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正文內(nèi)容

無(wú)敵銷售妙招傳授-全文預(yù)覽

  

【正文】 理作用也就愈大。即使兩個(gè)敵對(duì)的人在面臨共同的強(qiáng)大敵人時(shí)也會(huì)聯(lián)手合作。27.制造一個(gè)假想的共同敵人 現(xiàn)在,中國(guó)在與各國(guó)經(jīng)濟(jì)合作中,并不要求各國(guó)無(wú)條件地轉(zhuǎn)讓專利權(quán),只要價(jià)格合理,我們一個(gè)錢也不少給。或者給你以重重的回?fù)?,使你不得不屈服。商談是要達(dá)到各取所需的目的,不顧別人需要和利益,是一種你死我活的談判謀略。26.適當(dāng)考慮對(duì)方的承受能力 獲得對(duì)方信任,才能不因?yàn)槟骋痪洳贿m當(dāng)?shù)脑挾鴮?dǎo)致商談失敗。誠(chéng)意,能夠左右商談過(guò)程,對(duì)可能出現(xiàn)的局勢(shì)鎮(zhèn)定自若,在相持的時(shí)候,雙方才能積極努力尋求共同解決問(wèn)題的方法。25.有耐心和誠(chéng)意方可利已利人 這時(shí),這位丈夫總不好意思拒絕你,拒絕你就等于拒絕了他的太太,這樣會(huì)影響他們夫妻間的感情,他也就看太太的神色了。先生,你如果對(duì)我們的商品喜歡的話,就請(qǐng)您為您的太太買下吧!這樣一下,就可以增進(jìn)你們之間的感情,怎么樣?給您的太太買下吧?” 例如: 遇到一些容易動(dòng)怒的顧客,還發(fā)生了沖突,商談進(jìn)入了絕境。 在一種“和”的氣氛中再與之交談。在這個(gè)例子中,推銷員穩(wěn)穩(wěn)地掌握住顧客的心理,通過(guò)設(shè)圈套把顧客的注意力吸引到甲房子上,又給他一個(gè)遺憾,甲房子已被訂購(gòu),刺激起了他對(duì)甲房子的更強(qiáng)的占有欲,最后很輕松的就讓顧客高高興興地買下了甲房子,真是令人嘆服。 “您看這兩座房子怎么樣,現(xiàn)在甲房子已經(jīng)在前兩天被人看啊,要我替他留著,因此你還是看看乙房子吧,其實(shí)它也不錯(cuò)。某推銷員正在推銷甲、乙兩座房子,而此時(shí)他想賣出甲房子,因此他在跟顧客H交談時(shí)這樣說(shuō): 22.先讓他感興趣卻得不到,再告訴他想想辦法 “您這里還有那種書,我前幾天給我兒子買了一本數(shù)學(xué),他看過(guò)之后說(shuō)編寫得很好,對(duì)他們現(xiàn)在的復(fù)習(xí)有很大幫助。他首先問(wèn)你: 一般地說(shuō),顧客更容易相信其他顧客的話,因?yàn)榇蠹叶际恰巴啡恕保伎释苜I到自己稱心如意的商品,因此彼此間的心更容易溝通,也更容易產(chǎn)生彼此間的情感呼應(yīng)。21.利用顧客的話說(shuō)服顧客 注意,當(dāng)你進(jìn)行解釋、說(shuō)明的時(shí)候,要入情入理。處理抱怨的當(dāng)務(wù)之急,莫過(guò)于平息對(duì)方的情緒。 人們對(duì)商品、服務(wù)的要求,也同樣是無(wú)限的。聰明的買主,也會(huì)經(jīng)常提出一些含糊不清的問(wèn)題,這些問(wèn)題也是可以做多種解釋的問(wèn)題,問(wèn)這種問(wèn)題時(shí),很可能是想要套出對(duì)方的話,或者連他自己也搞不清楚是什么意思。 所以,如果能善加利用這種心理傾向,就可以將頑固的反對(duì)者軟化,使其固執(zhí)的態(tài)度做180度的大轉(zhuǎn)變。 如果在男性周刊雜志上,刊載一些“內(nèi)部消息”,就會(huì)引起更多人想看的念頭,或者在墻避上挖一個(gè)洞后,貼上“不準(zhǔn)看”的線條時(shí),也會(huì)有更多人想偷偷看看里面究竟暗藏什么玄機(jī)。 一天,某牛奶公司的經(jīng)理室,沖進(jìn)來(lái)一顧客,只見他手里拿著一瓶酸牛奶,氣沖沖地對(duì)經(jīng)理就說(shuō)道:“這樣的酸牛奶能喝嗎?豈有此理,我要求賠錢,你們的售貨員還不答應(yīng)。比如,有時(shí)候,由于商品經(jīng)營(yíng)者的過(guò)失,使顧客的利益遭受損害,導(dǎo)致顧客的強(qiáng)烈不滿,這要怎么挽回呢? 在這段時(shí)間里,你也就可以尋找其它的理由,見機(jī)行事。首先,你必須知道,當(dāng)各種經(jīng)費(fèi)漲價(jià)時(shí),承包者也一要求漲價(jià),或者承包者已經(jīng)有很長(zhǎng)的一段時(shí)間維持用一個(gè)價(jià)格,這就意味著承包者將會(huì)提出漲價(jià)的要求。承包者要求提價(jià)時(shí)如何應(yīng)付呢? “但是你的帳目到現(xiàn)在過(guò)期10個(gè)月了?!崩习蹇赡軙?huì)在約客戶午餐或晚餐時(shí)這樣說(shuō): 當(dāng)問(wèn)題發(fā)生在公司與客戶的關(guān)系之間,幽默也能發(fā)揮雙方都贏的作用。9.把嚴(yán)肅的話題轉(zhuǎn)化成趣味幽默來(lái)處理 誰(shuí)也不愿意武斷地下論斷--買一處自己不喜歡的房子。如何使這一類顧客脫離他的思維圈內(nèi),而沿著你的思路走下去,這是本方法所要講述的理由。顧客同意你的意見,并表示想買的意愿,而你仍應(yīng)裝出一種滿不在乎之神態(tài)?!?“在選擇推銷對(duì)象上,首先,我們要求顧客必須符合一定的條件。 在他們腦中,總認(rèn)為自己是一個(gè)了不起的人物,理應(yīng)受到他人的尊重和注意。在他們看來(lái),根本就不用什么推銷員,就可以買到最好的商品而完全不必與什么推銷員打交道。例如,在一次談判中,于價(jià)格問(wèn)題上發(fā)生了分歧,且互不相讓,這時(shí)買方的一位談判者說(shuō):“既然我們?cè)趦r(jià)格問(wèn)題上沒(méi)有達(dá)成協(xié)議,那么就讓我們看看我們能夠統(tǒng)一意見的地方吧。 在商談之中,買方有買方的策略,賣方有賣方的策略,可謂一招可拆一招,但商談之所以進(jìn)行,不僅僅是比試一下誰(shuí)的能力高,誰(shuí)的口才好,誰(shuí)有制勝的謀略,而是雙方都有所求。 6.商談是一種讓買賣雙方都能贏的藝術(shù) (2)“這件商品的價(jià)值,如果按天計(jì)算,每天只需三、四塊錢,而每天哪地方不能省三、四塊錢?!?對(duì)顧客施加壓力并不是強(qiáng)迫顧客來(lái)買你的商品,而是運(yùn)用一種心理戰(zhàn)術(shù),使顧客無(wú)形中感到一種壓力,這種壓力是他們自己產(chǎn)生的,他們感覺(jué)不出這是由于推銷員而造成的。 “這部畫,顏色搭配不怎么的,我喜歡那種黃紅比例配調(diào)的。譬如一個(gè)推銷員推銷小轎車,如果碰到一位顧客,他這么對(duì)你說(shuō): 就上面一段話,顧客是否真的想擁有一個(gè)山湖水色的地方姑且不管。牢牢掌握顧客所說(shuō)的話,來(lái)促使洽談成功。4.一步一個(gè)腳印沿著顧客的話大作文章 接著,他馬上按照名片給那位仁兄撥通了電話,結(jié)果如何,各位可想而知。這些話多么不堪入耳啊!所以,只要一見到他們,他心中就起反感?!?這樣一問(wèn),對(duì)方首肯的決心會(huì)更大。當(dāng)你感到把握很大,推定對(duì)方會(huì)答應(yīng),為了使對(duì)方首肯,你可以問(wèn):“那么,明天早上我過(guò)來(lái)拜訪,貴公司是早上九點(diǎn)開始上班吧?” 特別是對(duì)于客戶處在猶豫不決時(shí),你就更要助他“一臂之力。當(dāng)買賣深入到實(shí)質(zhì)性階段時(shí),他們有可能對(duì)你的暗示加以考慮,但不會(huì)十分仔細(xì),一旦你再對(duì)他們購(gòu)買意愿試探時(shí),他們會(huì)再度考慮你的暗示,堅(jiān)信自己的購(gòu)買意圖。不過(guò)你是否考慮到,怎樣才能避免將來(lái)這種沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),而對(duì)我們公司現(xiàn)在進(jìn)行投資,則完全可以解決你們的憂慮,對(duì)這種方式,您認(rèn)為如何?” 要讓你的種種暗示,滲透于他們心中,使他們的潛意識(shí)接受你的暗示?!拔覀児灸壳罢谶M(jìn)行一項(xiàng)新的投資計(jì)劃,如果你現(xiàn)在進(jìn)行一筆小小的投資。例如: 但在顧客看來(lái),一切都是按照自己設(shè)計(jì)的,一直到交易成功之后,他(她)都以為自己占了便宜?!耙庀蛞龑?dǎo)”在買賣交易中的作用很大。無(wú)敵銷售的32個(gè)妙招1.給顧客各種各樣的“意向” “意向引導(dǎo)”所有的一切行動(dòng)都是你安排的。 推銷員在開始進(jìn)行推銷時(shí),一開始就要做好充分的準(zhǔn)備,向顧客做有意識(shí)的肯定的暗示,使他們從一開始就走進(jìn)你的“圈套”?,F(xiàn)在上大學(xué)都需要那么高的費(fèi)用,再過(guò)幾年,更是不可想象,您說(shuō),那會(huì)怎么樣呢?” 當(dāng)然,你對(duì)他們進(jìn)行了如上的各種暗示之后,必須給他們一定的時(shí)間去考慮,不可急于求成?!映升垺渗P’,這是人之常情。 2.以探虛實(shí)的方式打破對(duì)方封閉意識(shí) 商談時(shí),不能被動(dòng)地應(yīng)戰(zhàn)而要主動(dòng)地進(jìn)攻,以尋求勝利的到來(lái)?!?比如,對(duì)方要購(gòu)買一批運(yùn)輸車,有二噸的、四噸的,當(dāng)他想買又沒(méi)有完全表示十分肯定的時(shí)候,你可以問(wèn):“四噸的和二噸的,還是四噸的比較好吧?” 再如,在一次商談中,其他都進(jìn)行得順利,只有付款的期限問(wèn)題上對(duì)方?jīng)]有猶豫,于是你可以問(wèn):“分期付款的期限,是五年的,還是三年的好呢?” 用這種二選一的問(wèn)話,使對(duì)方的答案可以控制,可以使你所掌握的主動(dòng)權(quán)更大。” 就是說(shuō): “你已經(jīng)換過(guò)太多的零件,還不如將這些費(fèi)用購(gòu)買一部新車更劃算。 聽他這么一說(shuō),這位先生頓時(shí)感到自己的整個(gè)防御心理崩潰了。因?yàn)樗姆烙睦硗耆煌呓饬恕!?那么,你可馬上接著他的話說(shuō): “假如我推薦另外一處有山湖水色的地方,并且以相同的價(jià)格提供給您,您買不買?” 這是一種將話就話的方式,這種談話模式對(duì)推銷有很大好處。這樣的情況在我們生活中也時(shí)常發(fā)生。 5.設(shè)法使顧客亂了陣腳 設(shè)法先使顧客感到慌里慌張,沒(méi)有陣腳,再進(jìn)行你
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