【摘要】當下的力量讀后感(通用)[共5篇]第一篇:當下的力量讀后感(通用)當下的力量讀后感(通用5篇)認真讀完一本著作后,想必你一定有很多值得分享的心得,此時需要認真地做好記錄,寫寫讀后感了。怎樣寫讀后感才能避免寫成“流水賬”呢?以下是精心整理的當下的力量讀后感(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。當下的力量讀
2025-04-17 11:55
【摘要】第一篇:當下的力量讀后感600字 如臺灣作家張德芬女士所說“這是一本不能用大腦讀的書,這也是一本百讀不厭的書”。我一生都將讀它,因為它就是我自己。這是一首用生命譜寫的曲調,永遠動聽,下面是小編為大家...
2025-10-08 23:07
【摘要】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 《當下的力量》讀后心得800字 《當下的力量》就是以托利自己的親身經(jīng)歷去告訴人們當下(即現(xiàn)在)的重要性。...
2025-01-25 06:25
【摘要】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 《當下的力量》讀后心得體會 《當下的力量》就是以托利自己的親身經(jīng)歷去告訴人們當下(即現(xiàn)在)的重要性。小編為大...
2025-01-17 03:08
【摘要】解決上帝的問題課程預知:技巧一、通過溝通了解客人的問題技巧二、確定問題的關鍵(真實意圖)技巧三、著手解決問題技巧四、請其他人協(xié)助小故事G先生是一個商人,從前經(jīng)常住在S酒店,這次G先生又因商務,住到S酒店。這次的商務活動比較重要,G先生不敢有一比懈怠,頻敏地與公司本部聯(lián)系,了解公司的要求及業(yè)務進展方面的信息。在今天與公司的聯(lián)系過程中,公司方面告訴他,公司給他傳
2025-03-25 05:45
【摘要】人性的弱點byDaleCarnegie雷吟譯目錄—————————————————————————————————————————————————————————186/186這本書對你有十二種功用譯者序前言原著序如何從這本書里獲得最大效益第一篇 待人的基本技巧第一章如欲采蜜,勿蹴蜂房第二章 與人相處的
2025-05-27 23:04
【摘要】管道的故事管道的故事 在新經(jīng)濟里,如何讓一個人都可以建立一個持續(xù)世襲收入的管道?你可以成為鄰家的百萬富翁!親愛的讀者:一百年前,普通人幾乎不可能成為百萬富翁。來看看這份在20世紀所做的生活水平狀況調查統(tǒng)計:在1900年,美國的平均薪水是每小時0。22美元,一般工人的年收
【摘要】當下的力量讀后感600字(含5篇)第一篇:當下的力量讀后感600字如臺灣作家張德芬女士所說“這是一本不能用大腦讀的書,這也是一本百讀不厭的書”。我一生都將讀它,因為它就是我自己。這是一首用生命譜寫的曲調,永遠動聽,下面是為大家?guī)淼漠斚碌牧α孔x后感,希望你喜歡。當下的力量讀后感1《當下的力量》這本書
2025-04-21 09:51
【摘要】溝通的重要性第一、三組:有效溝通的好處?第二、四組:缺乏溝通會怎樣?討論:(以事實、故事說明論點)溝通的力量第一部分:溝通的概念;第二部分:溝通的一般策略;第三部分:聽話的策略;第四部分:說話的策略;第五部分:交談的
2025-01-16 09:26
【摘要】朱蘇麗講師武漢理工大學管理學院工商管理系430070027-626810161999163教材:程艷霞主編,管理溝通(修訂版),武漢理工大學出版社,2023、9參考書目:
2025-02-11 17:49
【摘要】諸葛錦囊引子我在考慮出路問題--------------------------------------------------------------------------------作者:遲雙明 已經(jīng)12點了,說什么也睡不著。玉兔高懸,透過窗紙照得屋里跟大白天似的。按說寒冬早過,春日回暖,可天怎么還這么冷,就跟我的心情差不多。"
【摘要】《狼商》作者:新朝序言一(我將和大家一起分享華興工作的三年)從大方向來討論自我介紹一下:我原來在網(wǎng)信上班,后來到華興工作了三年,是干銷售的.大家只是一味的譴責資本家的貪婪,責怪華興對員工不夠人性化,我們在次分析一下為什么會這樣.通訊業(yè)是我們中國的驕傲現(xiàn)在國內華興,中為等公司在國際通訊市場上的確是我們的驕傲,現(xiàn)在你細想一下其它行業(yè),汽車,永遠是國外的品牌,大家
2025-05-28 00:24
【摘要】圖書簡介:????大野曾任豐田副社長,被譽為“日本企業(yè)復蘇的救世主”。豐田神話的源泉在哪里?如何在現(xiàn)場實踐中降低成本,提高效益?本書詳細地介紹了豐田巨額利潤的秘密。特別是本書增加了豐田生產(chǎn)方式的新的發(fā)展狀況。第一章利益的源泉來自制作方法前言(1)———初版序言 在最近數(shù)年經(jīng)濟增長低迷的情況下,產(chǎn)業(yè)界的關注點
2025-05-27 23:03
【摘要】溝通與激勵技巧績效的高低與領導者花在溝通上時間的多寡成正比!溝通的意義w溝通就是將一個人的意思和觀念,傳達給別人的行動.w溝通就是什么人說什么話,經(jīng)由什么路線傳至什么人,而達成什么效果.w溝通就是將觀念或思想由一個人傳遞至另一個人的程序,其目的是使接受溝通的人,獲致思想上的了解.溝通的過程municationprocess原來是這樣!溝
2025-08-04 17:06
【摘要】管理你的上司約翰·J·加巴羅、約翰·P·科特合著1993年5/6月有效率的經(jīng)理人需要花時間和精力去管理與老板之間的關系,這種努力能夠消除潛在問題,使他們的工作變得更簡單。老板-經(jīng)理的關系是兩個都有可能犯錯的人之間相互依存的關系之一。經(jīng)理必須對自身和老板都有很好的理解,并以此去發(fā)展與老板之間的健康的關系,兼容雙方的工作風格以及各自
2025-04-12 22:52