很貴，所以請她留下號碼后立即撥回上海。”　　“曾經(jīng)有人問過我：在你心里好女孩的標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的？我說，其實很簡單，陽光燦爛的心態(tài)、腳踏實地的作風(fēng)、自食其力的能力。實際上外企的人際關(guān)系是相對簡單的，因為明確，所以簡單?！薄　『啙嵣罹褪窍硎鼙热缯fBAYER光盤有一個秘書已經(jīng)作了3年，在公司內(nèi)部無法調(diào)整，如果我在BAYER人力資源‘聊天室’時得到另一家BAYER公司有一個更高的職位適合她，我會迅速地通過這個渠道輸送人才?！庇腥藭詾檫@就如同國營單位評‘先進’的形式，其實不然?！薄　前桌蛘f，他們經(jīng)常提倡一種做事的原則：盡可能把合作者送得遠些！　　人是最寶貴的資源這個職位決定了必須有很多的忍耐和很強的協(xié)調(diào)能力。第三個女孩說：那給我吧，我無所謂,怎么樣都行。為了緩解緊張的氣氛，我說，你們想喝點什么，請隨便來。位置只有一個，但前來競聘的人有200多人。因此，只有合適的，才是最好的?！　　耙粋€企業(yè)建立以后第一步就是招兵買馬?！庇卸嗌俚目头浚嗌俚牟臀?，來配置一定比例的員工。真正步入人力資源這個行業(yè)后，我才逐步懂得了什么是合理配置和利用開發(fā)人力資源?！　∩暝V與勞資關(guān)系的處理　　只有合適的，才是最好的　　北京拜耳（BAYER）光翌板材公司人力資源部經(jīng)理吳白莉我們也完越來越清晰地意識到，我們每一個人，都是無盡的寶藏，是可待利用的資源?！　。龋遥汀肆Y源管理（Human例如，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，既要懂技術(shù)，又要經(jīng)營，還要會管理。　　“三位一體”是對領(lǐng)導(dǎo)人才素質(zhì)復(fù)合化的特殊要求，就是既能存人，又要存物，還要能存錢。存物的人是二等人，是因為，那些不善于交往、沒有良好人際氛圍、信息閉塞的人，在未來的時代里是難成大器的?！　〉谌?，從人才特征的角度來理解，不同類別、不同層次的人才，其素質(zhì)復(fù)合化應(yīng)當(dāng)有不同的要求。具體說，應(yīng)當(dāng)包括多種學(xué)科知識的復(fù)合、多種專業(yè)技能的復(fù)合、多種能力素質(zhì)的復(fù)合以及智力因素與非智力因素的復(fù)合。通俗一點講就是多才多藝、文武雙全。如果你現(xiàn)在的定位不夠成功，不妨觀察一下你身邊的其它機會。俗話說，不如虎穴，焉得虎子。擁有創(chuàng)業(yè)者的決心，選擇挑戰(zhàn)最大的崗位?！　∈鼓愠蔀楹诵某蓡T，多幫助他人，使你更受大家歡迎。網(wǎng)絡(luò)時代的今天需要我們用互聯(lián)網(wǎng)知識來武裝自己。將你的成績和進步記錄在案，總結(jié)時就能對自己一目了然。你在為自己爭取時間?！　　　　　∵@種人常喜歡夸大形象，言過其實。他具有面對現(xiàn)實的勇氣，而且易與人共處。　　攝影這類人個性復(fù)雜，對于機械有興趣，對藝術(shù)也很酷愛，而且具有收集癖好。艱苦時能忍受一切，喜歡與人清談，富有幽默感而使人生活得很豐富。他對于自己的成就，從不驕矜，并且能在細微的東西里獲得興趣。方法3：從嗜好看個性有外人在場時，工作效率仍高是外向性格的人，反之則是內(nèi)向性格者。9.歷經(jīng)一次失敗經(jīng)驗，能力就日益減退者為內(nèi)向性格的人。5.，是內(nèi)罰性反應(yīng)的人。當(dāng)然，你一定想問：怎樣才能做得越來越得心應(yīng)手？“要增強信心，唯一的途徑就是不斷的磨煉自己！”就是迎上去做好下一件事。具有人格魅力的經(jīng)理人不斷領(lǐng)導(dǎo)人們向前，但有時也會誤入岐途，恰如其分把握你的人格魅力，會為您的企業(yè)帶來無法估量的動力！一個企業(yè)經(jīng)理，關(guān)心的應(yīng)是如何領(lǐng)導(dǎo)而不是受人愛戴，要能夠激勵人們追隨你的理想，特別是當(dāng)你看到一個有能力的人,用心不夠時,尤其能夠?qū)⑺l(fā)揮至淋漓盡致，其結(jié)果是施展你自己的人格魅力來提高整個團隊的競爭水平。很少有經(jīng)理敢承認在工作時間打盹。顧此失彼的結(jié)果，往往是每一件事都無法百分之百完成。一個復(fù)合的社會將不僅需求專業(yè)化知識，同時還需求通用化及靈活式技能。選擇就業(yè)單位時事前應(yīng)多做摸底研究?！　∥磥頃r代的工作者們可能必須要經(jīng)常轉(zhuǎn)換職業(yè)角色，這就是說你要善于靈活地從一個角色迅速轉(zhuǎn)換到另一個角色，方能適應(yīng)時代環(huán)境的變化。例如，在互聯(lián)網(wǎng)上經(jīng)營商務(wù)，這是一種時代變化，同時對你也可能是一種機遇，不管你從不從事網(wǎng)絡(luò)商務(wù)，面對時代的新生事物，你都應(yīng)該認同它是當(dāng)今世界上最有功效的事物且具有變化的未來趨勢，不管這種變化是好還是壞，你都要認真審視認真預(yù)測，因為你目前或?qū)韽氖碌穆殬I(yè)可能與此密切相關(guān)，各種機遇可能正包含在其中。優(yōu)良的交際技能可為你謀職就業(yè)提高成功幾率?！　」芾砦恼o你10個忠告無論你現(xiàn)在或?qū)韽氖碌穆殬I(yè)是什么，對職業(yè)要負責(zé)。要優(yōu)化你的交際技能。要善于發(fā)現(xiàn)變化并適應(yīng)變化。要靈活?；蛟S你想當(dāng)一名作家，但在當(dāng)今時代作家欲獲成功也必須不斷學(xué)用并掌握新技術(shù)技能才行，比如作家必須同時成為一名計算機文字處理員，打字員，網(wǎng)上發(fā)行員才能獲得成功。目前各大學(xué)、社會研究機構(gòu)、其他組織開辦了各式各樣的實用性半日、一日或二日即可學(xué)完的知識簡介科目，這些科目你可試學(xué)，這類指南性知識簡介科目的試學(xué)，可能是預(yù)探新領(lǐng)域內(nèi)“水深度”的最簡便易行之方法?！　∫粩嚅_拓進取、不斷開發(fā)新技能?！　『芏嘟?jīng)理在面對一堆未完成的工作時，會顯得焦慮，緊張不安，或者做此事又心惦著彼事，還有常撿容易的事先做而難做的事則一拖再拖。上班時間偷個盹我們大家都意識到運動和營養(yǎng)的重要性卻渾然不知睡眠對人們工作效率和健康的影響，為什么不能在上班時間趴在桌面上睡十五分鐘呢？這可事關(guān)企業(yè)的贏利啊！所以我建議您：上班時間抽出十五分鐘“充電小睡”，能讓您換一口氣，很快恢復(fù)精神，從而提高工作效率。它是一種迷人氣質(zhì)和個性魅力，能讓別人支持并熱情洋溢的發(fā)揚光大你的遠景，人格魅力讓你成為領(lǐng)導(dǎo)者。用之有道，便是上天的祝福；沉湎其中，則會禍患無窮。既然已經(jīng)做成了那樣,就無法改變，成績雖差，但你還有將來，所以唯一機會所以，回憶過去叱咤風(fēng)云的好時光，想想自己完成的出色的工作，要明白你雄風(fēng)仍在，還能再展神威。6.工作專注到癡狂的地步，卻將其合理化者，其欲望大多不能得到滿足。10.喜出鋒頭者，大多具有歇斯底里性格?！　〖夹g(shù)一個對所有物件都感到興趣的人，他必然是一個好奇心重，樂觀而平易近人的人。他的視野廣闊，對任何事物只付諸一笑?！　∥乃囘@類人的情感很復(fù)雜，容易為環(huán)境所操縱。　　運動一個喜歡戶外活動的人，可能是一個樂觀而疏淺的人，富于競爭心而過于重視現(xiàn)實。由于他們在心靈活動方面范圍太廣，因而反覺空虛及寂寞。他們的興趣隨時改變，并非因意志不集中，而是幻想太多所致。責(zé)任感需要靈活和適應(yīng)性的策略來輔佐，這些策略包括：然后推算如何才能為公司做出具體的貢獻。不斷為自己設(shè)定新的目標(biāo)。接受意見時心胸要開闊，要把它作為學(xué)習(xí)的機會。學(xué)習(xí)新知識，與現(xiàn)在的科技保持同步。通過在單位的積極表現(xiàn)，增加你的知名度。研究人的性格、行為特點及類型，創(chuàng)造良好的人際關(guān)系。有時橫向的變動比晉升對你的事業(yè)更有利。對自己能夠勝任的挑戰(zhàn)充滿自信。愿意重新定位，考慮更遠大的前景。方法5：復(fù)合型人才的特征　　復(fù)合型人才，又稱為Ｔ型人才或多功能型人才?！　〉谝唬瑥臋M向來理解，就是復(fù)合型人才必須知識面廣，知識的融合度要高。存人的人為一等人，是因為管制型社會即將過去，溝通型時代已經(jīng)來臨，那些善于與人溝通、人際氛圍良好、信息公路四通八達的人才會成為成功者。從狹義來講，不同領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)人才“三位一體”的內(nèi)涵也應(yīng)各有所異。方法6：該如何做ＨＲＭ　　“以人為本”這句話今天頻繁地在我們的生活中亮相。　　引導(dǎo)并培訓(xùn)新雇員　　工資及薪金管理（如何給雇員支付報酬）　　獎金和福利的提供　　工作績效評價　　溝通（面談、建議與訓(xùn)導(dǎo)）　　培訓(xùn)與開發(fā)　　培養(yǎng)雇員的獻身精神　　作為一位管理者，你必須了解以下情況：　　公平就業(yè)機會和相關(guān)法律　　雇員的健康和安全　　“以前我認為人就是被用來做事情的，然后根據(jù)老板的感覺和意愿付你薪水。這家酒店的房間數(shù)是酒店員工配置的最基本根據(jù)，什么星級的房間，應(yīng)該有多少比例的人數(shù)，以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，比如每天打掃的時間是多少，然后才能決定一個人要包多少間房。這種做法最早給我一種把人作為資源來利用的感覺?！　《粋€距離標(biāo)準(zhǔn)太遠的人，培訓(xùn)成本和時間都太高太長，一旦他真正成熟的時候，也許他已經(jīng)打算離去了，企業(yè)的最終目的是用好人而不是培訓(xùn)人，一個很很OVER的人，看起來好想得到了‘便宜’，可以立即使用，但原有的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗很可能使他對工作的興趣和熱情遠不是你所期望的。在上海，拜耳是個很響亮的名字，就象在德國，拜耳是個很鄭重的名字一樣。5個女孩在面試開始前，相互致意表示準(zhǔn)備友善地公平競爭，這個場面讓我很感動，因為我們都知道，每個人都只有20%的希望。第二個女孩說：我喝加奶但是不加糖的咖啡。秘書實際上是一個很基層的位置。但是，拒絕第一杯咖啡的那兩個女孩，讓我們無法相信對這樣的小事就這么挑剔，不易于合作的人能夠無怨言的服務(wù)于辦事處的其他員工?！懊總€年終，人力資源部都會對每一個員工做工作表現(xiàn)評估。評估的分數(shù)將直接影響你的獎金，員工發(fā)展計劃’為你真正的‘升值’提供了最好的條件。這樣一來，很簡單地建立了一個‘人力資源共享’的平臺。當(dāng)然，最基本的說法是‘肥水不流外人田’?！拔以?jīng)對想進入外企工作，前來應(yīng)聘的女